인하대병원 간호관리실습

소개

안녕하세요 ^^
이번에 3학년 올라가는 간호과 한 여대생입니다.
인하대병원에 간호관리실습을 하면서 작성한 레포트입니다.
최선을 다해 작성했습니다.
많은 도움이 되길 바래요 ^^

목차

1. 인하대 병원의 운영방식
2. 조직기구표
3. 간호단위현황
4. 간호 업무 분담
5. 인력개발 프로그램
6. 간호순회
7. 간호사의 DAY 업무 및 인수인계
8. 커뮤니케이션
9. 간호단위관리
10. QI 활동
11. 임상간호연구
12. 간호단위관리자 역할

본문내용

1. 인하대 병원의 운영방식
1) 병원의 설립이념
① 의학발전과 국민 보건 향상에 기여
② 지역사회 의료발전에 선도적 역할
③ 환자편의 최우선 병원경영
④ 세계로 향하는 새로운 문화 창조
2) 병원의 운영목표
① 우수 의료 인력을 양성하는 병원
② 첨단의학 연구로 의학발전을 선도하는 병원
③ 환자위주로 최선의 진료를 제공하는 병원
④ 지역사회 의료발전을 선도하는 병원
3) 간호부의 철학
① 인하대 병원 간호부는 병원 이념에 부응하여 간호대상자에게 최적의 간호를 제공해준다.
② 혁신적인 간호 관리 체계를 추구하여 환자간호에 최선을 다할 수 있는 환경을 조성한다.
③ 교육과 연구를 통하여 지역사회 임상 간호 발전을 선도할 의무를 가진다.
4) 간호부 vision 2020
① Vision/ Core Value/ Mission

Vision
S U N (Serving Unique Nursing)
- 인하 고유의 간호 , 기대이상의 간호!!
Core value
L oyality
O pen mind
V itality
E xcellence
충성
개방성
활력
탁월성
Mission
Together!

T radition
O pportunity
G lobalization
E xpert
T rust
H armony
E fficiency
R espect
함께하는 간호부

인하대병원 간호 고유의 전통 확립
변화를 수용한 다양한 기회 창출
간호의 국제화를 실현
전문 간호 인력 양성 및 간호의 전문화 추구
고객에게 믿음을 주는 간호 제공
이해와 배려로 화합을 이룸
간호업무의 효율성을 높임
상호 존중하는 간호를 실현

5) 나의 생각
인하대 병원은 새로운 기술과 우수한 인재양성에 힘써서 환자에게 기대 이상의 간호를
실현하겠다는 큰 비젼을 가지고 있다. 조직을 운영하기 위해서는 큰 비젼이나 목표가
꼭 필요하다는 것을 다시 한 번 느낄 수 있었다.

1) 조직유형 : 계선 - 막료 조직
① 조직의 특징 : 이 유형의 조직은 계선 조직의 상급관리자의 제 활동을 지지하기 위해
계선외부에 막료 기구를 설치한 조직이다. 즉, 계선-막료 조직(line and
staff organization)은 계선기관과 막료기구를 함께 두고 있는 조직을 말한다.
② 장점
· 전문적인 지식과 경험을 활용할 수 있으므로 보다 합리적인 결정을 할 수 있다.
· 최고관리자의 통솔범위를 확대시킨다.
· 조직 활동의 조정이 비교적 용이하다.
· 조직의 신축성을 기할 수 있다.
③ 단점
·계선과 막료 사이에 불화와 갈등이 조성될 우려가 많다.
·계선과 막료간의 권한과 책임의 한계가 불명확하다.
·의사전달의 경로가 혼란에 빠질 가능성이 있다.
·행정의 지연, 경비지출의 증가와 낭비를 초래할 수 있는 점 등이다.
2) 나의 생각
인하대 병원은 간호부 팀 밑에 제위원회를 두어 상관 - 부하관계를 강조하는 수직적이고
직접적인 명령계통을 갖는 조직이 되지 않고 , 상급관리자들의 제 활동을 지지할 수 있도 록 하는 조직이 되었다.막료조직은 상급관리자들을 지지하여 업무의 부담을 줄일 수 있겠지만,
하급관리자들의 의견을 쉽게 반영할 수는 없을 것 같다는 생각이 들었다. 또한 내가
임상에서 본 인하대 병원의 조직구조는 수직적 조직에 가까운 듯 보였다.

참고자료

· 간호관리학 2 - 수문사 / 한성숙, 권성복, 김문실 외 공저
· 인하대병원 업무매뉴얼
· 신규간호사 교육책자
· QI 활동자료
· 간호임상연구자료집