"미래핵심리더"의 검색결과 입니다.

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"미래핵심리더" 검색결과 181-200 / 11,204건

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자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

하고 있다. 리더가 하는 핵심적인 역할은 자신의 팀원들에게 필요한 서비스를 제공하는 것이며, 리더가 팀원들에게 봉사하고 헌신하게 될 때에 상하 간의 관계 속에서 신뢰가 더 깊어진다고 믿 ... 들의 참여를 촉진시키기 위해 영향력을 행사하게 되는 능력으로, 집단과정이 초점이 되며 지시를 하거나 지도하고 구성원들의 복종을 유도하는 사회적인 기술이며 능력이다. 리더십의 핵심적인 개념 ... 조직 내의 성과에 영향을 미치고 있는 중요한 요소의 하나일 뿐만 아니라 관리자에게 있어 조직 속의 목표를 달성하도록 하는 활동의 핵심이라고 볼 수 있다.사회복지행정조직에 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09

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하버드 리더십 교육의 핵심, 리더십 정의,훌륭한 리더들의 공통점, 하버드대 리더십 구성요소, 리더십 발달의 4단계, 리더십 함양기술

: 서성교연세대학교와 대학원에서 정치학 전공 대통령 후보 정책 보좌역 하버드대학교 케네디스쿨에서 리더십 공부 역서 인재 경영의 기술*하버드 리더십 교육의 핵심?리더의 기본기술로 '정보 ... 에 근거한 의사결정' 강조 리더의 결정에 따라 조직의 미래가 결정됨 비전은 조직의 현재와 미래를 연결시키는 것이며, 조직을 하나로 묶는 아교와 같은 역할을 함*하버드에서는 리더십 ... 의 핵심적인 기술은 서로 다른 관점 속에서 적합한 균형을 찾아내는 것*자기 성찰적 사고력을 지닌 리더의 특징자신의 정신적 불안과 불평을 인내할 수 있는 능력이 있음 성급한 판단

리포트 | 40페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.27

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[병원경영학] 1. 일반기업과 비교하여 병원조직의 특성 및 병원경영의 특징에 대해 설명하시오. 2. 조직의 미션과 비전에 대해 설명하고, 본인이 관심 있는 국내외 일반기업조직(3개 조직)과 국내외 병원조직(3개 병원)의 미션, 비전, 핵심가치를 조사 정리하시오. 3. (1)에서 설명한 병원조직 또는 병원경영의 특성이 본인이 조사한 기업과 병원의 미션, 비전

기술 리더로서의 위치를 확고히 다지는 것을 목표로 한다.핵심 가치① 사람: 인재 육성과 신뢰 구축② 탁월성: 최고의 제품과 서비스를 제공③ 변화: 끊임없는 혁신을 추구④ 정직 ... 가능한 솔루션 제공자."LG는 고객과 사회에 지속 가능한 솔루션을 제공하며, 환경과 사회적 가치를 고려한 혁신을 통해 글로벌 리더로 자리매김하고자 한다.핵심 가치① 고객 중심 ... 은 미래지향적인 의료 서비스를 통해 인류 건강을 증진하는 것을 목표로 삼고 있다. 이 병원은 기술 혁신과 우수한 진료 시스템을 통해 글로벌 의료 리더로서의 역할을 강화하고자 한다.비전

방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.17

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[a+취득자료] 직무수행 과정에서 좋은 리더쉽을 발휘하기 위해서는 개인의 성격과 역량의 중요성을 인식해야 합니다. 역량과 리 더십 역량의 개념과 구조에 대해서 설명을 하고 Quinn의 Competing Values Leadership Model 에 자신의 평가하여 직무수행과정에서 개인의 성격과 역량의 활용방법을 작성하시오.

, 지식, 기술, 태도 등의 통합체를 의미한다. 역량의 핵심 특징은 첫째로 성과에 많이 관련되어 있다는 것이며, 둘째로 전략적이고 미래지향적이라는 것이다. 셋째로 역량은 관찰 ... 적으로 리더십은 집단적인 목표를 달성하기 위해 리더가 개인과 집단의 활동에 의도적으로 개입하여 영향력을 행사하는 것을 의미한다. 리더십이 결여된 관리는 조직을 치명적인 관료주의 ... 적 함정과 한계에 갇히게 한다. 특히나 리더십은 많은 컨설팅 회사에 따르면 미래의 성공을 결정하는 다양한 역량 중 가장 중요한 역량이자, 가장 측정하기 어려운 역량으로 꼽히고 있

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.07

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셀프리더십 보고서 / SMART / 미래 간호관리자

셀프리더십 보고서평가내용상중하이해력학습목표를 잘 이해하고 명확하게 기술하였다.210체계성빠진 내용 없이 내용이 체계적으로 구성되었다.210논리적사고내용의 핵심을 잘 조사하고 분석 ... 한 가정간호사국가고시 합격토익시험 900점학교 졸업경제적 여유행복한 노후1) 현재 나의 상황(모습)을 파악하고 미래의 모습을 작성하여 보세요.1. 나의 삶에 있어서 최고 목표는 ( 안정 ... 하고 싶다.4. 나는 대학을 졸업할 때까지 ( 간호사 국가고시 합격 )를/을 이루고 싶다.5. 올해 말까지 나는 ( 토익시험 900점 )를/을 이루고 싶다.*미래의 모습을 맵

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.05 | 수정일 2025.05.13

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미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리

리더십미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오-목차-I.서론II. 본론1. 리더의 개념과 역할2. 트럼프와 시진핑 ... 의 리더십 특성3. 트럼프와 시진핑의 성과와 리더십 특성III. 결론IV. 참고문헌I.서론오늘날 많은 조직을 상대로 중요하게 이루어지고 있는 연구는 바로 해당 조직을 이끌고 있는 리더 ... 의 리더십에 대한 연구이다.이러한 연구에 따르면 리더가 어떠한 유형 및 특징의 리더십을 갖고 있는지에 따라 해당 조직이 성공적으로 성과를 창출할 수도 있고 또는 반대의 결과를 거둘

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하시오.

치 않은 미래 목표를 위해 조직 구성원들을 설득하고 동기부여해 움직일 수 있도록 하기 위해서는 리더 본인이 자신만의 뚜렷한 가치관과 신념을 가지고 있어야 한다. 이때 가장 중요한 것 ... 하는 사람으로 옳은 일을 하려고 하고, 비전을 제시하고, 창의적이고 혁신적이다. 이런 리더는 인간 중심적이고 미래지향적이며, 개척적이고, 변혁적 리더십을 발휘한다. 반면에관리자란 ... 리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 개념2. 관리자의 개념3. 리더와 관리자의 차이 비교1) 리더십과 관리의 비교2) 리더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.20

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마케팅원론_기업의 미션(mission 사명 使命)과 비전(vision) 의 의의 및 사례 조사 국내 사기업(1개) 및 공기업(1개)의 미션, 비전 사례를 조사

(Mission)과 비전(Vision)은 기업 경영의 핵심 요소로, 기업의 정체성과 방향성을 명확히 제시하는 중요한 역할을 한다. 미션은 기업이 존재하는 이유와 본질적인 목적을 나타내 ... 며, 비전은 기업이 장기적으로 달성하고자 하는 목표와 미래의 모습을 제시한다. 이 두 가지 요소는 기업의 전략 수립과 실행에 있어 중요한 지침이 되며, 구성원들에게 동기부여를 제공 ... 를 들어, 구글(Google)의 미션인 "세상의 정보를 조직하여 모두가 접근하고 유용하게 만드는 것"은 구글의 모든 제품과 서비스 개발에 있어 핵심적인 지침이 된다.1.2 비전의 의의

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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토론) 리더에게 가장 필요하다고 생각되는 태도 2개를 선정하고 선정이유와 해당되는 구체적 사례를 기술하시오. 추가하여 현대의 바람직한 리더와 팔로워의 관계와 바람직한 팔로워의 태도에 대해 개인 의견을 약술하시오.

오늘날 리더-팔로워의 소통과 공감 능력은 조직의 성패를 좌우하는 핵심 요인으로 자리 잡고 있다. 이에 따라 본인 역시 진정한 리더라면 적극적인 커뮤니케이터 자세 및 내외적 공감 ... , 비판적 사고와 독립적 사고를 고양 시키어 조직과 기업의 촉매제 역할을 하는 것이라고 본다. 예를 들자면 이러하다. 리더가 제안한 미래성과 방향성이 확고한 혁신적 아이디어는 적극 ... 능력을 내재화 하는 유연한 태도가 필요하다고 하겠다. 예컨대 공감 능력은 충족된 반면 소통의 부재가 있는 리더, 혹은 의사소통은 원활하나 공감 능력의 결함이 있는 리더의 경우 조직

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.04

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[A+ 위더스 리더십 과제] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

다. 그러므로 리더와 관리자의 차이를 판별할 줄 알아야 한다.리더의 핵심은 마음이며 공동목표를 초점으로 변화와 전진을 추구한다. 구성원과의 관계는 다방향의 영향관계로 함께 일하는 사람이 ... 다.하지만 관리자의 핵심은 제도와 시스템이며 직무수행을 초점으로 질서와 일관성을 추구한다. 구성원과의 관계는 단일방향의 권한관계로 업무를 지시하는 사람이다. 또한 리더는 다른 사람 ... [리더십]< 이름 : ○○○ >Ⅰ. 서론세상은 이제 관리자와 리더의 차이가 더욱 중요해졌다. 흔히 관리자는 복잡성을 처리하는 것으로, 리더는 변화와 그 변화를 어떻게 추진할 것

리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.06.15

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리더십 이론들에 대해 간단히 개관한 후 21세기 조직 내에서 바람직한 리더십은 어떠한 리더십이 있는지

은 첫 번째로 목표와 관련된다는 것이다. 조직, 집단이 달성하려고 하는 미래상으로써 목표를 전제로 행동이 이루어지는 과정으로 조직관리에서 필요한 요소이다. 두 번째는 지도자와 추종 ... 자 사이 관계이다. 리더가 통솔하는 조직, 집단 전체 목표, 자신의 권이 등에 바탕을 두고 추종자 활동에 영향을 미친다. 세 번째로 리더십은 공식적인 조직계층제의 책임자만 가지는 것 ... 이 아니라 집단 안에서 다른 구성원의 행동을 자극하며 영향을 주는 과정이라면 동료 사이, 말단에 있는 사람에 의해 이루어지기도 한다. 네 번째로 리더십은 리더가 추종자에게 행동

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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21세기를 예견한 미래학자 6인(앨빈 토플러, 존 나이스비트, 다니엘 핑크, 리처드 왓슨, 제레미 리프킨, 자크 아탈리)

- 미래학의 기본 내용을 제공함으로써 리더로서 알아야 할미래학 상식 습득- 세계적인 미래학자 다니엘 핑크(Daniel Pink)의 저서를통한 주요 개념 및 경영에 대한 시사점 도출핵심 ... - Management > 경영이론 > 미래학목표- 리더로서 알아야 할 미래학 상식에 대한 정보 제공- 제레미 리프킨의 저서를 통한 주요 개념 및 경영에 대한시사점 및 미래를 위한 제언핵심 ... 함핵심키워드- 앨빈 토플러, 미래학, Futurology, 디지털혁명, 정보혁명,자본이동, 패러다임 변화교육주요 내용- 앨빈 토플러 소개·미국 뉴욕 태생(1928년)의 미래학자

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.25

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모든 것이 달라지는 순간

하면서 동시에 미래 시장 상황에 맞는 새로운 역량을 창출하는 것이다. 이 과정에서 기존 핵심 사업이 더 이상 핵심이아닐 수도 있다. 혁신역량을 강화하기 위해서는 실패에 대하 두려움 ... 로 만들었다는 것이다. 세계 최고의 혁신 전문자인 저자는 미래는 발명하는 것이 아니라 발견하는 것이며 ‘성공적인 혁신’은 리스크를 줄이면서 미래를 지향하는 방법으로 ‘상황에 따른 ... 하는 시점이다. 미래는 이미 여기 와 있으며 다만 확산이 되지 않았을 뿐이다. 수치만으로 성과를 판단하는 후행지표보다는 고객 만족과 같은 선행지표가 중요해지며 눈이 가장자리부터 녹

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.05

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변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해 보시오

를 부여받고, 조직이 직면한 문제를 자발적으로 해결하고자 하는 의욕을 갖게 된다. 또한 변혁적 리더십을 갖춘 리더는 미래지향적 관점에서 혁신이 필요한 부분을 파악하고, 조직의 자원 ... 을 통해 목표 달성에 적극 참여하게 된다.(나) 변혁적 리더십의 핵심 구성요소변혁적 리더십은 흔히 네 가지 구성요소로 설명된다. 첫째, 이상화된 영향력이다. 리더는 자신의 비전과 가치 ... 공유 시스템 구축조직 내에서 비전은 모든 구성원이 바라보는 ‘공통의 미래상’이다. 변혁적 리더십을 적용하려면 리더가 먼저 비전을 명확하게 제시하고, 이를 구성원과 공유하는 과정

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.29

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리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

사람이 되어 먼저 어떤 일을 만들어 내고 구성원들의 잠재적 능력과 삶의 질 향상을 위해 노력해야 한다. 네 번째 법칙은 ‘미래지향적 리더’이다. 이는 리더라는 것은 다른 구성원 ... 들이 하지 못한 생각을 하고 보지 못한 것을 보며 듣지 못한 것에 귀 기울이며 앞서 미래를 지향하는 자세가 필요하다. 다섯 번째 법칙은‘리더는 팀 플레이어’이다. 이는 한마디로 어떠 ... 보다 행동에 언행일치가 되어야 하며 그가 행한 행동을 보며 구성원들은 리더의 신념을 배울 수 있을 것이다. 마지막으로 일곱 번째 법칙은 ‘리더의 관심과 배려가 핵심‘이다. 구성원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08

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서비스리더쉽을 활용한 성공 실패 사례

의 미래를좌우하는 핵심요인이라는 것에 이의를 제기하는 사람은 없을 것이다.그렇다면 성공하는 리더와 실패하는 리더의 차이는 어디서 오는 것일까?여러 요인들이 있겠지만 리더십이라는 것 ... 시킨다,셋째, 다정한 작별 인사를 한다, 고객의 이름을 부르고 따뜻하게 작별을 고한다,황금표준의 다섯 가지는 다음과 같다.1, 핵심 가치로 움직이는 조직을!2, 모든 직원을 리더로!3 ... 게 되었고, 결국 2002년 HP에 합병되어 역사 속에서 사라져 버렸다.변화에 둔감한 리더들은 미래에 무엇을 성취할 것인가를 고민하기 보다는 지금까지 자신이 성취해 놓은 것을 지키

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.04 | 수정일 2023.02.10

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관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

을 높여간다고 볼 수 있다.물론 이는 장기적인 목표달성이 핵심이며, 구성원들이 사기를 고취시킬 수 있도록 미래에 대한 비전과 사명감을 심어주어야 한다. 변혁적 리더십에서는 주로 ... 새로운 일을 추진할 때 매우 큰 부딪힘을 경험하게 되는데 이때 조직의 리더가 한번 소신껏 해보라며 새로운 분야에 대한 마인드를 가지고 미래 비전을 향해 나갈 수 있는 길을 열 ... 관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오I. 서론리더는 조직이나 단체에서 목표를 향해 이끌어 주는 이를 말

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.27

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미래 경영자를 육성하는 방법 제시

미래 리더를 파악하는 데에 3년, 경영자로 육성하는 데 10년이 소요된다고 본다. 그래서 미래 리더를 성공적으로 육성하기 위해 사원 단계에서 핵심 인재를 조기 발굴하고 이들에 대한 ... 발전해 나가기 위한 전략에 대해 제대로 이해하고 실행할 수 있는 경영인의 역할이 중요하다. 많은 기업의 경우 미래 경영자 육성에 대하 관심이나 노력의 부족으로 리더 계층의 안정 ... 전쟁에 이은 리더전쟁의 상황에 직면할 가능성이 높게 됨에 따라 미래 경영자를 육성하는 것이 선택이 아닌 필수조건이 되었다.우리나라의 경우 경영자의 인력 시장이 제대로 발달되지 못한

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

인재로서 해외 자원이 갖춰야 할 특성은 크게 4가지로 나뉜다. 먼저 글로벌 마인드셋이란 국제경영의 핵심요소인 고객과 글로벌 환경에 대한 글로벌 리더들의 관심과 글로벌 환경에 대한 ... 의 미래를 이끌 글로벌 리더를 선발해 육성하고 있다. 예비 글로벌 리더들이 보다 실질적인 지식을 얻을 수 있는 기회를 줌으로써 자연스럽게 글로벌 리더로 성장할 수 있도록 돕는 이러 ... 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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리더십 5단계에 대해 설명하고, 본인의 현재 위치 설명 및 상위단계로의 도약을 위한 계획을 기술하시오. 서론

의 성공을 대변할 수 없기 때문에, 나는 어떤 조직이든 탐낼 수 있는 인재로 성장할 수 있어야 한다. 이와 관련, 최근 핵심인재들이 기술력을 갖춘 인재들과 연구개발이 가능한 인재 ... 들의 주목을 받고 있지만, 주최 측의 동기부여를 도모할 수 있는 리더들도 매우 중요한 직책으로 주목받고 있다.리더는 조직 성장을 위해 구성원을 성장시킬 수 있는 방안을 구상하고 조직 ... 목표와 비전을 잊지 않도록 일깨워주는 조직 전문가 역할을 한다. 그러나 리더가 성장하지 않고 조직의 구성원들에게만 성장을 강요한다면, 일정 수준 이상으로 성장한 멤버들은 리더를 존중

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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