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"이랜드패션 일반관리" 검색결과 201-220 / 269건

  • [경영전략]이랜드의 기능부서별 경영전략
    에 게재Marketing Strategy기능별 전략분석Place strategy 프랜차이즈 시스템에 의한 표준관리제도로 운영 전국의 이랜드 매장들은 모두 동일한 인테리어와 익스 ... 정적  유동적? 공격적 M A  재무부담 확대?(단위:억원)기능별 전략분석패션사업 현금결제를 통해 자금의 유동성 확보 수익성 조달에 의해 주식투자로 확대 이익금(이랜드 회사 ... 四人四色Final Strategic ReportI n d e x기 업 소 개기업문화 핵심역량기능별 전략분석문제점 및 해결방안기 업 소 개이랜드란?이랜드는 1980년 이대앞의 보세
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.07
  • 홈플러스의 환경경영 분석
    하기도 하였다. 그리고 2008년 이랜드가 까르푸를 인수하여 내놓은 홈에버를 테스코에서 인수하며 우리나라 유통업계에 이마트와 더불어 양대 산맥을 이루게 된다.(2) 비전홈플러스 ... 을 차지하는 부분이 식료품 부문이다 보니 신선 배송이 우선시 되는데 일반적인 배송 체계에서는 가장 신선한 상태의 배송이 힘들었다. 그러나 1일 4회 배송, 그리고 이번에 증회하여 1일 ... 화 했다. 2008년 홈에버 인수 이후, 분산된 물류시설을 집약함으로써 점포 및 협력업체 서비스 수준을 개선했으며, 지속적인 관리를 통해 배송, 회수거리 단축과 경로 개편을 통한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.02.04
  • [경영]이직관리 사례분석 - 두산중공업, 이랜드, 삼성테크윈, 제일기획(A+ Report)
    까지 패션과 유통 양대 사업 부문을 기반으로 매출 7조원, 순이익 1조원을 달성한다는 내용이었다.이러한 이랜드의 놀랄만한 성장에는 이랜드 특유의 기독교 문화를 근간으로 지식경영에 입각 ... 의 조직 관리가 필요하다. 그리고 이직을 비용 측면에서 바라보았을 때 이직관리가 얼마나 중요한지 그 답이 명확하게 나온다.한 사람의 종업원이 회사를 떠나는 경우 회사에 미치는 영향 ... 하게 산출하고 있지는 않는 것 같다. 이직 관리에 많은 관심을 가지고 있는 미국의 경우에도 이직 비용을 계산하고 있는 기업은 16%에 불과한 실정이다.이직으로 인해 발생되는 비용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.22
  • 대형 할인점 분석
    규모면에서 유통업계 최고의 빅딜이었다 할 수 있다.이랜드의 경우 그동안의 경영 노하우와 많은 M&A를 통해 전국에 패션.의류 중심의 아웃렛 22군데와 백화점 두 군데, 대형 수퍼 ... 대형 할인점 분석Ⅰ 서 론최근 국내 유통시장의 화두는 단연 까르푸의 매각이다.1조7500억이라는 천문학적인 인수금액을 제시한 M&A의 신흥 강자 이랜드의 손에 넘어간 까르푸는 그 ... 틈을 놓치지 않은 이랜드의 공격적인 인수전략이 이번 이랜드의 까르푸 인수라 하겠다. 하지만 이랜드의 경우 인수 대금 중 3000억원만이 자체 자금이고 8000억원은 우리은행과 국민
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    | 리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.10.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    [경영학] 이랜드
    라고 밝혔다.12. 이랜드의 경영시스템1. 이랜드의 교육과 인사관리 * 이랜드 교육 * 이랜드의 교육목표는 이랜드의 경영이념을 실천하는 사람을 만드는 것이다. 교육내용은 이랜드 스피릿 ... 18과목을 비롯하여 경영학원론, 생산관리, 재무관리등의 경영학 과목이다. 6개 경영학 과목과 이랜드 스피릿 과목에서 60점 이상을 받아야 승진의 자격이 주어진다. 100권의 필독서 ... * 이랜드 인사관리 * 여성인력 고용에도 적극성을 보이는 것은 초기 이름없는 중소기업이었다. 이랜드가 우수인력의 확보가 어렵게 되자 취업현장에서 소외되고 있던 고급인력인 대졸 여성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.03.23 | 수정일 2021.12.22
  • 이마트 100호점의 숨겨진 비밀
    옳다. 하지만 그건 차별화의 영역이지 성공요소가 아니다. 그런 건 다른데도 다 판다. 신선상품의 선정은 옳고 이랜드 산하, 아울렛 2002의 패션은 아니라는 것은 넌센스라는 말이 ... 를 매치하기 힘들다. ‘성공했다. 그 이유는 회사가 한 모든 것이다’ 이건 너무 일반화된 이유다. 논증이 부족한 논술이지 않나 하는 생각이다.이 책을 요약한 마지막 성공요인은 어느 ... 회사에 적용해도 된다. 이게 이론, 일반화, 연역론의 약점이다. 예를 들어 저자가 가장 강조하는 것은 이마트의 상품구색 차별화 (국내는 신선상품, 중국은 살아있는 식자재)다. 물론
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.24
  • 조직 행위론
    데 똑같이 대우할 수 없다고 보고 연봉제와 성과급제를 도입했다.” (장광규 상무, 최고지식경영자).이랜드그룹 8개 계열사 가운데 패션회사인 이랜드, 리틀브렌, EL인터내셔널 등 3 ... 에서부터 품질관리?AS 등 양질의 사후서비스까지 기업 활동 일체가 회사 발전과 수익 창출의 핵심으로 급부상하고 있다. 기업은 실시간 변화하는 고객의 요구에 신속하게 대처할 수 있 ... 된다.실 승진 등의 기회 제공-영업성과 위주의 평가1>이랜드 - 성과급제와 연봉제“디자이너별로 이익 기여도를 조사해보니 1등과 꼴찌의 격차가 480배나 됐다. 개인별 성과가 이렇게 다른
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    | 리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.10.11
  • [경영전략] 이 랜 드- 의류업계의 기린아
    은 29세이다. 젊은이가 많은 탓에 이랜드의 분위기는 언제나 발랄하고 명랑하다. 이랜드의 사원들은 양복대신 '패션회사라면 직원의 외모도 패셔너블해야 한다'며 빨간색, 노란색등의 원색옷 ... 어야 하는 것이죠. "이랜드는 각 하청업체마다 담당자들을 지정하여 제품 생산에 대한 임가공비를 지불할 때 차등 보너스 제도를 적용하여 관리한다. 또한, 이랜드에는 전문 QC 팀이 있다. 이다. ... 이 랜 드- 의류업계의 기린아80년에 개업, 15년만에 자신들의 기업을 한국 유수의 의류기업으로 만들어 놓고 고도성장의 신화를 이룩한 이랜드, 매년 200%라는 기록적인 성장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.22
  • [경영] 이랜드와 MIS
    3학년 2002028950< 목 차 >Ⅰ. 산업에 대한 정의1. 이랜드 그룹의 역사 및 사업 환경2. 이랜드 회사3. 이랜드 패션사업 부문에서의 수익창출 전략4. 이랜드의 가치사슬 ... . POS7. 정보시스템이 가진위험Ⅴ. 참고자료Ⅰ. 산업에 대한 정의1. 이랜드 그룹의 역사 및 사업 환경1980년 이랜드 그룹의 등장은 한국 패션 역사에서 중요한 한 획을 그은 사건이 ... 하고 싶지 않은 상황에서 새로운 대안을 찾고 있었다. 그 때 이랜드 그룹은 '중저가' 시장이라는 시장을 개척해서 '중저가'붐을 일으켰다. '중저가' 혁명은 사실 전세계적으로 패션
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    | 리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.10.14
  • 급식경영4A)단체급식과 상업적외식차이점 설명후 상업적외식업체 선택해 현황조사작성0
    기업들은 TV광고 등 마케팅에 주력하며 소비자들의 눈길을 끌었다. 이랜드그룹에서 운영하는 애슐리는 비교적 저렴한 객단가와 모기업의 유통매장에 쉽게 입점할 수 있는 여건 때문에 매출 ... 상의 안전을 고려한다.⑤ 영양사라는 관리자가 운영한다.2) 상업적 외식(1) 상업적 외식의 개념한국의 사전에는 외식을 "자기집 아닌 밖에서 식사함, 또는 그 식사"라고 정의하고 있 ... 시키기에서 식사를 제공하는 반면, 외식산업은 일반인들을 대상으로 상업성의 목적으로 음식을 제공한다.외식산업은 불특정한 개인, 일반인들을 대상으로 상업성의 목적으로 음식을 제공
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    | 리포트 | 12페이지 | 4,300원 | 등록일 2010.03.24
  • 이랜드 마케팅 전략
    브랜드의 매출액 뿐만 아니라 다른 브랜드의 매출에도 영향을 미친다.이랜드 소속의 성인 대상 패션 브랜드 14개중구매 브랜드의 개수: 평균4.9개(2) 왜 이랜드 인가?이랜드 소속 ... 필요잠재적 고객 관리를 통한 장기적 이미지 개선메인 타겟이랜드 공모전 실시공모전을 통해 이랜드에 대한 이미지 스스로 개선시키도록 한다.서브 타켓미팅에 필요한 의상 컨설팅미팅 ... 브랜드 제안마케팅 목표차례1. 단기적 목표2. 장기적 목표목표 선정 이유목표 달성 가능성목표 선정 이유목표 달성 가능성1. ㈜ 이랜드 분석2. 브랜드 이랜드 분석3. 시장 분석4
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    | 리포트 | 50페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.05.20
  • [국제경영] 환위험-원화 강세-에 대처하는 국내 업체 동향
    를 한다는 큰 틀 안 에서 적극적이고 다양한 환관리 기법을 동원한다.(3) 이랜드 - 지식경영으로 발돋움패션.유통 전문기업 이랜드는 IMF 이후 최악 의 해라는 2004년을 지나 ... 그룹 은 제조업 중심의 사업 구도상 환율 하락에 대한 직접적 대응은 어렵다고 보고 생산, 영업, 일반 관리 등 분야별로 비용 절감에 총력을 기울이고 있다. 현대차 그룹은 최근의 달러 ... 며 오히 시스템 구축 사례를 발표하기도 했다. 이랜드의 환관리는 조직 중심이 아닌 프로젝트 중심으로 이뤄지고 있는 다소 특이한 체제이다. 올 한해를 외환리스크 관리 시스템 정착에 주력
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.29
  • [국제경영] 이랜드 경영전략과 국제경영
    런칭 2002년 2월 감성캐주얼 '이즈마루' 런칭기업 개요이랜드 패션의 특징23~27세의 직장 여성 베이직한 셋업 아이템 / 캐쥬얼 스타일더데이16~23세 모범적이고, 스마트 ... 방안3. 외적인 규모확대 속에서 이랜드는 어떻게 동질성을 유지할 것인가? 기독교적 기업문화가 유지되기 힘들어 질 것 예상 이윤추구와 공공이익 동시 추구위해 노력 4. 패션경향 ... 을 어떻게 뒤따를 수 있을 것인가? 이랜드 만의 독립 브랜드 전략을 철저히 계속적으로 펼칠 것임 제대로 된 패션경향분석이 필요결 론핵심역량을 활용한 성장전략 펼쳐야 함 지식경영에 있
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    | 리포트 | 47페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.05.30
  • SPA브랜드의 비교분석
    형 브랜드들로 성장했다. 이들로 대표되는 Fast Fashion 은 무엇보다도 소비자의 니즈에 반응하는 방식이어야 한다. 이제 패스트 패션은 21세기 패션 산업의 기본틀로서 광범위 ... 적으로 관리하여 로스와 코스트를 극소화하는 것이 SPA의 존재근거. · QR(Quick Reponse)로부터 시작되어 ECR(Efficient Consumer Reponse), 서플라이 ... 을 가능하게 함. 경쟁마진 확보와 QR통한 리스크 축소 3. '패션 온 디멘드(Fashion on Demand)' 기획 프로세스 · 집약된 트렌드 정보 기반으로 소재 대량 비축
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.17
  • e학습, e러닝에 대한 나의 생각
    시절까? 일반적으로 온라인 상에서 학습자나 교사와의 상호작용은 겨우 게시판에질문하는 등 글을 올리고 답하는 수준이다. 온라인 학습도 오프라인에서와 마찬가지로 학습현장에서 바로 의견 ... 을 통해 학습관리를 받을 때,언제라도 즐거운 마음으로 들을 수 있는 강좌, 따뜻한 정이 넘치는 溫라인 학습장이 가능할 것이다.e러닝의 진정한 가치?이러닝이 국내에 도입된지 10년 ... 댓관리자로써 즐겁게 열심히뛰어야겠다. HYPERLINK "http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200708310032" e러닝, 온라인
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    | 리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.11.03
  • 하남 신장동 주상복합 사업계획서
    명건축면적연면적건폐율용적율용 도규 모층별개요주차대수개 요하남시 신장동 주상복합빌딩 Project하남시 신장동 427-232번지 외일반상업지역,방화지구7,139.00㎡ (2,159 ... 필요스킨푸드, 휴플레이스, 미샤코스메틱브랜드 추가유치 필요앙떼떼, 꼬꼬리타, 리틀브랜, 이랜드쥬니어, 아가방유·아동복고전적 귀금속매장의 강세로 신브랜드 미흡미니골드, 일루이쥬얼리여성 ... 복과 동일 (영타운 신사복 입점 필요)인디안모드, 한독패션, 크로커다일던디, 투르젠, 자방모드, 버버리휠스폴로신사복중장년층만 입점된 상태 (미씨 케주얼 추가입점 필요)크로커다일
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    | 리포트 | 49페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.05.21
  • [국제통상학] 이랜드 기업분석
    하는 초대형 패션회사의 면모를 갖추게 된다. 이러한 과정을 통해 성장해 온 이랜드 그룹 제3기(7년 단위)가 시작되는 1994년부터 본격적인 다각화와 세계화를 시작하여 패션산업 이외 ... Ⅰ. 문제제기1980년 이화여대 앞에 문을 연 평범한 의류매장 ‘잉글런드’는 6년 만에 ㈜이랜드로 거듭났고 다시 10여년이 흐르자 매출 1조원을 넘는 ‘이랜드 그룹’으로 성장 ... 했다. 이에 이랜드 성공의 원동력이 되는 해외진출과 다각화에 대해서 살펴보고자 한다.Ⅱ. 이랜드의 개요이랜드는 1980년 이화여대 앞에 2평 남짓한 보세 옷가게 "잉글런드"를 오픈
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.12.04
  • [경영]빈폴 마케팅사례
    다리 아저씨가 타고 있는 초기모델 자전거 빈폴은 1989년 제일모직 패션부분이 자체 개발한 고품격 national 브렌드 임- traditional casual 군에 속한 브랜드 ... 화 추진 1997 : 빈폴 스포츠 런칭 1997년 12월 : 98년 최고의 히트예상 브랜드 1위 선정 1998년 11월 : 98 서울 패션인상 올해의 브랜드상 수상 (서울특별시 ... 협회) 2001년 춘하 : 빈폴레이디스 단독 브랜드화 2001년 6월/7월 : 국내 캐주얼 시장 주도로 CNN ASIA, 한국內 빌게이츠 패션 유행, 캐주얼 시장 확대와 빈폴의 매출
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.01.19
  • [조직행동론] 기업문화
    적, 온정적, 유기적 성격 등은 일상경영에 적용되는 관리 및 리 더십 스타일로부터 많은 영향을 받으면서 형성된다.4. 기업문화의 실례기업문화는 일반적으로 설립자의 사명 또는 비전을 반영 ... 게 되었습니다.(5) 재도약기 (2000 ∼ )이랜드의 큰 원칙은 핵심역량인 패션과 유통사업에 집중하는 것인데 패션사업부문을 대형화 / 컨셉화에 초점을 맞춰 리노베이션하고, 패션 ... 한 종합적인 개념으로 조직 구성원과 조직전체의 행동에 영향을 주는 기본 요소 라는 정의가 가장 일반적 인 개념이라 할 수 있다.또한 기업문화는 한 조직에 있어 창립이래 역사
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.11
  • [거시조직이론]이랜드의 사례문제 발표
    과 분권화이랜드의 경우 조직이 성장하는 과정에서 패션산업의 특성상 급변하는 상황변화에 신속히 대처하기 위해 각각의 사업부별 본부장에게 제품이나 서비스에 대한 모든 책임을 부과하는 과감 ... E?LAND의 사례문제 발표1. 위의 사례에서 영업과, 총무경리, 생산관리 디자인실에 따라 조직설계의 기본이 되는 과업의 분업화, 행동의 표준화가 어떻게 다른가?※ 조직설계 ... 이 한 사람에게 집중될 때 집권적이라 한다.⑤수평적 분권화 : 일반적으로 의사결정 권한이 없는 것으로 간주ㅗ디는 스텝진들이 이런 이유로 인해 의사결정 권한을 가지는 것조직설계 도구
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.09.25
  • 콘크리트 마켓 시사회
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2025년 11월 23일 일요일
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