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"절대적고과법" 검색결과 241-260 / 508건

  • [준법감시인][컴플라이언스]준법감시인(컴플라이언스)의 감독의무, 준법감시인(컴플라이언스)의 보호조치, 준법감시인(컴플라이언스)의 부서, 준법감시인(컴플라이언스)의 제도정착 방안
    로 투자한 고객기업의 사업을 지속적으로 감시/통제하기 위하여 은행이 적극적으로 고객기업의 이사회, 주주총회 등에 참가할 수 있도록 관련 법제도를 혁신하여야 한다. 그리고 넷째로, 이 ... 하다.Ⅱ. 준법감시인(컴플라이언스)의 감독의무미국 증권법상 컴플라이언스 기능이 의무화되어 있지 않고 자발적으로 도입되어 운영되고 있지만(34년법 제15조(b)의 증권사의 자기규율책임 ... ), 감독의무는 거의 절대적이라 할 수 있다. 회사나 책임자가 적절한 감독으로 자신의 감독을 받아야하는 직원의 위법행위를 사전에 예방하지 못했을 때에는 감독의무를 다하지 않은 것
    리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.16
  • 자작시 백 편
    이다그놈의 술 한 잔에그놈의 담배 한 개비에이리도굽신거려야 한다는 건생의 지랄이다.3. 하여 시는 안 된다 3시는 절대 안 된다작문 담당 중학교 여선생“한번 믿어 봐라”나는 안 ... 쓴다절대 안 쓴다그래서아무 것도 안 되어 온 인생이다.4. 뚝섬, 지랄같은 저녁삼 천원 짜리 폭죽에 미쳐 날뛰는철교 밑십 분에 서너 대는 족하게 태운우주 쓰레기 미르호 같은우울 ... 라서약이다.고통이 기쁨이면그건 독이다.37. 불안사람을 가련케 여겨불안을 하사한 신이계셨다.불안이 있어야 평안도 있는 법어느 날평안 (平安)도 불안했다.불안이 창조된 이래늘 불안
    리포트 | 27페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.04.09
  • [인적자원관리]인사고과 사례(삼성, WIND SOFT)
    고과 기법들의 장단점인사고과기법 강제할당법최하(10%), 하(20%), 중(40%), 상(20%), 최상(10%) 등으로 피고과자들을 강제 할당 절대평가인가 상대평가인가의 논의 ... 의 주요 특징행동기준척도법의 개발단계효과/비효과 성과 진술01범주화02각 범주를 행위로 기술03척도의 재표현 및 점검04인사고과기법 행동기준척도법 (Behaviorally ... 있다는 가정에 근거 장점 :고과자의 관대화경향이나 중심화경향과 같은 고과자의 고과오류를 원천적으로 제거 단점: 실제로 정규분포 곡선이나 강제분포 비율과 일치할 수 있느냐가 의문
    리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.12
  • [목표관리제도][MBO]목표관리제도(MBO) 정의, Locke의 목표관리(MBO) 이론, 목표관리제도(MBO) 효과,장점, 목표관리제도(MBO) 방법, 목표관리제도(MBO) 운용상 문제점,장애요인,취약성, 목표관리제도(MBO)의 평가
    되어 운용되어 왔다. 그렇지만 이처럼 능력고과와 업적고과를 분리하여 실시하는 경우에 있어서도 대개의 조직에서는 이를 공히 평가척도법(혹은 도시척도법, graphic rating s ... 와 연동시킬때 업적고과나 성과평가와 연동시키는 것이 보통이다. 개인이 자발적으로 목표를 설정하고, 그 달성도를 절대평가하여 처우를 한다. 그러한 인사처우의 방법이 가장 자립적이고 납득 ... 때, 그간 대부분의 조직에서 실시해온 인사고과제도는 연봉제를 도입·실시하기 위한 업적평가제도로서는 상당한 문제점을 내재하고 있다고 볼 수가 있다. 비록 조직마다 약간의 편차가 있
    리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.09.16
  • 노사관계론
    ※ 인사고과(인사평정?평가)Job② Employment?Recruitment → Selection → Placement?Transfer & Promotion?Retire③ ... 의 유형1) 절대적 노사관계 (authoritarian)2) 친권적 노사관계 (paternalistic)3) 계급투쟁적 노사관계 (class struggle conscious)4) 경쟁 ... onceptua771 모자 제조공 craft의 전국적 조직※ 1799 1800 Combination Act ※ 1802 최초의 공장법1824 1825 노조법 1812 치안유지법2) 1834 R
    리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.19
  • 교육과정
    의 보편성고 이성적 존재로서의 보편적 인간에 대한 신념에 기초한다. 항존주의의 기본전제는 인간의 본성은 환경의 차이에도 어디서나 누구에게나 동일하며 진리는 절대적이고, 모든 사람 ... 에게 동일한 교육을 하며, 교육의 목적이 상대적이 아니라 절대적이고 보편적이어야 한다.과거, 특히 보편적으로 합의된 지식과 사회적으로 인정되는 가치로 이루어진 과거의 문화유산에 의존 ... 하는 입장이며, 인가의 본성은 항상적인 것이라고 주장하고 교육과정은 교과중심적인 성격을 지닌다. 기본적으로 교수는 질문, 설명, 강의 등으로 이루어지는 소크라테스식 대화법에 의존
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.10.17
  • [인적자원관리]다면평가제도의 사례와 개선방안
    가치 있는 것으로 받아들여질 수 있는 사람에 의해 평가가 이루어진다. 기존의 인사고과가 상급자에 의한 일방적이고 하향적으로 이루어지는 단면평가였던 것에 비해서, 다면평가는 기준 ... 적 평가(judgemental appraisal)의 의미로 내포하고 있기 때문이다. 리더십의 발전을 위한 관리자들의 평가는 원칙적으로 전자에 바탕을 둔 것이지만, 인사고과와 직접 ... 에서 인사 고과, 배치, 승계 계획 등으로 활용 범위를 넓히고 있으며, Nortel - Networks 도 다면 평가 결과를 공식적으로 고과 자료로 인정하고 있다. 따라서 다면 평가 제도
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.02
  • 연봉제
    라 가가 더 따른다는 기대감을 주도록 동기부여를 기초로 하는 임금체계이다.5) 개인이 받는 연봉총액의 결정은 평가에 의해 이루어진다.특히 인사고과와 같은 평가시스템에 기초하게 된다 ... . 따라서 평가의 공정성과 정확성이 매우 중요한 이슈이며, 연봉관리에서 평가제도는 곧 성공적 운영의 처음이자 끝이라 해도 과언이 아니기 때문에 평가관리의 체계화와 정립이 절대 필요 ... 는 노동법이 상정하는 근로시간의 경과에 따른 임금산정과는 다르게 업적이나 성과에 따라 임금이 결정되므로, 기존 노동법과 마찰을 빚어 다양한 법적 다툼을 야기할 수 있다.⑦ 연봉제
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.25
  • KT 인적자원관리 사례 보고서
    관리기준의 타당성을 높이고 있다. 또한, 과정과 결과 모두 중요시하여 업적고과와 능력고과 각각 50%의 동등한 비율로 반영한다. 이것은 상대고과절대고과를 적절하게 사용 ... ?인사고과의 전통적인 고과방법으로는 능력과 업적 등의 평가 요소들을 피고과자들 간에 서열을 매기는 방법인 서열법(순위법), 사전에 범위와 수를 결정해 놓고 피고과자를 일정한 비율에 맞추 있다. ... 성나. 교육, 훈련의 과정다. 교육, 훈련의 유형1) 대상에 따른 교육, 훈련 분류2) 장소에 따른?교육, 훈련 분류3) 교육 시설라. 교육, 훈련후의 후속조치5. 인사고과와 승진
    리포트 | 32페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.06.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    조선시대 유교사회 발전사론의 의미와 의의
    은 후진적인 것으로, 서구중심의 그것은 선진적인 것으로 인식하는 상황에 이르렀다.특히 조선의 사회문화에 절대적 영향을 미친 유교에 대한 부정적 인식은 유교가 조선사회 500여년 ... 유학적 왕정이 중국 송나라에서 시작된 지방관 고과제도(告課制度)를 도입하여 농사기술과 인구증가를 독려한 것도 이러한 노력의 일환이었다.중농정책의 가장 기초적인 물리적 조건은 농업 ... 를 활용한 경지 전면(全面) 비배술(肥培術), 이앙법 등을 통해 휴한법(休閑法)을 극복하고 단위면적 생산력을 급격히 향상시킨 획기적인 농업기술이었다. 고려시대 농업은 휴한법 아래 놓여
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.04.18
  • 롯데백화점 조직 개발 프로젝트
    자살로 판결 지난 1 월 , 롯데백화점 구리점에서도 자살사건 있었음 층 관리 팀장의 압박 : 매출 규모가 인사고과에 반영되기 때문에 매시간 매출을 체크하고 압박을 가하거나 하루목표 ... 브랜드 이미지 구축하는 기업 증가 해외 진출시 비교적 쉽게 구매자층 확보 가능 H U F S경제 / 사회 / 문화 / 정치 1. 근로기준법 – 주 40 시간 근무제도 2011 년 ... , 레저 등 서비스 산업 중심의 내수 증대를 통한 경제활성화 2. 기간제 및 단시간근로자 보호 법 제 2 장 4 조 1 항 , “사용자는 2 년을 초과하지 아니하는 범위 안
    리포트 | 55페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.11.09 | 수정일 2014.08.05
  • 올바른 평가제도 (올바른 인사고과의 방향)
    결정1) 절대고과와 상대고과2) 개인고과와 집단고과3) 고과자4) 고과시기 및 횟수5) 고과결과의 존속여부3. 능력주의 인사시스템에 적합한 평가제도의 예1) 목표관리법(MBO)2 ... ) 행위기준고과법(BARS)3) 행위관찰고과법(BOS)Ⅴ. 인사고과제도의 성공적인 운영방안1. 성과적 개발고과2. 직무분석을 통한 인사고과3. 공개주의와 인사고과4. 목적별 및 직군 ... 시 주요 의사결정1) 절대고과와 상대고과절대고과고과자가 다른 피고과자를 의식?비교하지 않고 피고과자가 해당 항목에 보여주는 사항을 평가하는 반면에 상대고과는 평가항목을 여러
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.25
  • 근로자 관리를 위한 사용자의 철학과 노동법상의 의무
    근로자 관리를 위한 사용자의 철학과 노동법상의 의무Ⅰ 서론Ⅱ 본론1. 근로자 관리를 위한 사용자 철학1) 근로자 존중2) 신뢰 및 사기제고3) 인적자원개발 투자의 확대4) 작업장 ... 조직의 혁신5) 성과배분의 확대2. 근로자 관리를 위한 노동법상의 의무1) 근로복지기본법2) 근로기준법Ⅲ 결론Ⅳ 참고문헌Ⅰ 서론21세기 환경변화를 말하는데 세계화를 빼놓고 말 ... 중요성이 새삼 강조되고 있다. 아래에서는 이와 같은 기업환경에서 근로자 관리를 위한 사용자의 철학과 노동법상의 의무에 대해 살펴보고자한다.Ⅱ 본론1. 근로자 관리를 위한 사용
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.29
  • 학습과태도
    , 인사고과에 반영→ 부하들의 행동이 더욱 공고해짐.②부정적 강화 : 보상이 아닌 불편한 자극을 제거해줘서 행위를 강화하는 것소극적 강화라고도 함.ex)만약 출근시간준수를 않 ... 강화법종업원이 올바른 반응을 낼 때마다 강화요인을 부여하는 방법비경제적이어서 현실에서는 적용이 거의 불가능포만효과의 발생과 강화요인이 없어질 때 급격한 학습감소의 문제점이 있음종업 ... 원의 반응이 정확하게 요구되지 않는 경우에 한해 단기적 사용하는 것이 바람직.(2) 부분강화법(단속강화법)구성원들의 바람직한 행위에 대여 간헐적 또는 불규칙하게 강화요인을 제공
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.02
  • 공직과 부정부패
    검사 등 사법비리가 계속 이어지고 있다고 생각 됨 .1. 스폰서 검사 사건 스폰서 검사 의 해결방안 1. 전 관예우 방 지 2. 특 별검사제도 강 화 3. 법 조인 임 명과정 ... 의 개선1) 전관예우 방지 전관예우란 ? – 전직 판사 또는 검사가 변호사로 개업하게 되는 경우 처음 맡은 소송에 대해 유리한 판결을 내리는 특혜 Ex) 98 년도의 변호사법 개정 ... 었을 때 청렴한 이미지 를 떠올리도록2. 금융감독원 금융감독원 비리 사례2. 금융감독원 금융감독원 비리 의 원인 절대 권력 견제 조직 부재 “ 제도 개선이 필요한 것이 있어도 금융감독원
    리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.08
  • 출세하는 상사에 대한 해석
    (execution)한다. 그래야 자신의 롤을 크게 확대해석 시킬 수 있다. 법에도 그런 말이 있지 않은가. ‘권리 위에 잠자는 자는 보호받을 수 없다’. 세상에는 독자 여러분 자신의 마음 ... 을 알아주는 독심술사, 객관적으로 평가하는 사람은 절대 존재하지 않는다.자신을 드러낼 수 있는 기회를 최대화한다. 어떤 회의에서든 자신의 목소리를 낸다. 자신의 직위가 낮든 높 ... 누구인지도 모를 고객의 비위를 맞추려고 노력하는 것은 조직에서 경쟁하는 태도가 아니다. 어찌되었건 미소 띤 얼굴은 상사를 향해 있어야 한다.고과를 주는 사람과 컨택하는 기회
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.17
  • 인사고과와 승진관리
    의 교육이 필요하다.▶ 신뢰성 증대 방안? 상대고과절대고과의 적절한 사용교육훈련의 필요성을 파악하기 위해서는 절대고과를, 승진대상자 선발을 위해서는 상대고과를 사용하면 평가오류 ... 요긴한 평가철도로 사용된다.▶ 서열법능력, 업적 등을 종합하여 피 고과자들 간에 서열을 매겨서 승진 시에 활용한다. 고과요소별로 평가하여 각 요소별로 서열을 매기지만 요소들 간 ... 박민기411161최현성2423113▶ 평정척도법피고과자 한 사람을 두고 각 고과요소들에 대해 단계별 차등을 두고 성실성은 우수, 정확성은 보통, 창의성은 최우수, 이런 식으로 평가
    리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.28
  • 올바른 평가제도 및 올바른 인사고과의 방향
    의 관행동종업계에서 실시하는 제도를 미리 파악하는 것도 정확한 정보를 얻는데 도움이 된다.2. 설계시 주요 의사결정1) 절대고과와 상대고과절대고과고과자가 다른 피고과자를 의식 ... 모티베이션이 증진 등의 장점이 있으나, 목표설정의 곤란, 목표이외의 사항의 경시가능성, 장기목표의 경시가능성 등의 단점이 있다.2) 행위기준고과법(BARS)직무와 관련된 피고과자의 구체 ... 성 또한 높다.다만, BARS의 개발에 많은 시간과 비용이 소요되며, 복잡성과 정교함으로 인하여 소규모기업에서의 적용이 어려워 실용성이 낮다.3) 행위관찰고과법(BOS)BOS는 고과
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.01
  • 노사협조
    경영진의절대효용특정시점 절대효용 : 특정시점에서 고정된 효용의 합은 경노동측의 절대효용 영진과 노동측에게 배분되는데, 노사양측이 고용관계로부터 더 많은 효용을 선호한다고 가정 ... in decision)피고용인 또는 노동조합이 경영의사결정에 참여하거나 경영기능에 대하여 영향력을 미치는 것3. 경영참가의 분류분류기준유형개념참가근거공식적- 법적, 노사협약 또는 ... 정책 등에 의거하여 일정한 형식을 갖춘 기구를 통한 경영 참여 형태비공식적- 법이나 계약에 의거하지 않고 경영자가 의사결정을 내리기 전에 하위자들의 조언이나 의견을 구하는 경우
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.21
  • [러시아노무관리][러시아][노무관리][노무]러시아노무관리의 특성, 러시아노무관리의 근로시간, 러시아노무관리의 휴가, 러시아노무관리의 국가고용정책, 러시아노무관리의 대외관리 분석
    을 만들어 주기도 함○ 러시아에서는 조직이나 회사에 대한 충성보다는 영향력 있는 보스 1인에게 대한 충성과 복종이 절대적임. 승진, 해고, 감봉 등 모든 것이 보스 1인에게 달려있 ... 음○ 회사를 사회주의 시대의 당이나 정부기관과 동일시하는 경향이 남아 있으며 상하간 의사소통이 원활하지 않고 수평적으로 연대해 개인적 근무조건(임금, 고과, 상여 등)을 비교하여 이의 ... 종업원 수와 직종에 따라 산정되었음2) 기존 고용정책의 핵심 내용- 노동 가능 인구의 완전 고용과 적재 적소 배치? 법적 규제에 의한 노동 가능 인구의 경제 활동 참여 유도
    리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.24
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2025년 10월 06일 월요일
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