[성과배분제도]성과배분제도의 개념, 성과배분제도의 분류, 성과배분제도의 이점, 성과배분제도의 성과배분 몫 결정기준, 성과배분제도의 현황, 성과배분제도의 확산을 위한 정책 지원방향 분석

소개

성과배분제도의 개념, 성과배분제도의 분류, 성과배분제도의 이점, 성과배분제도의 성과배분 몫 결정기준, 성과배분제도의 현황, 성과배분제도의 확산을 위한 정책 지원방향 분석

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 성과배분제도의 개념

Ⅲ. 성과배분제도의 분류
1. 집단성과배분제도
2. 이익분배제도

Ⅳ. 성과배분제도의 이점
1. 근로자의 이점
1) 고용안정과 능력개발을 이룰 수 있다
2) 경영참여를 통해 직무만족도 향상
2. 기업발전의 기여
1) 근로자의 동기유발을 통한 생산성과 품질 향상
2) 참여·협력적 노사관계 증진
3) 기업의 핵심역량 제고에 기여

Ⅴ. 성과배분제도의 성과배분 몫 결정기준

Ⅵ. 성과배분제도의 현황

Ⅶ. 성과배분제도의 확산을 위한 정책 지원방향
1. 현행 정책적 지원제도
2. 근로자에 대한 세제지원의 검토
3. 기업내 기금의 설치
4. 성과배분제 모델 개발
5. 성과배분제 자료센터와 컨설팅 지원

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요
성과급(pay for performance)은 기본급 성격의 고과승급(merit pay)과 부가급 성격의 인센티브(incentive)로 구분된다. 기본급에 대한 고과승급은 보상과 성과와의 관계가 직접적이든 간접적이든 간에 과거 일정 기간 동안의 주관적인 성과 측정 결과에 따라 지급되는 월정 급여이다. 한편 성과 측정이 비교적 객관적일 경우 월외급여 성격으로 지급하는 부가급은 개개인의 성과 측정 결과와 보상을 직접적으로 연계하여 지급하는 개별 인센티브와 집단 단위로 성과를 측정하여 보상에 연계하여 지급하는 집단 인센티브로 구분된다.
개별적으로 차별적인 성과에 따라 차등적인 임률(pay rate)을 적용하는 차별적 성과급이 대표적인 개별 인센티브이고, 표준 혹은 목표 시간을 단축하여 소정의 성과를 달성하였을 경우 그 성과를 기준으로 부가급적인 보상을 하는 로완 플랜과(Rowan plan) 간트 플랜(Gantt plan) 등이 있다. 집단 인센티브로는 비용절약에 대한 인센티브와 이익을 배분하는 인센티브가 있다. 스캔론 플랜(Scanlon plan)과 럭커 플랜(Rucker plan)이 대표적인 비용절약 인센티브에 해당된다.
스캔론 플랜은 매출액에 대한 표준판매비 보다 실제 발생한 판매비가 적을 경우 그 절약분의 일정 부분을 부가급으로 지급하는 집단인센티브이고, 럭커 플랜은 생산액에 대한 표준제조원가 보다 실제 발생한 제조원가보다 적을 경우 그 절약분의 일정 부분을 부가급으로 지급하는 집단 인센티브이다. 전자는 영업 업종에 적합한 집단 인센티브이고 후자는 제조 업종에 적합한 인센티브이다.
한편 이익배분 플랜은 결산 후 산출된 초과이익의 일부를 주식으로 배분하는 집단인센티브로 종업원지주제(employee stock ownership plan)와 스톡옵션(주식매입선택권)제 등이 있다. 전자는 종업원이 비교적 유리한 조건으로 자사주를 취득할 수 있도록 하여 주식보유로 인한 부가급적인 보상을 얻도록 하는 인센티브이지만 취득 시점의 주가보다 매매 시점의 주가가 낮을 경우 오히려 손해를 볼 수도 있기 때문에 보상의 유인 효과가 불확실하다.

참고자료

· 김용환 / 성과급보상구조의 결정 요인, 1999
· 김성환 / 기업문화와 성과급, 한국노동연구원, 1993
· 박우성 / 성과배분제의 도입실태와 개선방안, 한국노동연구원, 1998
· 박우성 / 성과배분제의 활성화, 2004
· 박중훈 / 성과급제 도입에 관한 소고, 자치단체 국제교류, 1998
· 박준성 / 성과주의 보상체계, 21세기형 인적자원 관리, 한국노동연구원, 2000
· 한국회계학회 발표논문집