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"경영평가제도" 검색결과 181-200 / 57,763건

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    ESG 2.0과 1.0 을 비교분석
    평가와 관련된 제도를 강화하고, ESG 위험 요인을 파악하여 대응책을 마련하고 있습니다.3. 인력 및 제도 강화삼성전자는 ESG 경영을 추진하기 위해 인력 및 제도를 강화하고 있 ... 의 지속가능한 경영 전략을 의미합니다. ESG는 이러한 환경, 사회, 지배구조 요소를 총체적으로 포괄하는 지속가능한 경영을 추구하고 이를 평가하는 척도로 쓰이기도 합니다.등장배경 ... 이해관계자들의 요구와 기대를 고려하면서, 경영전략을 수립하고 실행하는 것입니다. 이를 위해서는 환경 문제, 사회 문제, 지배구조 문제 등에 대한 평가 체계가 필요하며, 이를 기반
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.12
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    인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명
    들의 고용을 정년까지 보장한다는 기반으로 종업원을 오랜 시간에 걸쳐 기업에 공헌하려는 제도로 연공 요인인 나이와 근속연수를 높게 평가하고 정기적으로 연공 순서대로 승진이 이루어지는 형태 ... 해 근속연수에 따라서 기계적이고 자동으로 직무등급 상 승진이 이루어지거나 일시 해고 제도 운용에서 선임권이 짧으면 먼저 해고가 이루어지는 제도경영자 의사, 선택권 배제라는 측면 ... 에서 약 80%가 단체협약에 명시한다. 승진이 이루어질 때 연공 영향이 높게 작용하는데 대부분 제조업에 영향을 미친다. 연공주의 승진은 단기적, 능력위주적인 평가를 고려한 승진제도
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24
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    A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘모르고 있어서 그결과 연말에 평가결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한자의 입장에서 이러한 관리자평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가역량을 높이고자 하는 제반방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.
    하는 인사가 요구되면서 목표관리방식의 업적평가제도가 많이 도입되고 있습니다. 빠르게 변동하는 경영환경에서 기업 역량을 극대화하려는 노력이 필요함에 따라 기업 평가는 전통적인 인사고과 ... 라도 승진을 위한 자료로 활용되는 정도여서 이용도가 현저히 낮습니다. 기업들이 실행하는 인사평가제도의 실상을 정리해보겠습니다.첫째, 승진에 사용할 목적으로 실행한 인사평가제도를 차등적인 ... 연봉과 상여금을 조정하는 기준으로 사용하여 평가의 신뢰성과 객관성이 떨어지고 있습니다. 많은 기업이 인사평가제도의 타당성, 신뢰성을 직원들에게 설득하지 못한 채로 성과주의 인사
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25
  • 경영자들은 당기순이익에 따라 평가를 받고, 그 결과에 따라 성과급을 지급받는다. 따라서 당기순이익을 높여 보고하기 위해 실현되지 않은 매출을 미리 인식하거나, 실현된 비용을 인식하지 않을 유인이 있다. 이런 행동을 방지하기 위해 지켜야 할 회계의 원칙에 대해 설명하시오.
    주제 : 경영자들은 당기순이익에 따라 평가를 받고, 그 결과에 따라 성과급을 지급받는다. 따라서 당기순이익을 높여 보고하기 위해 실현되지 않은 매출을 미리 인식하거나, 실현 ... 을 방지하기 위해 지켜야할 회계의 원칙3. 상기 회계의 원칙이 제대로 작동할 수 있는 제도적 접근Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론기업의 재무제표는 단순히 숫자의 집합이 아니다. 이는 경영자 ... 의 성과를 평가하고, 투자자와 주주가 기업 가치를 판단하는 중요한 정보다. 특히 재무제표 중에서도 당기순이익은 가장 주목받는 지표 중 하나다. 이는 경영자가 달성한 실질적인 이익
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.18
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    경영학부 관리회계 균형성과표의 이해, 개념과 사례
    적이고 과거지향적인 재무적 측정치만을 강조한다. 두번째는 전통적인 성과 평가경영전략 및 성과측정치 간의 연계가 부족하다. 세번째로 기업의 이미지나 고객충성도 등의 가치를 반영하지 ... 했 첫째로 조직 모니터링 및 평가의 필요성이다. 실적차이의 원인을 미리 알고 조치할 필요가 있다. 둘째 유니베라는 건강 식품이라는 단일 사업군이라 책임을 지게하는 경영 단위로 구분 ... 하기 힘들다 따라서 모든 임직원이 균등히 나누는 문화다. 그러나 책임 명확화와 평가, 보상연계를 위한 성과관리가 필요하다. 결 성공적인 BSC제도의 운영을 위해서는 전 조직원
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.30
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    전략적인사관리_모든 경영의 대상은 평가를 해야만 하는가 발표자료
    경영의 대상은 평가를 해야만 하는가?”입니다.평가에 대한 관점을 분석하는 질문으로 우선 인사평가제도에 대해 포괄적인 설명을 드리겠습니다. 기본적으로 인사평가제도는 조직 내 ... 1슬라이드안녕하십니까. 오늘 7주차 SDM 주제 대해 발표하게 된 ㅇㅇㅇㅇ입니다.2슬라이드발표 순서는 먼저 문제가 제기되고 제기 ... 에서 인력을 관리하고 보상을 결정하기 위해 필요한 제도입니다. 통상적으로 인사평가제도를 통해 조직은 직원들의 성과와 능력을 측정하고, 그에 따라 보상과 승진 등을 결정하게 됩니다. 이러
    리포트 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.02 | 수정일 2023.07.12
  • 분식회계에 대하여 설명하시오
    한 문제다.기업의 재무제표는 이해관계자들이 기업의 경영 성과와 재무 상태를 평가하는 데 중요한 자료로 사용된다. 이러한 재무제표가 조작될 경우, 투자자들은 잘못된 정보를 바탕 ... 하여 자산 가치를 과대계상하는 방법이다.(5) 자산 과대계상: 자산을 고평가하거나 감가상각을 적게 기록하여 자산 가치를 과대계상한다.2. 분식회계를 유발하는 원인1) 경영자의 이익 ... 할 수 있다. 특히, 주관적인 판단이 개입되는 회계 처리 항목에서 이러한 문제가 빈번하게 발생한다. 예를 들어, 감가상각 방법의 선택이나 부채의 평가와 같은 항목에서 경영자는 자신
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.08
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    보건관리학과, 보건행정학과 [인적자원관리] 족보
    별 목적이 제대로 연결되지 않은 항목은? 1번 1.수준1 반응평가 목표 달성도 2.수준2 학습평가효과성 판단 3.수준3 행동평가 현업 적응도 4.수준4 결과평가/경영성과 기여도 Q09 ... 훈련(TWI) 4.경영자훈련(ATP) Q10. 다음 중 인사이동의 구체적인 목적에 해당하지 않는 것은? 1번 1.직무의 상대적 가치평가 2.적정 배치 3.인재육성 4.신상필벌 Q11 ... .교육훈련의 평가수준에 대해서 설명하세요. 4.연공서열주의와 능력주의의 승진제도를 비교 설명하세요. 5.개인차원의 Hall의 경력개발 4단계 모델을 간략히 설명하세요.
    시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.18 | 수정일 2024.10.30
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    인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역중 하나를 선택하여
    제도는 자기평가, 동료 평가, 관리자 평가를 연 2회 시행하며 평가가 완료된 이후 결과, 보상, 승진에 대하여 관리자와 논의한다. 2022년 대다수 직원은 시간적 소모가 많고 불 ... 공정하다고 지적하여 단점을 보완하고 연중 직원 개발, 학습, 발전에 초점을 맞춘 새로운 제도 GRAD를 도입하였다. 평가는 연 1회 시행되며 동료 평가의 비중을 감소시키고 관리자 ... 평가의 비중을 상향시켰다.구글 GRAD는 동료 평가를 위하여 채워야 하였던 양식도 없애고 경영진과 관리자가 책임지고 직원들을 평가하여 평가 절차의 효율성을 높일 수 있었다. 이로
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직 평가제도와 성과관리제도의 연계
    관리의 출발은 합리적이고 객관적인 성과지표의 개발이 전제되어야 한다.[표] 기관경영 평가 중 보수 및 성과관리 지표평가제도와 성과관리제도를 연계하기에 앞서 평가제도와 성과관리제도 ... ? 아니면 전체 기관의 모든 구성원에 적용하는 것이 타당한 것인지에 대한 쟁점과 반론이 있을 수 있다. 그런 차원에서 정부가 공공기관의 성과관리제도를 권고하거나 경영평가의 성과관리 ... 사회복지조직 평가제도와 성과관리제도의 연계1) 평가와 성과관리공공부문은 각종 성과제도를 통해 제한된 자원을 효율적으로 활용하고 성과를 향상시킬 수 있는 정부개혁을 추진
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.22
  • 조직심리학_조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다
    - 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 현대오일뱅크의 사례2. 개입 과정(1) 신속한 의사결정과 권한 위임(2) 윤리경영 추진(3) 인사제도 개편3. 조직의 성공 내용Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 ... 하였다.(3) 인사제도 개편복잡한 직급 체계를 단순화함과 동시에 다면평가를 도입함으로써 개인 평가와 조직 평가를 연계했다. 조직 평가 성과에 의해 각 개인의 평가 배정 비율을 상이 ... 의 일하기 좋은 기업 평가에서 2019년에 이어 2년 연속 대상을 받았으며, 특히 현대오일뱅크의 우수 인재 양성과 생산시설 고도화, 사회 책임 경영 등이 높이 평가되었다. 그리고
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    2021년 1학기 경상국립대학교 경영학개론 정리본 (ㅁㅎㅇ교수님, A+)
    - Plan-경영계획, Do-과업 실행, See-결과 평가 3가지 요소가 순환하며 조직목표 달성경영관리 순환과정 4단계- 계획수립-경영계획/의사 결정, 조직화-조직구조/조직문화 ... 며 회계관리 및 경영정보시스템을 토대로 조직 및 조직문화가 바탕이 되어야 함. 이를 통해 경영 활동이 이루어짐.효율성과 효과성효율성효과성평가대상자원의 사용 정도목표의 달성 정도평가 ... 하기 위해 평가주체를 다양화하는 인사 평가제도로 360도 평가라고도 함- 상사 한 사람만으로 조직원을 평가하는 하향식평가는 다분히 상사의 주관과 편향에 따라 달라질 수 있기 때문
    시험자료 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.20 | 수정일 2025.09.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    스포츠경영관리사 실기 정리본
    5.구매 후 평가: 기대와 사용 경험에 구매 후 부조화 현상 발생-프로스포츠구단의 팀 간 전력평준화를 위해 실시 되고있는 제도=드래프트 제도: 성적역순의 발생 =연봉상한제: 연봉 ... 관리의 4단계과정1. 인적자원확보: 직무분석, 인력계획2. 인적자원개발: 교육훈련, 경력계발3. 평가 및 보상: 복지관리, 복리후생(인적관리 평가의 중요성: 경영자로 하여금 인 ... #스포츠경영관리사-스포츠시장의 1차시장과 2차시장의 구성요인=1차시장: 경기인 ,관람객, 자원봉사자 =2차시장: 스폰서십, 광고시장, 스포츠관련상품-스포츠서비스 품질의 구성요인
    시험자료 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.02.16
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    숫자로경영하라1 독후감
    자들은 지난 수십 년간 취득원가제도와 시가평가제도 중 어떤 방법이 더 우수한지에 대한 논쟁을 끊임없이 되풀이하고 있다. 취득원가제도는 자산의 최초 구입 가격을 계속 회계장부에 기록 ... 하거나, 구입 가격에서 감가상각 충당금 누계액을 뺀 잔액을 기록하는 방법이다. 현재까지 회계에서는 대부분의 자산을 취득원가제도에 근거해 기록하고 있다. 시가평가제도가 회계에 도입된 것 ... 은 불과 10년 정도에 지나지 않으며, 전체 자산과 부채가 아니라 대부분 금융상품에 대한 시가평가만이 허용되고 있다. 시가평가제도는 이익이 발생할 때는 이익을 즉시 회계장부에 반영
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.11
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    기업의 인적자원관리 사례 고찰(현대모비스를 대상으로)_최종
    경영성과금 지급률에 있어 차등을 두고 있다. 연봉의 경우 업적평가 등급별로 연봉조정률을 설정하여 사내 제도안내 게시물을 통해 전사 공지 중이다. 이를 통해 직원은 평가등급에 따른 ... 평가 운영, 프로젝트별 그룹과 기능별 리더를 통한 매트릭스 조직운영(상시 Pool in-out), 유연한 근무환경 등을 들 수 있다(2) 저연차를 위한 복지제도 강화현대모비스의 복지 ... 의 채용 전략3) 직무능력 향상을 위한 사내코치 제도 활성화4) 인재 유지를 위한 성과 및 보상 전략(1) 코칭과 피드백 중심의 목표기반의 성과보상제도(2) 저연차를 위한 복지제도 강화
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.31
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    한양대학교 일반대학원 정책학과 학업계획서
    시장과 광주양동시장을 중심으로 한 연구, 새로운 공공기관 경영평가 방법의 개발 ? 공공기관 맞춤형 평가모델 개발을 중심으로 한 연구 등을 하고 싶습니다.저는 또한 교차판매 상품 권유 ... 및 발전방안 도출연구, 중국의 국정운영에 관한 연구: 정부규제의 제도와 정책을 중심으로 한 연구, 강압적 협력의 실천: 한국의 비확산 자금조달 체제를 설명하는 연구, 2022년 ... 중국종합연구 총서 정책연구과제 요약집 분석 등을 하고 싶습니다.저는 또한 이명박정부출범이후 주요언론보도를 통해 본 북한의 대남-대미관 비교연구, 국내외 사전타당성조사 제도 운영 현황
    자기소개서 | 1페이지 | 3,800원 | 등록일 2024.05.23
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    삼아제약 인사팀 직무 합격 자기소개서
    적으로 의견을 제시하게 되었습니다. 4. 취미 및 특기사항 제 취미는 사례 분석 및 제도 비교하기입니다. 특히 국내외 HR 제도평가방식, 복지 시스템을 비교 분석하는 것 ... 적으로 익히고, 관련 데이터를 활용하여 보고서 작성 및 HR 문서화 업무에도 능숙해지고자 합니다. 3년 차에는 ▲채용 전형 기획 및 운영, ▲교육제도 설계 및 만족도 조사, ▲성과평가 및 ... 로 성장하고자 합니다. 인재의 눈높이에 맞춘 채용, 성장 기반을 설계하는 육성 제도, 공정한 평가와 보상 시스템이 조화를 이루는 HR 환경을 만드는 것이 제 인사 커리어의 최종 목표
    자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.07 | 수정일 2025.05.08
  • 위임전결규정
    4기획실 입안 및 시행 책임2) 성과보상제도의 이행△○●6. 제도개선 및 조정1) 제도개선의견수렴○●2) 제도개선 및 조정안 수립○●7. 경영정보 조사 및 분석1) 법제조사 및 ... "▶ 팀장의 역할 강화⇒ ⇒ 차기 의사결정자로서의 경영운영 기반 마련최종의사결정자로서의 권한 + 책임감 강화(팀의 OWNER로서의 주인의식고취)3. 위임전결규정 세부목차1. 인사2 ... "4) 경영기획실은 인사와 관련된 회사전체의 정책입안 및 효율적 운용을 위한 부서로서 책임역할"[○ 기획/입안, △검토/경유자, ●전결권자]"인사현재개선(안)비고업무처리내용담당팀장
    서식 | 3,000원 | 등록일 2023.01.10
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    성과관리론 제도의 연혁
    에 오늘날의 성과관리와 다른 점은 생산성보다는 인력과 시간을 중심으로 측정했을것이라는 점이다. 우리나라에서 공공조직에 대한 성과평가제도적인 면에서 볼 때 1960년대 심사평가 ... 는 성과지표를 설정하고, 성과지표의 목표치 달성 여부를 평가하여, 그 평가 결과를 재정운용에 활용하는 제도이다. 공단은 PDCA관점으로 성과관리프로세스를 구축하고 있으며, 계획단계 ... 를 도출하였고 이렇게 도출된 KPI는 전략/경영지표와 외부평가지표로 각각 분류된다. KPI 이외에 전산시스템 운영, 예산관리 등 부서에서 고유적으로 수행하는 업무는 부서운영지표로, 제안
    리포트 | 7페이지 | 2,300원 | 등록일 2023.02.09
해캠 AI 챗봇과 대화하기
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2025년 09월 08일 월요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
7:42 오전
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