KTF show의 장본인인 조서환의 모티베이터를 경영조직의 이론을 접목하여 분석한 에세이

소개

조직행동론론 및 기타 관련 인사조직분야나 경영쪽에 리포트이며 에이쁠맞은리포트입니다.
조직론 관점에서 분석한 개인의 견해가 포함되어있으며, 다음 해당 기사 제목 및 출처, 기사 선택 이유, 내용 요약, 경영조직이론을 적용한 설명(원인, 문제점, 해결방향, 시사점 등에 대한 조직이론 관점에서의 분석)한 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
- 조서환은 누구인가
- 모티베이터 핵심내용
- 모티베이터, 무엇을 말하고자 하는가?
• 리더십과 동기부여
• 조직과 비전
• 비전을 제시하는 리더십

Ⅲ. 결 론

※ 참고사이트

본문내용

Ⅰ. 서 론
2007년 말, 사람들의 눈과 귀를 한번에 사로잡은 광고가 있었다. `Show를 하라! Show!` KFT의 3세대 WCDMA 서비스 `Show` 광고다. 그리고 그 KTF의 `조서환`부사장이 책을 썼다. 책 제목은 `동기를 부여하는 사람, 모티베이터였다.
동기를 부여해 사람들을 성공의 문 앞으로 함께 데리고 가는 탁월한 모티베이터(motivator)조서환의 이야기 속에서 조직행동론과 관련하여 생각해보고자 한다.
이 책은 이론서라기보다는 약간 자서전의 느낌이 강하며 분석적인 측면보다는 상황 기술적인 내용들이 대부분이며 구성이 여러가지 일화를 중심으로 서술되어 있기에 각 사례를 간단히 요약하고 그 내용속에서 생각해볼만한 내용을 서술해보고자 한다.

Ⅱ. 본 론
□ 조서환은 누구인가
경영학박사로 애경-영국 유니레버 마케팅 매니저, 미국 다이알사 마케팅 이사, 스위스 로슈사 마케팅이사, 애경산업 마케팅 상무, KTF 마케팅 전략실장 상무를 역임했고, 현재 KTF부사장으로 있다. 한국 마케터협회장, 대한 상공회의소 마케팅연구회장을 역임했으며, 현재 아시아태평양 마케팅 포럼회장, 능률협회 마케팅 평의회 의장으로 전경련 경영인 대상, 능률협회 경영인 대상, 경희대 경영인 대상, 매경&카이스트 최우수 논문상을 수상했다. ‘하나로’샴푸, ‘2080’치약, KTF의 이동통신 브랜드 ‘나(Na)’, ‘드라마(Drama)’를 크게 히트시켰다.
이상이 책에 나온 그의 약력이다. 대단하게 보이지만 사실 알고보면 그의 성공 비결은 아주 단순하게 학벌도 아니고, 돈도 아니고 순전히 노력이었다.

□ 모티베이터 핵심내용
저자의 책을 읽다보면 비전과 사람에 대해 끊임없이 강조되고 있다.
성공의 핵심 축 여섯가지 ‘ㄲ’
꿈 살아서 꿈틀거리는 조직은 비전이 있다. 꿈이 야무지게 서 있어야 한다. 모든 사람과 조직을 항상 즐겁고 바쁘게 만들어야 하는데 그 원동력이 바로

참고자료

· 없음