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"역량강화(권한부여)" 검색결과 2,441-2,460 / 4,529건

  • (사회복지실천기술) 옹호와 임파워먼트
    에서는 역량강화, 권한부여, 세력화 등의 다양한 표현으로 사용되어 사회복지실천의 중요 개념으로 다뤄지고 있다. 그러나 임파워먼트는 매우 복합적이며 다차원적인 개념으로서 일반 ... 나 방해요소를 제거하기 위한 과정이며, 클라이언트의 잠재적 능력과 권한강화시켜 주는 과정이라고 할 수 있다.이와 같은 과정으로서의 임파워먼트는 지역사회구성원들이 자신의 삶에 대해 ... 를 강화하고자 하는 사회복지사는 개인, 대인관계, 정치?사회적 자원들을 고려하여 접근해야 한다. 이는 클라이언트의 기능수준이 낮은 것이 아니라 단지 클라이언트 체계에 자원이 없을 뿐
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.24
  • 지역사회복지실천모델에 대하여 각 학자들의 주장을 비교하여 제출하시오
    하고, 조직의 효과성에 대한 신념을 강화하고 불공정한 조건을 변화시키려는 기술을 개발함으로써 사람들의 권한부여하는 것을 주요 내용으로 한다. 변화를 위한 주요 표적대상은 잠재적인 ... & Roberts) 모델의 특성 비교1) 프로그램개발 및 조정 모델2) 계획 모델3) 지역사회 연계 모델4) 지역사회개발 모델5) 정치적 역량강화 모델4. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론지역 ... (Rothman) 모델의 특성 비교1) 지역사회개발 모델주민참여 강조, 지역사회의 역량강화, 사회통합 증진, 사회적 합의를 끌어내기 위한 회의, 토론 등의 과정을 거치는 민주적인 절차
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.18
  • [사업계획서] 동남아 국제 결혼 이주 여성 한국 사회 적응 프로그램 프로포절
    교육문화체험상담정보화 교육역량 강화 및 동기 부여이주 여성들의 사회적응 향상사업의 목적 및 목표4목 적목 표세부목표결혼이주여성에 대한 정서적ㆍ교육적 지원을 통해 사회 적응도 ... 인식 39.2% ● 언어 소통 ․ 문화 차이로 인한 가족 갈등 45%이론적 배경 – 임파워먼트 이론 설명3● 권한 부여, 동기 부여 → 능력과 의욕을 분리시키지 않고 양자를 동시 ... 에 향상시키는 것 ● 동기나 권한부여하거나 생성시키는 능동적이고 주체적이고 적극적인 과정클라 이언트권한자신감 의욕 열정더 나은 결과동기이론적 배경 – 임파워먼트 이론 적용3한글
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.03.31 | 수정일 2023.03.06
  • 슈퍼비전(수퍼비전) 정의, 슈퍼비전(수퍼비전) 유래, 슈퍼비전(수퍼비전) 목적, 슈퍼비전(수퍼비전) 행정, 슈퍼비전(수퍼비전) 준전문직, 슈퍼비전(수퍼비전)슈퍼바이저(수퍼바이저)
    에서 구성원들의 인식이 보다 긍정적인 인식을 하게 하는데 있음을 보여주고 있다.동기에 대한 이해는 조직의 역량강화하는데 필수적인 많은 요소들 중의 하나로서 이에 대한 이해에 기반 하 ... 권력과 권한을 약화시키는 조직적 요소들3) 권력에 대항하는 수퍼바이지4. 규칙, 불순응, 규율적 행동의 문제1) 규칙의 기능적 가치2) 불순응에 대한 이해3) 불순응에 대한 모니터링 ... 필수적이다. 모든 조직에서 구성원, 인적 자원은 조직의 현재와 미래를 결정한다. 그렇기 때문에 역량 있는 구성원을 뽑는 것, 그리고 그들은 더 좋은 역량을 갖게 훈련하는 것은 무엇
    리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.03
  • 기업 위기관리(리스크관리), 기업 브랜드관리(브랜드자산관리, 상표관리), 기업 경영관리, 기업 인사관리, 기업 정보관리, 기업 부동산관리(부동산자산관리), 기업 인적자원관리 분석
    권한 및 책임의 부여, 그리고 권한과 책임의 균등화③ 규율의 원칙 : 조직의 규율에 대한 복종④ 명령일원화의 원칙⑤ 지휘일원화의 원칙 : 동일한 목표를 지닌 각 단위는 한 사람 ... 를 위해 가장 중요한 것은 조기경보시스템을 가동하여 위기예측력을 강화하는 것이다. 조기경보시스템에서는 위기예측이 최우선적인 과제가 된다. 어디서, 언제, 어느 정도의 위기가 발생 ... - 과학적 관리론이 노동 혹은 생산의 과학화인 반면, 경영과정론은 관리의 과학화- Fayol의 14개 경영원칙① 분업의 원칙② 권한의 원칙(권한·책임 명확화의 원칙) : 분업에 따른
    리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.15
  • 성과관리의 개념 및 성과평가의 각 단계 별 관리자의 역할
    이슈 : 성과향상을 위해 어떻게 강점을 강화하고, 필요한 역량을 개발할 것인가?- 평가방법 : 쌍방향 소통을 통한 평가에 대한 이해시키고 차상위자에게 평가 권한 이양- 평가자 역할 ... 하여 강점을 강화하고 역량을 개발할 것이냐에 대한 고민을 하는 것이고, 이에 비해 성과평가는 누가 업무를 잘하느냐는 등의 단순한 서열을 매기기 위한 방법이다.(1) 성과관리- 핵심 ... 동기부여(2) Do 단계- 목표 달성에 매진할 수 있는 근무 환경 조성- 과거의 경험을 토대로 효과적 업무 노하우 제공- 팀 내 및 팀간 갈등에 대한 효율적 관리- 장애 발생 시
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.31
  • [대학도서관 경영][대학도서관][경영]대학도서관 경영의 중요성, 대학도서관 경영의 규모, 대학도서관 경영의 개혁, 대학도서관 경영의 갈등원인, 향후 대학도서관 경영의 방향 분석
    의 혁신적 개편이다. 이들은 거시적 또는 미시적 관점에서의 조직개편을 의미한다. 그렇다면 국내에서는 도서관의 정체성을 다지고 핵심역량강화하는 방향으로 개편되고 있는가. 국립 및 ... 하고자 시스템의 네트웍화를 추진하며, 상호협력하여 외부정보에 대한 접근기회를 확충하는 것이다. 그리고 디지털도서관 지향성이란 소장자료를 데이터베이스화하고 디지털화하여 정보발신기능을 강화 ... 한 및 강의일정표 등의 로칼정보도 포함되어야 한다.여섯째, 자료보존기능이 더욱 강화되어야 한다. 대학의 국제화 및 개방화와 더불어 도서관의 대처방안을 논의하는 과정에서 학술정보
    리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.06
  • 사회복지실천에서의 탐색·실행·목표달성·종결(평가)의 과정에 대한 조사 및 연구 리포트A+
    , 레질리언스, 역량강화하기3) 장애요인 파악하기4) 실행과정평가3. 종결1) 평가2) 관계의 종결3) 변화노력의 안정화사회복지실천의 대상이 되는 클라이언트들은 스트레스 요인에 긍정 ... 이 이루어진동의서이다(Siporin, 1975). 사회복지사와 기관은 클라이언트의 정보는 보호되어야 하는 것이라는 기본 원칙을 존중하며 정보수집에 대한 권한을 클라이언트로부터 이양받아 문제 ... 결과에 대한 지나친 긍정적 혹은 부정적 기대를 조장해서는 안 되며, 서로의 권한과 의무, 책임 등에 대해 명료하게 밝혀야 한다.④ 계약은 클라이언트의 참여와 자기 결정권이 최대한
    리포트 | 21페이지 | 14,900원 | 등록일 2014.01.12
  • 세종대왕의 리더십과 서번트 리더십(Servant leadership)
    들과 자신의 리더십을 공유한다. 서번트 리더는 자신이 갖고 있는 권한을 위임하고 구성원들이 스스로 의사결정을 할 수 있도록 필요한 지원과 코칭을 강화하기 때문에 일에 대한 구성원 ... 하는 역할을 강화해야 함. 리더십 패러다임의 새로운 지평을 보여 줌- 최상위에 위치하고 있는 고객의 욕구를 최대한 빨리 파악하고 이를 해결하기 위해 조직의 역량을 활용피라미드형 리더십 ... , 명(命)은 민본에 기초한 소명리더십이다. 지금 ‘왕이 된 내가 해야 할 일이 무엇이고 하늘이 나에게 부여한 임무는 무엇인가’를 깊이 생각한다. 그리고 세종대왕은 선언한다. ‘백성
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.19
  • 이명박대통령실,노무현 대통령실 비교
    는 방식이다. 대통령실장에게 비서실 통활권을 대폭 부여하여 외형상 대통령실장 중심이지만 내용적으로는 대통령 중심의 권한집중방식이다. 이러한 방식은 대통령 1인에게 권한과 의결의 기능 ... 이 신설되었다. 이런 문제점을 보완하기 위한 제 2 청와대는 팀장체제를 도입하여 관련 비서실의 유기적인 협력체제를 강화시켜주는 동시에 대통령실장의 업무 과중을 덜어주도록 하였다.④ 역대 ... 을 경우 대통령 1인에게 모든 책임과 부담이 쏠리게 되어 국정운영의 총체적 역량이 악화될 수 있다.⑤이명박 정부의 참모들을 보면 역대 비서실의 참모들과 다른 점이 학차 출신이나 화려
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.30
  • 전시작전 통제권 사회이슈 사회문제 - 한미동맹 전시작전권 연기에 대한 찬반 논란과 원인, 배경, 역사, 쟁점 나아갈방향
    작전 또는 군수에 관한 책임과 권한은 포함되지 않는다. 이에 반하여 작전통제란 사령부와 군 병력의 편성과 전개, 과업의 부여, 목표의 지정, 그리고 임무수행에 필요한 지시를 하 ... 활동, 합동 전술훈련, 군사 대비태세강화 등 부대 운용에 관한 모든 권한을 말한다.현재 평시에는 작전통제권을 우리가 독자적으로 행사하지만 유사시 대북정보태세인‘데프콘’이 적의 도발 ... 는 권한을 의미한다. 따라서 전시작전 통제권이라 함은 전시작전 지휘권보다 더 좁은 개념으로 사령관이 한국의 전시상황에서 작전명령 상에 명시된 임무나 과업을 수행하기 위하여 사용할 수 있
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.06
  • 사례관리자로서의 사회복지사 발표ppt 이것만 있으면 A+
    한다.사례관리자로서의 사회복지사2. 사례관리 실천의 지식적 기반역량강화 모델사례관리자로서의 사회복지사증가하는 개인적, 대인관계적 정치적 힘의 과정이다. 따라서 개인, 가족, 그리고 ... , 조직, 지역사회 또는 사회전체와 같은 사회적 체계 내 자원의 분배에 영향을 미칠 수 있는 능력2. 사례관리 실천의 지식적 기반권한부여 ✓ 최근 권한부여라는 개념은 사회복지 ... 사회복지실천의 역사 안에서 꾸준히 함께 있어 왔던 철학이며, 이념이자 실천원칙이었다. 따라서 최근 논의가 활성화되고 있는 권한부여는 새롭게 등장한 신개념이 아니며, 그동안 간과
    리포트 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.06.03 | 수정일 2014.07.13
  • 한국과 UN, 한국의 안보리 비상임이사국 선출의 의미와 재진출에 따른 향후 과제
    . 우리나라 외교역량 강화Ⅴ. 나가며[참고문헌]Ⅰ. 들어가며우리나라가 2012년 10월 19일, 2013년부터 시작하는 2년 임기의 유엔 안전보장이사회 비상임이사국으로 선출 ... 한국과 UN, 한국의 안보리 비상임이사국 선출의 의미와 재진출에 따른 향후 과제[목차]Ⅰ. 들어가며Ⅱ. 유엔 안전보장이사회 개요1. 구성2. 주요 기능 및 권한3. 회의 운영4 ... .안보리 조치 형태 및 의장Ⅲ. UN과 대한민국Ⅳ. 안보리 재진출에 따른 앞으로의 과제1. 국제사회에 대한 기여 강화2. 아시아지역의 안보문제 해결3. 동북아지역의 안보문제 해결4
    리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.10.25
  • [국토][국토균형발전][국토관]국토와 자원절약적 국토발전, 국토와 국토균형발전, 국토와 국토이용, 국토와 국토종합계획, 국토와 국토관, 국토와 국토묘지잠식, 국토와 국토철학 분석
    하에서는 지방정부의 권한 행사에 대한 평가는 중앙정부가 아닌 지역 주민의 몫이다. 지방자치에 대한 주민의 역량이 아직 자리 잡혀 있지 않다는 사실과 결부시켜 볼 때 지역주민에 의한 ... list system)으로 패러다임 전환을 시도하여 지방정부가 할 수 없는 것 외에는 산업?경제와 관련된 대부분의 행정적 권한을 지방정부에 자동적으로 부여해야 한다. 이것은 매우 ... 어려운 결단이다. 그러나 과거 한국의 수입제도가 경험한 바와 같이 이것은 결코 불가능한 일이 아니다.권한부여하면 책임도 같이 따라가야 한다. 현재와 같은 일부 자치단체장들의 자질
    리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.04.12
  • 사회복지행정론 사회복지행정과 조직관리
    설명으로 옳지 않은 것은?? 의사결정 권한이 각 계층에 위임되어 있는 조직이다.? 구성원들에게 동기부여와 교육기회를 제공한다.? 의사결정에 대한 통제력이 약화된다.? 자세한 정보의 된다. ... 의 유형을 의미하는 것으로, 조직의 기능, 권한, 책임 등이 어떻게 분배되고 조정되는가 등과 관련된다.2)환경의 유형(1)일반환경-의의 : 모든 조직에 영향을 미치며 조직이 변화 ... 집단의 역량을 집결시켜 신속하게 대응하면서 혁신을 만들어낼 수 있으나 상하관계 및 과업의 불분명함으로 갈등 발생, 조직의 초창기 및 조직의 환경이 역동적으로 변화하고 복잡한 시기
    시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.05.24
  • 서비스 산업에서의 임파워먼트와 직무만족 및 조직몰입의 관계
    적이고 능동적이며 창조적인 행동을 촉진시켜 성과증진과 조직발전을 추구하는 역량확대 또는 역량강화 임파워먼트의 정의서비스 산업의 고객접점에서의 대부분은 업무내용에 대한 결정 권한을 높이 ... 의 만족을 통한 자발적인 행동을 하고 자신이 가진 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 그들에게 재량권을 부여하는 것이 필요하다는 견해와 관련 연구를 바탕으로 다른 산업에도 적용될 수 있 ... 한 뒤할 수 있는데, 이는 개인에게 책임 있게 결정을 하도록 하는 할당이다(최정길, 2005). 사전적인 의미로 임파워(empower)는 ‘힘 또는 권한을 주다’라는 뜻 이외
    리포트 | 10페이지 | 13,800원 | 등록일 2011.06.23 | 수정일 2015.04.15
  • 정신장애에 대한 사회복지실천에서 강점관점의 개념, 기반, 과정상의 특징(6가지)(A+받은 리포트)
    의 능력, 삶의 에너지, 영성, 재생의 잠재력, 치료력 등이다.여기서 권한부여의 행위는 개인자신이 가지고 있는 기본적인 힘을 일깨우고 개발하는 것이라고 할 수 있다.힘은 개인과 사회 ... 갈망에 강한 집중을 필요로 하게 된다. 이러한 행동적인 집중을 통해, 긍정적 성장에 대한 가능성은 현저하게 증가하게 된다.강점지향적 관점은 한마디로 말해서 권한부여 ... (empowerment)에 기반한 실천이라고 할 수 있다. 따라서 이 관점을 충분히 이해하기 위해서는 권한부여 모델에 대한 고찰이 필요하다. 권한부여는 Solomon이 쓴 Black
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.20 | 수정일 2017.03.08
  • [금공합격자가직접만든]금융공기업/공기업 경영학 주관식 대비 정리 자료 (A4 20 page 주제별 정리/ 주관식 작성 연습 가능)
    ): 핵심역량이 중요 (V,R,I,Ns)11) 지식경영(최근): 노니카 교수02. 조직행동: 개인1. 행동형성의 하나인 ‘강화’에 대해 설명하시오1) 긍정적강화: 유쾌한 사건을 첨가 ... , 3S3) 폐욜의 일반관리론: 14가지 일반원칙, 경영관리직능의 5요소4) 베버의 관료제론: 분업, 권한계층, 문서화 등5) 인관관계론(1930): 메이요의 호손실험6) 행동과학 ... 함(성과급), 행동증가2) 소거: 유쾌한 것을 제거함, 행동 중단3) 처벌: 불유쾌한 것을 첨가함(벌), 행동 중단4) 부정적 강화: 불유쾌한 것을 제거함(약), 행동증가* 언제
    자기소개서 | 23페이지 | 6,000원 | 등록일 2017.02.08 | 수정일 2017.10.22
  • 스티브잡스리더쉽,애플경영혁신성공사례,리더쉽유형및사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
    성 , 문제해결 을 촉진변혁적 리더십 이상적인 장기적 목표지향 현상을 변화 시키고자 노력 ‘Think Different’ iPod 출시 디자인 역량 강화 iMac 플로피 디스크 제거 ... 창조 혁신 ‘Think different’ iPod 출시 디자인 역량강화 iMac 플로피 디스크 제거변혁적 리더십 MP3 음악기기 디지털 IT 기기 디지털 뮤직 시스템 상식적 수직 ... 다 권한 전폭적인 지지와 자유롭게 진행할 권리 솔직한 피드백 을 받을 수 있음 플로팅 오피스 작업집단 팀제 조직문화 창의적이고 협력하는 조직문화 기술과 아이디어를 공유 철저한 보안경로
    리포트 | 51페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.22
  • 공기업의 혁신적인 조직변화
    [사업역량강화]핵심역량 개발 [프로세스 혁신]혁신성과 창출 및 혁신 체질화목표 이미지 깨끗하고 일 잘하는 공기업직급과 직책의 분리에 의한 능력 위주 보직배치능력 위주 인사제도동기부여 ... Air Hub by 2010 우리는 안전과 전문성을 바탕으로 고객에게 새로운 최고 만족을 제공하고 역량 강화와 창의적 노력을 통해 경쟁력 있는 글로벌 공항기업으로 거듭남 ... 결재 단계 축소 팀장의 권한 강화팀제 운영내용성과사원의 고정관념 타파 및 의식개선 의사결정시간 단축 순이익 증가1단계 도입1996.91998.10사례3. 혁신결과추진과정비공식
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.24
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2025년 08월 24일 일요일
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