"인간관계리더십"의 검색결과 입니다.

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인간관계론 간호관리 리더십 리더십 5단계 간호 리더십 사례 간호관리학 사회복지행정론 나의 리더십 유형

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"인간관계리더십" 검색결과 221-240 / 30,242건

동국대학교 간호학과_윤리적리더쉽_중간고사_요약정리

- 리더십 공통요소: 상황, 리더, 추종자, 영향력, (X관계) - 리더십: 경청, 빈틈(인간적모습), 열정, 책임, 칭찬, 리더육성- 리더십 5가지 구성요소: 리더, 팔로워 ... , 상황, 의사소통, 목표(★) - 리더와 관리자: 리더 우위적 관점리더: 창조, 인간에 초점, 신뢰, 장기적, 수평적, 도전지원과 격려, 상호협력적, 관계활용관리자: 유지, 시스템구조 ... 리더 및 리더십 개념- 리더: 이끄는 사람 / 리더십: 능력- 조직성과 영향 요소: 조직목적(추상), 조직목표(구체적) - 유사성: 자질 능력 / 유형 행동 / 영향활동 상호작용

시험자료 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.08.17

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델

하고 상호 신뢰적 관계에서 구성원들의 몰입을 통하여 과업을 달성마. 중도형 : 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심이 중간인 유형1) 가장 일반적인 리더십 유형(대다수 리더가 포함 ... 으로 각각 9개의 줄을 그어 표시▲ X 축 : 생산에 관한 관심도▲ Y 축 : 인간에 관한 관심도- 이론상 81개의 리더십 유형을 제시하였다.Ⅱ. 본론1. 블레이크와 모우튼의 리더십 ... 그리드 모델- 대표적으로 5가지 리더십 모델을 제시가. 무관심형 : 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심이 모두 낮은 유형1) 아무 곳에도 쓸모 없는 리더십2) 회사에서 곧 버려질

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05 | 수정일 2024.09.07

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조선간호대 글로벌 리더십 개발 시험 요약 (A+)

한 원리를 이해할 필요가 있음2.시대변화와 리더십1) 시대별 리더십 (통제자 – 관리자 – 리더 – 코치)• 인간 행동은 사회 환경과 사람과의 상호작용으로 나타남• 이러 ... 의 관계를 통하여 단합과 발전을 또는 갈등과 퇴보를 하게 됨• 이러한 상호작용 과정을 통하여 개인은 리더십과 팔로워십을 체득(1) 농경시대• 농경시대에는 종족과 토지의 보호와 경계 ... 1.시대 변화 과정과 4차 산업혁명의 이해1) 변화하는 시대의 이해• 4차에 걸친 산업혁명을 통하여 인간의 육체적인 노동은 점점 줄어들게 되었고 정신노동이 발달• 인공지능을 기반

시험자료 | 26페이지 | 4,900원 | 등록일 2025.09.15

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간호관리학 제 6장 지휘와 간호적용 요약

적지원적리더십? =후원적 리더십? 구성원의 욕구와 복지에 관심을 기울임? 우호적이고 친근해 인간적인 관심? 상호 만족스런 인간관계를 강조? 후원적 분위기 조성에 노력[적용상황] ... 이 간호사업의 목적을 달성하도록 이끌기 위해 간호 관리를 하고 인간관계를 갖는 과정? 간호부서의 목표를 달성하기 위해 필요한 활동을 수행하도록 간호직원들에게 동기를 부여하고 지도 ... 게 만드는 것? 관리와 리더십은 지향적, 조직구조, 관계, 개인자질, 결과측면에서 차이가 있다.? 성공적인 리더는 선천적으로 뛰어난 자질을 지님관리리더십지향적? 기획과 예산 편성

시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16

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경희대학교 국제인적관리 기말 레포트

국제 인적관리 기말레포트1. 조직내에서 바람직한 인간관계를 구축하기 위한 방법을 ‘인턴’에서 찾아보세요영화 에서 바람직한 인간관계의 이상향을 보여주는 사람은 바로 시니어 인턴 벤 ... 지 않는다. 나는 이러한 벤의 자세가 조직생활에 있어서 가장 기본적이면서도 필수적인 것이라고 생각한다. 그리고 이것이 바람직한 인간관계의 시작점이라고 본다. 왜냐하면 더도 덜도 말 ... 들을 존중하고 인정하는 일의 시작점이 될 수 있고, 바람직한 인간관계로 이어질 수 있다고 생각한다.뿐만 아니라 신속함과 기술력이 중요한 역량으로 취급되는 IT회사에서 벤은 지혜

시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.20 | 수정일 2024.05.22

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(A+) 조선대학교 CU리더십

성 (원만한 사회관계를 구축할 수 있는 능력) 진실성 (진솔함, 신뢰성과 같은 자질을 가진 것) 3주차 리더십 철학 X이론 인간의 본성 일하기 싫어한다, 지시나 통제를 필요로 한다 ... 하기 위해 개발된 역량) 행동이다 (과업행동 : 업무를 완수하기 위한 행동, 관계행동 : 구성원들을 다독이는) 관계이다 (리더와 구성원들 사이의 소통) 과정이다 파괴적 리더십 리더 ... 하는 사람들은 개인별 과업수행이 탁월 지속적인 피드백이 필요하지 않는 사람들은 방임적 리더 선호 4주차 리더들이 하는 일 과업에 전념, 사람과 관계 맺기 과업 지향적 리더십 목표 지향

시험자료 | 4페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.02.28 | 수정일 2024.10.15

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형

적으로 과업에 대한 관심은 낮은 유형인 컨트리 클럽형에 해당하는 것으로 분석된다. 2) 개발 방향 관리격자 이론에서 가장 이상적으로 보는 리더십 유형은 인간관계와 과업에 모두 관심 ... 이 높은 팀형 리더십이다. 즉 이처럼 인간관계와 과업 달성 수준에 대해 모두 관심을 갖고 있는 리더의 경우에는 개인 구성원들이 어느 정도로 과업을 성취하였는지 면밀히 관찰할 뿐 ... 에는 관계지향성이 높으나 과업지향성은 상대적으로 낮은 형태로 분류할 수 있을 것이다. 2. 리더십 유형의 개발 방향 1) 본인의 특징 로버트 블레이크 및 제이크 모우튼(Robert

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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[a+취득자료] 관심 있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.

관계에 기초한 리더십으로, 리더는 구성원이 원하는 바를 효과적으로 제공해 구성원의 행동을 이끌어내야 한다. 이와 같은 상호 호혜적이고 욕구가 교환되는 관계가 긍정적으로 형성 ... 되어 신뢰성이 높아지게 되었다. 그리고 둘째로 변혁적 리더십은 리더 혼자만의 책임과 역할을 강조하지 않고 구성원과 리더 간의 관계, 상호작용, 구성원 각각의 욕구 등 조직 전체적 관점 ... 을 강조한 균형적인 리더십 개념이라고 할 수 있기에 더욱 의의가 있다. 더욱이 구성원의 자적 자극, 상위 욕구와 같이 인간 본질적이고 형이상학적인 리더십의 개념과 과정을 강조했기에 비

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.12

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리더십-감성리더십과 코칭리더십에 대해 작성하시오

을 넘어서, 정서적 공감, 인간관계 기술, 갈등관리, 감정 표현 방식의 성숙도 등과 연결되어 있다.이러한 리더십은 감정에 대한 부정적 인식을 전환하고, 감정을 생산적 동력으로 전환 ... 하고, 그 감정에 대해 공감적 반응을 보이는 능력.사회적 기술:갈등을 중재하고 관계를 유지하며, 팀워크를 촉진할 수 있는 인간관계 능력.이러한 요소들은 감정리더십의 기반이 되며, 정서 ... 성을 동시에 추구한다.또한 두 리더십 모두 리더의 자기 인식 능력과 성숙한 인간관계 기술을 요구하며, 단순히 업무적 효율을 넘어서 사람을 키우는 리더십으로 확장된다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.18

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여

에는 신분의 차이가 아니라 조직의 목표를 달성하기 위한 효과적인 지도력이다. 2) 개발 방향 과업형은 인간관계를 통한 리더십에서 가장 중요한 것은 개인 간이나 집단 조직 구성원 간 ... 및 과업에 대한 효율적 처리에 집중하는 모습을 띠고 있다. (2) 인화중심 차원 인화중심 차원에 해당되는 리더십은 인간미와 친절함을 기반으로 조직 구성원들에게 가깝게 다가갈 수 ... 낮은 수준의 행동 유형이다. 목표를 달성하고 인간관계를 유지하는데 최소한의 노력만을 투입하는 것으로 과업이나 사람에 대해 거의 관심을 두지 않은 리더 유형을 의미한다. (2

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.26

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통합실습(2) 개별과제(리더십 보고서)

은 형- 인간관계만 잘 유지하면 생산성도 높아질 것이라고 생각할 정도로 작업장을 컨트리클럽으로 착각할 정도인 인간 중심적인 리더십 유형3) 과업형- 업무에 대해서는 높은 관심을 보이 ... 을 보이는 타협형 리더십 유형5) 팀형- 인간과 과업에 대해 최고의 관심을 보이는 형- 상호신뢰와 존경을 바탕으로 하는 인간관계의 조성, 작업조건에 대한 지대한 관심을 기울이 ... 적 리더십- 구성원들의 욕구와 복지에 관심을 기울이며 우호적이고 친근하며 인간적인 관심을 갖고 이들과 상호 만족스러운 인간관계를 강조하면서 후원적 분위기 조성에 노력3) 참여적 리더십

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.05 | 수정일 2025.04.29

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

기도 하고 효과적이지도 않다.리더십 종류와 특성 예시기본 유형유효한 경우유효하지 않은 경우지시형(낮은 인간관계높은 과업)목표달성을 위한 명확한 방법을 리더가 가지고 있고, 부하 조직 ... 개념을 활용하여 리더의 행동 및 과업 행동, 관계 행동 간의 활동을 2차원 축으로 4분면 한 뒤, 여기에 상황 요인으로 부하의 성숙도 개념을 추가하여 조직 리더십을 분석한 개념이 ... 를 살펴보며, 그와 관련한 예시를 정리해본다.본론상황적 리더십 개요Hersey와 Blanchard는 리더십유형의 분류기준인 과업행동과 관계행동을 동일선상이 아니라 별개의 축

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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리더십 ) 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근

이론이 더 적합한지에 대해 논의하고자 한다. 2. 본론 1) 리더십의 특성이론과 행동이론 리더십의 특성이론과 리더십의 행동이론은 시간적인 선후관계가 있다. 달리 말하자면, 이 둘 ... 다면, 리더십 행동이론의 경우 이와는 반대 위치에 있는 이론이다. 리더십 행동이론에 따르면 리더는 반드시 타고난 인간만이 되는 것은 아니다. 개인적 특성이 아닌, 누구나 리더가 할 만 ... 유형을 바탕으로 어떤 유형이 가장 긍정적인 효과를 가져오는가를 가치 있게 여긴다. 2) 리더십의 특성이론과 행동이론의 장단점 리더십 특성이론은 곧 ‘리더는 타고난 선천적인 인간

리포트 | 8페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2025.02.20

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간호리더십 사례분석 보고서

인간중심적인 리더십 유형으로 지도자는 구성원끼리의 원만한 관계 및 친밀한 분위기 조성에 주력한다.과업형 : 업무에 대해서는 높은 관심을 보이면서 인간에 대해서는 관심이 적은 유형 ... - 허쉬 블렌차드의 상황적 리더쉽지시형 리더십 : 구성원들의 성숙도가 가장 낮은 상황에서 높은 과업-낮은 관계행동의 결합으로 리더는 구성원들에게 목표달성에 대한 작업지시를 하고 구성 ... 이 내적인 요소에 의해서 동기화되고 의사결정에 참여하기를 원한다고 믿기 떄문에 명령보다는 조언을 통한 인간관계와 팀워크를 중요시한다. 의사결정을 집단의 토의를 통해 결정하므로 시간

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.29

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리더십_블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

는 조직의 성과보다는 구성원의 감정과 관계에 더욱 집중한다. 따뜻한 조직 분위기와 원만한 인간관계를 유지하려는 노력을 중요하게 여기며, 구성원들의 심리적 안정과 욕구 충족을 리더십 ... 을 개발해 왔다. 그 과정에서 리더십 유형을 체계적으로 구분하고, 어떤 리더의 행동 유형이 조직의 성과와 긍정적인 상관관계를 가지는지를 밝히려는 시도가 이어졌다.주목할 점은 리더십 ... , 세로축은 인간에 대한 관심을 나타낸다. 이 두 가지 관점의 결합을 통해 리더십 행동을 다섯 가지 유형으로 구분한다.생산에 대한 관심은 리더가 조직의 목적을 성취하기 위해 얼마나

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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(!!!A+ 받은 과제, 고퀄리티!!!) 간호관리학 PO7 간호리더십 보고서 (자가분석 및 사례 상세히 있음!!!!, 느낌점, 소감까지 상세하게 있음!!!!)

. 즉, LPC 점수가 낮을수록 과업을 중시하는 리더로 과업지향적 리더십 스타일일 확률이 높으며, LPC 점수가 높을수록 과업수행을 위한 인간관계를 중시하는 관계지향적 리더십 스타일일 ... 형 리더십 유형?팀형(team: 9?9형): 인간과 생산에 대해 모두 높은 관심- 상호신뢰와 존경을 바탕으로 하는 인간관계의 조성, 작업조건에 대한 지대한 관심을 기울이는 적극적이고 ... 이 내적인 요소에 의해서 동기화되고 의사결정에 참여하기를 원한다고 믿기 때문에 명령보다는 조언을 통한 인간관계와 팀워크를 중요시한다.- 장점: 구성원 간의 팀워크가 잘 이루어짐 / 구성원

리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.05

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간호관리학 지휘 정리본

중심 행동과 구성원 관계중심 행동으로 구분되는 2가지 유형 제시효과적인 리더십은 이 두가지 행동을 적절하게 조화하는 것이 필요효과적인 리더십 훈련 가능모든 상황에 효과적인 보편 ... 기, 차단+ 참여적인 리더들 : 합리성*권력과 리더십- 리더십유형, 구성원들간의 준비수준, 권력유형 간의 관계(허시 등)- 조직구성원들의 성숙도 ; 업무를 수행할 수 있는 능력의 수준 ... 지휘의 이해*지휘기능과 간호적용1. 리더십2. 동기부여3. 의사소통과 주장행동4. 조정과 협력5. 갈등 및 직무 스트레스- 조직은 무조건 목적, 목표가 있어야함ex) 간호의 목표

시험자료 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.09 | 수정일 2023.08.13

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

-oriented behavior)과 관계지향 행동(relationship-oriented behavior)으로 분류하여 리더십 스타일을 평가한다. 이를 통해 리더는 자신의 강점 ... 의 리더십유형나의 리더십 스타일을 이해하기 위해 리더십 행동 기술 질문지(LBDQ)를 통해 자기 평가를 실시했다. 이 질문지는 과업지향 행동과 관계지향 행동의 두 가지 주요 축 ... 에서 원활한 인간관계를 유지하려는 경향이 강하다는 것을 의미한다. 예를 들어, 조직 내 갈등이 발생했을 때, 나는 문제 해결보다는 구성원 간의 감정적 조화를 우선시하여, 상황

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

효과성과 만족도를 불러올 수 있다고 보았다. 2-2. 그리드 모델 유형 1.1형 무관심형이다. 과업달성 및 인간관계유지에 있어서 모두 관심을 보이지 않는 유형이다. 1.9형 컨트리 ... 클럽형이다. 생산에 대한 관심도는 낮으나 인간관계에 대해서는 지대한 관심을 보이는 유형이다. 5.5형 중간형이다. 생산과 인간관계의 유지에 모두 적당한 정도의 관심을 보이는 유형이 ... 기도 하다. 9.1형 과업형 유형이다. 인간관계유지에는 낮은 관심도를 보이지만 생산도에 대해서는 지대한 관심을 보이고 있는 유형이다. 9.9형 이상형 혹은 팀형인 유형이다. 생산

리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.16

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학점은행제 리더쉽 A+ 과제 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

[리더쉽]주제: 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델2. 관리그리드 리더의 행동유형 ... 다. 블레이크와 모우튼의 그리드 모델은 생산과 인간에 대한 관심을 각각 X축과 Y축으로 설정하여 81가지 리더십 유형을 제시한다. 이제 본론에서는 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델 ... 화하는 데 큰 영향을 미쳤다. 이 모델은 리더십을 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심을 기준으로 9가지 척도로 나누어 분석한다. 인간에 대한 관심 측면에서, 블레이크와 모우튼은 복종

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.25

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