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"도요타부사장목표" 검색결과 261-280 / 568건

  • 소통을 통한 조직문화 개선
    데이비슨 총괄부사장 헝가리에서 열린 할리데이비슨 축제 모습 할리데이비슨 코리아 ‘CEO 이계웅 대표와 함께하는 WAKE-UP' 투어 Mission Vision Action Logo9 ... 와 함께하는 아침 교육을 통한 인재계발 : 기존교육 대상자 의 범위확대 , 인문학강좌 개설 비전제시 : ‘ 철강업계의 도요타 ’ , ‘ 탄소를 배출하지 않는 포스코 ’ 조직문화 개선 ... ( Harleydavidson Owners Group) + 본 빌즈 사장을 비롯한 경영진이 직접 HOG 에 참여 광고 전략 = CEO 와 함께 달리는 오토바이 . 짐 매카슬린 할리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    일본전산이야기 - 즉시한다, 반드시 한다, 될 때까지 한다
    하여, IBM, 애플, 3M, 도요타 등 글로벌 기업들에 부품을 공급하는 회사다. 사장은 ‘나가모리 시게노부’라는 사람이다. 이 회사는 삼류들이 모여 만든 일류회사이다. 1973년 사장 ... 의 핵심가치와 실행지침, 호통경영, 아이디어 뱅크 등을 중심으로 일본전산의 경영내용을 살펴보기로 한다.Ⅱ. 본론1. '안 된다'는 보고서 쓰는 습관을 없애라1부 위기에 강한 직원 ... 의 직원에 대한 투자와 인재교육은 ‘고이 자란 사람보다 제대로 성장할 사람’을 만들어 내는 것에 중점을 두는 것이다.2. 호통경영2부 채찍을 아끼지 않는 리더가 회사를 살린다에서는 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.29
  • [전략]도요타의 경쟁전략
    의 자동차부로 출발 1936년 토요타 최초의 자동차인 '도요다 AA형'을 출시 1938년 〜 1942년 시보레 트럭을 조립, 생산 ※ 2차대전 때에는 군용 트럭을 만들며 성장2 ... ) 도요타의 역사*1. 일본 경제의 자존심이자 마지막 보루 도요타1945년 전쟁 패배로 인한 자동차 산업 타격 1950년 파업으로 도요다 키이치로가 사장 자리에서 물러남 ※ 회사 ... 했고 큰 성공 친환경 자동차 개발 하이브리드차 Prius 모델*1. 일본 경제의 자존심이자 마지막 보루 도요타*PRIUS 낮은 연비소모와 경제적인 이미지를 부각시키는 마케팅- 친환경
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    | 리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.30
  • 유니클로,유니클로마케팅,유니클로분석,유니클로기업분석,유니클로환경분석,유니클로동향,유니클로마케팅성공사례,UNIQLO,유니클로7P
    1984.6히로시마에 캐주얼 판매점 1호점 출점1984.9‘야나이 타다시’ 사장으로 취임1991.9회사명 변경 ‘패스트 리테일링’사. 본격 SPA선언1992.4전점포 ‘유니클로 ... 업전하다면 아무런 제약 없이 환불해 받을 수 없다. 소비자들은 구매 후에도 충분한 기간 제품에 대해 인식을 하게 되고 구매이후에 가질 수 있는 심리적 불편함(구매 후 부조화 ... )을 제거 할 수 있다.오히려 이점을 통해 소비자들은 “유니클로”라는 브랜드는 구매 후에도 부조화 발생가능성이 낮고 이 회사가 고객중심경영을 하고 있다는 인식하게 된다. 이는 긍정적인
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    | 리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.04
  • 책임회계,책임중심점,종합적품질관리(TQC)
    신문 2006. 7. 5.GM대우 '파격 마케팅' 눈길토스카이어 윈스톰도 맘에 안들면 환불키로라벨 부사장 "품질에 자신…이미지 개선 기대"“구입한 자동차가 맘에 들지 않으면 언제든지 ... . 즉 예산에 따라 자원을 배분받은 사람은 특정 예산목표를 달성해야 할 책임을 지게 된다.)셋째, 예산은 공식적인 승인절차가 필요하다. 즉 상위계층에 있는 권한 있는 자에 의해 공식 ... 과 책임중심점(1) 의 의책임중심점은 특정목표를 달성하는 데 필요한 인적 · 물적 자원들을 포함하는 직무단위를 말한다. 기업은 여러 개의 책임중심점으로 구성되어 있는데, 이것은 투입자원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.01.15 | 수정일 2017.06.05
  • [경영] 도요타의 기업문화 (조직문화)
    의 한 명인 알렉스 워렌은 켄터키 도요타 자동차의 전 부사장으로, 지도카의 정의와 그것이 직원 권한 이양과 관련되는 방식을 설명하였다.“기계의 경우, 비정상을 감지하고 즉시 기계 ... 작업하고 있는지 즉시 볼 수 있도록 해준다. 시각적 관리는 단순히 차트와 그래프 상에서 목표를 이탈하고 있음을 보여주고 이것을 외부에 공개하는 것 이상의 것이다. 도요타 ... 도요타의 조직문화Report세계가 주목하는 도요타 문화국내 기업들은 '도요타 배우기'에 나서고 있다. 포스코 임직원 30여 명은 매 분기 도요타를 배우는 세미나를 연다. 사내
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.09
  • GM 몰락
    를 갖추고 장시간 편안한 운전이 가능할 것▷ 쇼핑할 때 수납할 공간이 충분하고 내구성이 양호하며 유지비가 저렴할 것(자료 : “이미아 히로시 前 美 도요타물류 사장 인터뷰 ... 달러 미만으로 급락하였고 6월 8일 씨티그룹과 함께 다우지수(DJIA)에서 제외되는 수도를 겪기도 하였다. 7월10에는 기존 GM의 사업부문 중 수익성이 양호한 자산과 사업부 일부 ... 복지 수준을 살펴보면 GM은 74달러인 반면 경쟁업체인 도요타와 현대자동차는 각각 48달러, 40달러 수준으로 큰 차이를 보이고 있다.사실 파산이 있기 전 GM 내부의 경영진 역시
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.01.02
  • 도요타 자동차의 JIT시스템
    했던 1945년에 혁신을 시작했지만 그가 말한 3년 안에 미국을 따라가지는 못했습니다. 하지만 결국 도요타목표를 성취하였습니다. 이와 같이 도요타처럼 JIT를 성공적으로 추진 ... [생산관리]도요타의 JIT시스템적용에 관한 연구(목차)1. 서론32. 본론2-1. JIT란 무엇인가? 31. JIT의 정의32. JIT의 도입배경43. JIT의 이해44. JIT ... 로 인해 JIT는 도요타의 경우와 마찬가지로 반복 생산공정에 적합하다고 할 수 있습니다.(2) JIT의 한계JIT의 한계로는1. 안정된 수요에만 적용 가능2. 하청업체와의 갈등
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.17
  • 팀의 관리에 대하여
    엔지니어로 임명 (도요타 내의 가장 존경 받는 엔지니어)팀 형성기 사례렉서스 개발팀 형성2 .렉서스 구상 – 경쟁사 조사 모든 대안 철저 조사. 훌륭한 컨셉과 이와 관련된 목표를 개발 ... 승차감의 자동차 목표 달성 . 렉서스의 창조는 도요타의 고급차 부문을 새롭게 탄생 . 꿈같이 들렸던 최초의 목표를 달성하고 고급차 시장의 엘리트들에게 그들의 이미지 각인 * 렉서스 ... 연구팀 해체 분위기는 적자 탈피를 위해서는 결국 돈 안 되는 부문은 과감하게 정리하고 넘어가자는 차원의 조치로 해석된다최근 수년 동안 적자에 시달리다 최근 조직개편에서 부 사장
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    | 리포트 | 48페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.07.15
  • 도요타정신(경영철학)
    의 친환경 이미지를 부각시켰음- 최근 들어 기름값이 크게 올라가면서 소비자들은 연비소비가 적은 자동차에 높은 관심을갖기 시작했고 도요타의 자동차는 대체로 연비소비가 적어 수요 ... 경영철학 report주 제 : 도요타정신경영학과 3학년 송기윤경영학과 2학년 고병의경영학과 2학년 김동규목 차1. 일본 경제의 자존심이자 마지막 보루 도요타? 도요타는 어떤 회사 ... 인가?? 도요타의 역사(도요타의 위기)? 도요타의 최근 동향? 도요타 경영의 중심 조 후지오 회장? 도요타 SWOT분석2. 도요타 정신? 도요타의 회사를 바꾸는 인간관? 도요타
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.12
  • 갈등관리에 관하여
    단계 (issue)분쟁 단계 (dispute)난국 단계 (impasse)갈등의 개념참고자료:행정 자치 부 분쟁 사례 집1갈등이란?어떤 개인이 다른 개인의 의도나 목표를 달성하는데 ... 적인 영향을 미치는 행동을 하리라고 개인이나 집단이 지각할 때 발생하는 조직행동의 과정조직의 한 단위나 전체 구성원들의 목표지향적 행동이 다른 조직단위 구성원들의 목표지향적인 행동 ... 보통의 결과부정적인 결과낮음중간높음갈등부재적당한 갈등극한 갈등개인, 조직, 사회 정체성장, 발전파괴,갈등부정적인 역할긍정적인 역할기능적 갈등과 역기능적 갈등조직의 목표 달성에 도움
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 51페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.31
  • 조직행동론 심리적 계약 위반사례와 모범사례 psychological contract and psychological contract violatio
    Organizational Behavior, 32, pp. 245-259.※ 사례? 직업안정성 -위반(도요타자공)2)1950년 도요타자공은 두 달에 걸친 노동쟁의를 경험했다. 2006 ... 80%를 석권하고 있는 전기 콘덴서 박스는 대표적인 직원들 아이디어다. 고자카이 히로시 총무부 과장은 자동화 공장에서 생산 중인 콘덴서는 염화비닐로 만들어져 건물 수리가 필요 ... 은 "선풍기 승진"이다. 생소하게 들릴지 모르겠지만 1년에 한번씩 전직원이 종이에 자기이름을 적어 내면 사장은 그것을 선풍기에 대고 날린다. 가장 멀리 날아간 종이에 적인 직원순
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    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.02.17
  • 저성장시대 기업문화와 기업경쟁력 성공사례분석 및 CEO의 역할
    를 육성하여 결과적으로 지속적 성장을 이루어 내는 기업의 예도 파악 할 수 있습니다 . 기업의 성장 전략 화두는 단기적 초고속 성장이 아닌 지속적 성장입니다 . 지속적으로 목표이윤 ... 가 있습니다 .GM 인사노사 문제가 경쟁력 약화 결정적 요인 ‘ 대립적 노사관계’ ‘빈번한 분규’ GM ‘ 상생적 노사관계’ ‘無분규 50 年’ TOYOTA ‘ 00 ‘ 01 ... 함 체계적인 매뉴얼과 교육시스템의 부재로 인해 , 직원들이 임의로 고객을 응대하고 이로 인해 고객들의 불만이 증대하는 상황▶ 나델리의 홈데포 문화 혁신 가맹점 사장들과 대화 1 년간
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    | 리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.03.23 | 수정일 2014.09.10
  • [M&A인수] 한국기업이 유럽기업을 인수한 경우
    회" (대우전자 남귀현부사장)는 야망이 담겨 있다. 한 지역을 거점으로 삼아 다른 지역을 공격하는 "스프링보드(spring board)전략"이 구체화된 것이다.동유럽을 스프링보드 ... 향수 브랜드 '아닉구탈'을 인수한 아모레퍼시픽은 또 다른 매물 찾기에 나선 것으로 알려졌다. 서경배 아모레퍼시픽 사장은 지난주 영국 등 유럽으로 출장을 다녀왔다. 아모레퍼시픽 ... 천만 달러를, 루마니아 로대사에 5억 달러를 투입할 계획이다.목표는 동유럽 최대 규모의 자동차 생산기지 구축이다.동유럽 3국에서 승용차와 상용차를 연간 50만대씩 쏟아내겠다는 구상
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.13
  • [도요타 자동차][TOYOTA][자동차산업]존경받는 도요타 경영철학, 도요타 자동차의 기업문화, 도요타의 조직구조, 도요타 경영의사결정기구, 도요타의 조직리더, 도요타 자동차의 교육훈련제도, 도요타의 CALS 시스템
    무대로 - 도요타 쇼이치로 명예회장3. 변화와 개혁의 최고 경영자 - 오쿠다 히로시 회장4. 도요타의 미래 전략가 - 조 후지오 사장Ⅲ. 도요타 자동차의 기업 문화1. 도요티 ... 나타나는 최고 경영자다. 도요타 일가가 사장을 맡아 경영하다 사정이 어려워지면 우수한 참모진 가운데 한 명이 최고 경영자로 나서 위기 상황을 넘긴다. 경영 위기라는 불을 끄 ... 하고 도요타는 일본 업체들 가운데 가장 많은 기업인들의 존경을 받고 있다. 결국 도요타의 놀라운 실적이 부작용을 상당 부분 무마시키고 있는 것이다.Ⅳ. 도요타의 조직구조도요타의 의사결정
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    | 리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2007.07.27
  • 삼성 도요다 GE의 윤리경영
    한 새로운 알루미늄 주조기술인 '심플 슬림'을 활용해 가벼우면서도 강도가 센 엔진을 만들자고 제안한 것. 당시 보다인 알루미늄의 로버트 를로이드 사장도요타 제안에 대해 "미친 짓이 ... 1등기업 해부-GEㆍ도요타ㆍ삼성 '윤리경영’1. 도요타ㆍ삼성 '윤리경영’초일류기업 밑바탕에는 '자신에게 매우 엄격한 윤리적 잣대'가 있다. 내부에서 엄격해야 외부 평가가 올바르 ... 고, 이는 곧 고객이 믿고 찾을 수 있다는 것 이다. 윤리경영 없이는 온갖 사회공헌활동도 단순한 기업 홍보에 불과하다는 인식마저 엿 보인다. GE 도요타 삼성전자 3사는 철저한 윤리
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    | 리포트 | 24페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.01.06
  • [경영] 닛산모터스의 경영전략
    기 졸업 후 미슐랭에 일반사원으로 시작하여 1985년 32세 나이로 최연소 미슐랭의 사장에 올랐다. 그는, 89년 북미 미슐랭 사장을 거쳐, 96년 르노에 입사했다. 그는 부사장 ... 한국전쟁 때는 군용트럭을 주문받아 발전 계기를 마련했고 59년 영국 오스턴 차를 바탕으로 신모델 ‘블루버드’를 선보여 폭발적인 인기를 누렸다. 이에 도요타는 ‘코로나’ 생산 ... 으로 대응하였고 결과는 도요타가 승리하였다. 판매 전략이 뛰어난 도요타가 기술에 우위가 있는 닛산을 이긴 것이다. 이때부터 일본의 닛산 자동차는 일본의 자동차 산업을 이끄는 대표적인 두
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.11
  • 도요타의 인적 자원 관리(확보, 개발, 평가, 보상)& 조직문화
    自動車 / Toyota Motors Corporation?)?설립년도 ??1937년?본사 소재지?豊田市(도요타 시)?대표자 ??후지오 조(長 富士夫)?종업원수?69,753 ('98 ... - 國瑞汽車(대만,38.3%)- Kiruloska(인도,74%)- 호주 도요타(100%)?1. 회사개요[특기사항]- 80년대 전략의 최대 목표 : 국내시장에서 닛산, 혼다 ... )"을 창안 하였다.?2. 회사 연혁1933년 도요타 자동차부 분리1937년 “도요타 자동차공업㈜” 설립(독립).1938년~1942년 시보레의 1.5톤 트럭 생산1945년 제 2차
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    | 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.06
  • [경영]경영자 리더쉽사례
    요인 분석4. 향후 목표Ⅲ. 국외 경영자리더쉽 사례 - 도요타 오쿠타 히로시 전회장1. Profile2. 경영전략1) 조직구조 분석3. 경영철학Ⅰ. 서 론리더란 조직의 과거와 현재 ... 는 여성기업인이 세계 명품시장에 우뚝 서는 모습을 보여주고 싶다는 것이 그의 포부다.끝으로, 여성의 성공과 선행을 믿는 김성주 사장은 명백한 두 가지의 큰 목표를 가지고 있다. 먼저 ... 한다.? 도요타의 방침관리체계① 도요타의 장기경영계획 :장기경영계획의 책정에 대한 사무국은 General Staff인 종합기획실(현 경영기획부)담당.② 도요타의 연도계획 :연도계획의 책정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.11
  • 도요타의 조직경영
    었고, 이에 따라 공장 내에서의 작업거부나 종업원에 의한 데모형태의 노동분쟁이 일어났다.이에 대해 기이치로와 그의 매형이자 도요타직기 사장인 도시사부로가 위기를 벗어나기 위한 방법 ... 이 결국은 부사장의 승인이 필요하게 돼버린 것이다. 권한을 쥔 채로 올라가기 때문이다. ‘임원의 플랫화’에서는 경영 전반에서 부사장 이상, 부문 통괄에서 전무, 조직에서는 상무와 이사 ... 발휘할 수 있는 조직 구성을 목표로 하고 있다. 기능이라 함은 단순한 손끝의 테크닉만을 의미하는 것은 아니다. 도요타에서는 ‘실무작업 = 핸드스킬’ ‘시스템을 만드는 능력 = 문제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.18
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2025년 11월 17일 월요일
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