기업수준의 전략(Corporate-level Strategy)

소개

경영전략 중 하나인 기업수준의 전략에 대하여 쓴 레포트이다.
원서 내용을 분석하여 짧은 논평을 덧붙였다.
(Corporate-level Strategy)

목차

Levels of diversification
Reasons for Diversification
Values-creating diversification : Related constrained and relate linked diversification
Unrelated diversification
Incentives to Diversify
Resources and diversification
Value-Reducing Diversification : Managerial motives to diversify
Comments & Critics

본문내용

Corporate-level strategy는 회사가 각각 다른 시장에서 경쟁하는 사업들을 선택하고 관리하며 경쟁우위를 갖는데 취하는 행동들을 말한다. (A corporate-level strategy specifies actions a firm takes to gain a competitive advantage by selecting and managing a group of different businesses competing in different product markets) 회사는 여러 개의 시장에서 특정 물건들을 생산하면서 corporate-level strategy와 business-level strategy 이렇게 두가지 전략을 가진다. Corporate-level 전략은 어떤 상품 시장과 사업분야에서 경쟁을 하느냐와 어떤 헤드쿼터가 사업을 관리하느냐에 대해 연구한다.

Levels of diversification
- Low levels of diversification
낮은 수준의 다양화는 single이나 dominant–business corporate-level diversification 전략을 사용한다. Single-business diversification 전략은 95%이상의 판매수익이 핵심 산업 분야에서 나오는 전략이다. Dominant-business diversification 전략은 회사가 75-90%의 총 수익이 하나의 사업 분야에서 나오는 것을 말한다.
- Moderate and high levels of diversification
30% 이상의 수익을 dominant business 에서 내면서 관련 사업들이 연결되어 있는 경우 relater diversification corporate-level strategy를 사용한다. 몇몇의 링크들로만 이루어진 비즈니스 포트폴리오를 가진 diversified company는 mixed related나 unrelated firm이라 불리며, related linked diversification strategy를 사용한다. 사업영역들간 관계가 전혀없는 Highly diversified firm은 unrelated diversification strategy를 따른다.

참고자료

· Strategic Management/Hitt, Ireland, Hoskisson/Thomson Higher Education/2007/Chapter 6