"전략적리더"의 검색결과 입니다.

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국제학생용 레윈의 변화모형 경영서적 독후감 리더십 보고서 글로벌리더 이순신 리더십 자기소개서 파리바게트SWOT a+ 레포트 리더십

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"전략적리더" 검색결과 2,141-2,160 / 32,559건

TED로 배우는 비즈니스 트렌드 퀴즈 모음 - 1 (중간고사 범위)

TED로 배우는 비즈니스 트렌드 퀴즈 모음 - 1(중간고사 범위 : 1~7주차)* 1주차1번. 윌리엄 더건 교수의 전략적 직관 네 단계를 설명하라.답)- 해당 산업의 성공/실패 ... 하는 리더십 유형 2가지는 무엇인가?답) 위임적 리더십과 민주주의적 리더십이다.2번. Warren Bennis의 위대한 리더의 경쟁력 4가지에 대해 설명하라.답)- 관심의 관리 : 몰입 ... 과 초점, 도전적인 비전의 의사소통- 취지의 관리 : 서빙을 하는 종업원의 진실한 취지는 무엇인가- 신뢰의 관리 : 리더가 제공하는 안정성- 자신의 관리 : 자신의 강점과 약점의 파악

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.13

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리더십(리더십 개발을 위한 경험과 학습의 과정)

. 리더십 개발미국의 교수 겸 변호사인 퍼이어(Edgar F. Puryear Jr)는 성공하는 리더의 6가지의 공통적인 특성에 대해, ① 자기 일에 최선을 다하며, ② 타인보다 오래 일 ... 에 속한 리더에게 요구되는 전문 지식 및 기술, 시간 관리 능력, 업무 가치 등이 달라진다는 것으로서, 리더십의 사닥다리는 그림과 같이 단계마다 전환(꺽임, Turn)이 있는 것이 아니 ... 에서 오랫동안 연구해온 주제로서, 조직에서의 리더십 개발은 시대적 환경적 변화와 밀접한 관련이 있으며, 명령과 통제를 기반으로 하는 패러다임에서는 관리자는 조직 목표 달성을 위한 전략

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.03

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

[리포트]리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.Ⅰ. 서론?Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자의 개념2. 리더와 관리자의 차이점3 ... . 리더와 관리자 구분에 대한 나의 의견?Ⅲ. 결론참고문헌학과학번이름Ⅰ. 서론사람들은 누구나 살아가면서 다양한 조직이나 집단에 속해서 살아간다. 어느 집단이나 리더와 관리자는 필요 ... 하다. 특히 기업의 경영에 있어서 리더에 중요성에 대해서는 누구나 인지하고 있을 것이다. 산업화 초기부터 리더에 중요성은 계속해서 강조 되어 왔으며 이러한 인식은 우리가 리더십

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.19

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한국사의 이해 ) 우리 역사 내가 존경하는 인물을 들고, 나에게 끼친 영향 서술

을 가장 존경하는 인물로 선정한 이유는 그의 지도력, 전략적 능력, 불굴의 정신, 그리고 애국심 때문이다. 이순신 장군은 한국 역사에서 가장 유명하고 존경받는 인물 중 하나로, 그 ... 의 업적과 가치는 오늘날에도 큰 영향을 미치고 있다. 이순신 장군은 자신의 지휘 아래 병사들의 충성심과 사기를 높이는 데 능했다. 그는 리더로서 병사들과 함께 고통을 겪고 그들의 삶 ... 을 이해했다. 이러한 지도력은 당시 어려운 전투 상황에서도 병사들이 그를 따르게 만들었다. 이순신 장군은 독창적이고 탁월한 전략을 세우고 실행하는 데 뛰어났다. 그의 거북선 개발

방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.09.19 | 수정일 2024.04.29

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조직행동론_조직의 수평적 문화, 개별적, 개인적 적합 방식으로의 변화에 대한 사례 및 조직 발전의 방향과 전략

주제조직의 수평적 문화, 개별적, 개인적 적합 방식으로의 변화에 대한 사례 및 조직 발전의 방향과 전략목차Ⅰ. 서론 ---------------------------------- ... -----------------------1. 수평적 조직문화와 수직적 조직문화의 비교2. 조직문화 변화의 필요성3. 조직 문화 변화 사례 및 전략 방향Ⅱ. 본론 --------- ... 계층이 그에 부합하도록 수행하게 하는 형태이다. 수직적 조직문화의 장점은 큰 규모의 전략을 추진력 있게 이루어질 수 있다는 것이다. 이런 수직적 조직 문화 하에서는 상위 계층

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11

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인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성과 인적자원관리의 필요성에 대한 본인 의견을 제시하시오.

의 필요성에 대한 본인 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론오늘날 기업의 경쟁력은 사람에 의해 좌우된다고 해도 과언이 아니다. 지속 가능한 성장과 혁신을 이루기 위해선 전략적이고 효율 ... 는 관리 전략이 필수적이다.스타벅스의 인적자원관리 사례스타벅스는 직원 만족을 기반으로 고객 서비스와 브랜드 가치를 극대화하며 글로벌 시장에서 성공을 거둔 대표적인 사례다. 스타벅스 ... 는 직원들을 단순한 노동력이 아닌 ‘파트너’로 부르며, 직원의 만족과 성장이 회사의 성공에 직접적인 영향을 미친다는 철학을 기반으로 경영 전략을 운영하고 있다. 특히, 스타벅스

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.02

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5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

입니다. 이러한 사람들은 학습 기회, 더 큰 책임 또는 도전적인 프로젝트에 동기가 부여되지 않을 수 있습니다. 따라서 그들이 고품질 작업을 제공하도록 동기를 부여할 수 있는 전략 ... 이 필요합니다.대부분은 아니지만 많은 리더들이 분명히 똑똑하고 최고의 성과를 낼 수 있는 직원을 경험한 적이 있지만 의욕을 가질 의향이나 동기가 없는 것 같아 보입니다. 당신은 그 ... 는지에 대해 관심을 가져야 했습니다.대부분의 리더가 하는 문제는 평등이 공정성과 같다고 생각하는 것이지만 항상 그런 것은 아닙니다. 이러한 다양성의 세계에서 우리는 접근 방식을 사용자 정의

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.14

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조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안

하지 않거나 인사 고과 결과를 수용하지 않는 경우 인사고과시스템은 제대로 작동할 수 없으며 인사고과가 지향하는 전략적 목적도 달성하기 어려울 수밖에 없는 것이다. 2.인사고과 평가 ... 들이 고 과자를 신뢰하는 경우 고과 결과를 적극적으로 수용하는 반면, 신뢰하지 않는 경우 고과 결과에 대해 불만을 가지며 고과 결과를 수용하지 않으려는 점을 보아, 고 과자의 리더 ... 십과 리더-부하 간의 관계가 인사고과에 큰 영향을 준다고 생각합니다. 4.참고문헌 구글 검색(e-비즈니스 시대의 인적자원관리 제2편_ 제4장 인사평가제도) “인사고과의 공정

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.26

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간호관리학 Case Study / 실습단위 관리자 분석 보고서 - A+자료

간호 관리학 실습- 간호단위 간호 리더의 리더십 유형 분석 보고서 -학교학과과목명실습 병원담당 교수님학번이름제출일목차Ⅰ. 서론 ---------------------------- ... ---------------------------------------------------- p. 2 - 81. 간호단위 간호 리더의 리더십 유형 분석 -------------- ... -- p. 10Ⅰ. 서론1. 리더십의 정의· 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정· 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인과 집단의 의욕

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.02 | 수정일 2021.12.09

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해외진출 기업의 현지마케팅 전략 분석

과제물 주제해외진출 기업의 현지마케팅 전략 분석1차목차1.Apple의 해외진출 사례①기업 소개2.마케팅 전략 분석①Apple의 SWOT 분석②Apple의 STP전략③ Apple ... 주 쿠퍼티노에 소재하고 있고, 영국, 일본 등지에 지사를 두고 있다. 최고경영자는 공동 창업자이면서 1997년부터 애플의 부흥을 이끌고 있는 스티브 잡스이다.2.마케팅 전략 분석 ... 의 리더는 기술 산업에서 사랑하는 사람이기도합니다. 그는 자신의 사람들을 이끌고 자신의 삶과 브랜드 Apple을 그와 함께 수행 한 방식에서 모든 마케터에게 영감을 줍니다. 이 세상

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.20

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선교적 교회의 리더십

하다고 역설하고 있다. 분명 변화하는 문화 속에서 하나님을 분별하며 교회 안에서 문화를 창조해 나가야 함을 말한다. 이런 차원에서 교회가 리더를 확신하고 따라야 할 계획과 전략 ... 컨설턴트로 선교적 교회를 위한 리더들의 모임인 "알레온 선교적 리더십 네트워크"에서 사역하고 있다. 그와 함께 프레드 로마눅도 "선교적 리더십 기관"에서 자문을 하며 상담학 ... 하고 있다.* 목차 : 추천사, 저자소개, 감사의 글, 역자서문, 서론Part 1선교적 리더십의 상황과 도전Ch1. 선교적 리더십의 여섯가지 주요이슈 Ch2. 선교적 리더의 상상

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.24

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대인관계 ) 1. 대인관계능력 자신의 멤버십에 관해서 1) 자신의 멤버십 유형과 정의 2) 멤버십 진단검사 하기전,자신이 생각하는 멤버십 유형선택후 특징과 해당 유형선택한 이유

방법으로 사람이나 자본, 정보, 전략과 같은 주요 요인은 개별적인 차원을 넘어 통합적인 차원에서도 유기적인 작동을 요구한다. 조직 운영의 핵심 요인은 통합적인 관점에서 운영 ... 에표는 꼭 달성하고자 하며, 시작한 일의 끝을 보고자 한다.멤버십 즉 팔로워십은 팔로워가 자신의 추구 목적을 공유하는 리더를 지지하기 위한 의도 아래에서 리더와 동료와 영향 관계 ... 를 구축할 수 있는 것으로 조직의 목표달성을 위해서 리더에게 영향력을 행사할 수 있는 팔로워의 긍정적이며 적극적인 정신이라고 할 수 있다. 혹은 팔로워가 조직 내 공동이나 개인 차원

리포트 | 13페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2021.07.26

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[간호관리학] 의사소통과 주장행동 [의사소통 의의, 개념, 목적, 유형, 조직의 의사소통(사슬형, Y형(Y type), 수레바퀴형, 원형, 완전연결형), 인간화 간호 의사소통이론, 주장행동(의의, 개념, 요소, 시기, 전략(Do 메시지, 나 메시지, 주장행동하기)] [자료조사, 레포트, 개념정리, 지휘기능과 간호적용]

의 집중도가 높아 의사결정 속도도 빠르나 구성원들의 만족도와 몰입 정도는 낮음(2) Y형(Y type)- 강력한 리더는 없지만 대다수의 구성원들을 대표하는 리더가 존재하는 경우 ... 들에게 중심인물이 존재하고 있는 경우에 나타나는 유형- 구성원들의 정보전달이 모두 특정 중심인물 또는 집단의 리더에 집중되는 유형- 의사소통의 속도가 느림- 구성원들의 만족도는 낮 ... 을 표현하기5. 주장행동 전략1) 효과적인 피드백: Do 메시지 활용하기2) ‘나’ 메시지 활용하기3) ‘나’ 메시지 활용하기(1) ‘나’메시지와 ‘너’메시지의 차이점을 숙지함4) 공격

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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지역사회간호사의 역할을 기술하시오.

는 데에 큰 도움을 준다. 이들 워크숍은 다양한 주제를 다루며, 올바른 식습관, 적절한 운동, 스트레스 관리 등에 대한 정보를 제공한다. 또한, 효과적인 건강 관리 방법과 예방 전략 ... , 비영리 단체, 지역 리더 및 기타 건강 관련 단체와의 협력을 통해 이루어진다.먼저, 지역사회간호사는 정부 기관과의 협력을 통해 지역의 건강 문제에 대한 해결책을 모색한다. 정부 ... , 지역 리더와의 협력은 지역사회간호사가 지역사회 내에서 적극적으로 활동할 수 있는 기회를 제공한다. 지역 리더는 지역사회의 키 인물로서, 자신의 영향력을 활용하여 건강 관련

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.30

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리더십은 무엇인가? 휼륭한 리더십에 필요한(중요한) 요소는 무엇인가?

가이기 때문입니다.잘못된 의사 결정으로 가정, 회사, 국가의 존망이 결정되기도 합니다.그래서 더욱 중요하다고 생각합니다.리더는 전략과 목표가 주어진 상황에서 목표를 세분화해서 업무 ... 대로 생각하게 된“리더십의 정의”를 내리고, 그렇게 생각하시는 이유를 말씀드리겠습니다.?○ 리더십이란 무엇인가?리더십은 비전과 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어 가는 힘입니다.유능한 리더 ... 는 자신의 영향력을 활용해 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 만들어냅니다.리더의 행동은 수많은 구성원들에게 직?간접적으로 영향을 미치기 때문에, 효과적인 리더십을발휘하기

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.07 | 수정일 2020.11.13

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2024 사회적경제기업가의 경영전략 퀴즈, 기말고사(k-mooc)

[K-MOOC] 2024사회적경제기업가의 경영전략퀴즈:1주차1. 사회적경제를 설명하는 키워드가 아닌 것은?답: 효율2. 시장경제를 설명하는 키워드는?답: 사후적조정3. 다음 중 ... 사회적경제기업의 목적 또는 특징이 아닌 것은?답: 이윤을 극대화한다2주차1. 딜라이트는 맞춤형 생산과 유통구조 개선을 통해 값싼 보청기를 생산, 판매하여 수익을 극대화하는 전략 ... 을 고르시오.답: 4. 자금의 배분이나 배당 및 유보에 대한 결정은 하지 않는다.2. 아메바경영의 재무관리는 최고경영자 및 각 아메바의 리더가 적시에 경영판단을 내리도록 모든 경영

시험자료 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.05.17 | 수정일 2024.05.29

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성과코칭 워크북 독후감

지도자가 하위지도자나 실무자에게 역할과 책임을 부여하고 정해진 기간 내에 리더가 기대하는 성과를 창출하도록 하는 방법을 코칭하는 것으로 정의된다. 실무에서는 미리보기 단계, 인과 ... 업무를 주도하기 때문이다. 상황이 어려울수록 실력을 발휘하는 조직과의 차이점이다.성과코칭은 결국 리더와 실무자 간의 질문, 경청, 토론으로 구성된다고 한다. 오늘, 이달, 이번 ... 분기에 무엇을 선택하고 집중하느냐가 실무진에게 묻고, 국정목표와 인과전략, 목표, 예상위험요인에 대한 생각을 밝히는 것이 실무진에게 던지는 질문의 핵심이다. 이 책에는 성과코칭

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.21

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효율적인 온라인 네트워킹 모델에서 FITTER 모델이 있다. FITTER 모델이 무엇인지 자세하고, 구체적으로 설명하시오.

한 요소로 작용한다. 또한, FITTER 모델은 리더십 개발에도 유용하다. 리더는 FITTER 모델을 통해 팀원들의 강점과 약점을 파악하고, 이를 바탕으로 효과적인 팀 빌딩 전략 ... 을 위한 전략적 접근 방법이다. FITTER는 Focus, Intensity, Timing, Trust, Engagement, Reciprocity의 약자로, 각각의 요소는 온라인 ... 네트워킹의 성공적인 실행을 돕는다. 첫 번째 요소인 Focus는 네트워킹 목표와 타겟 그룹을 명확히 설정하는 것이 중요하다. 이는 전략적인 접근을 가능하게 한다. 목표가 분명하면 적절

방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.10

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홍보 위기관리 기본 매뉴얼

Issue/Crisis Communications 1. 사전 준비 단계 2. 전략적 준비단계 3. 대응 단계 4. 회복 단계 위기 관리 메뉴얼 위기 관리팀 구성 위기 관리 교육 ... 이해 당사자 관리 미디어 대응 위기 요소 별 대비 내부 커뮤니케이션 사실 관계 확인 대응 전략 , 메시지 수립 언론 , SNS 대응 내 , 외부 커뮤니케이션 명성회복 프로그램 실시 ... ● ● ● 정부 기관 ( 식약처 ) - 유해 이물질 검출 ● ● ● - 제품 회수 판정 ● ● ● 미디어 - 기자 / 고발프로그램 제작진 취재 ● 2. 전략적 준비 단계 위기가능

노하우 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.16

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A+간호관리학(2) 간호전문직리더십 개발 개별보고서

조직 중 간호 인력은 24시간 대상자를 간호하는 질적인 의료서비스와 관련되어 병원의 목표달성을 위해 매우 중요한 조직으로 다양한 전략이 요구된다. 질 높은 간호 서비스 제공이 ... 때문에 조직의 특성에 맞는 효과적인 유형의 리더십을 발휘해야 한다. 훌륭한 리더십은 조직별, 상황별로 적합한 리더십을 발휘하여 구성원이 자발적으로 리더를 따르게 하고, 그 효율 ... 결정은 리더가 독단적으로 결정하고, 구성원들은 결정된 사항을 집행·수행할 임무만 진다.② 리더는 모든 작업 세부 활동에 대해 상세히 명령, 지시한다.③ 미래의 계획에 대해서는 집단

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.26

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