태평양 해외진출 경영전략

소개

㈜태평양

태평양 해외진출 경영전략

라네즈의 중국 진출과 롤리타 렘피카의 프랑스 진출

AMORE PACIFIC

목차

1. 들어가며
2. 진출 목표/목적 및 회사의 전반적 내용
3. PEST분석
4. 각 시장별 SWOT분석
5. 경쟁사 분석
6. 기업의 국제화 전략 단계
7. 경쟁전략의 유형과 선택(M. PORTER)
8. 경영전략의 수립
9. 라네즈의 4P STRATEGY
10. 롤리타 렘피카의 4P STRATEGY
11. 해외 진출 성과
12. 결론

본문내용

1. 들어가며


1.1 선정이유 - 화장품 산업의 전반적 특성은 일반적인 상품이 아닌 문화상품으로 그 사회의 문화를 반영한다. 그렇기 때문에 아무리 경제 선진국이라 할지라도 화장품 산업에서 강세를 보이지 않는 경우가 허다하다. 하지만, 그럼에도 불구하고 (주)태평양은 이를 극복하고 해외시장 진출을 시도했고 또 성공했다는 점에서 점점 더 Global화 되어 가고 있는 이 시점에 급변하는 세계 경영환경에 효율적으로 대응하여야 하는 모든 기업들에게 새로운 가능성을 제시해 줬다고 생각하여 이를 선택하게 되었다.

1.2 도입 - 21세기로 접어들며 화장품산업이 변화의 급물살을 타고 있다. 제도 및 법규 변화가 급속도로 추진되고 있는가 하면 유통분야에 있어서도 시장이 요구하는 형태로의 변신이 거듭되고 있다. 특히, 국가 간의 무역장벽이 무너지며 새로운 명제로 대두되고 있는 `세계화(Globalization)`는 국내 화장품산업 전반에 걸친 대변혁을 요구하고 있다. 이같은 새로운 패러다임으로의 전환을 가속화해나가고 있는 가운데 국내화장품 회사들의 해외시장 진출을 위한 노력이 곳곳에서 가시화되고 있으며, 특히 태평양과 LG생활 건강 등 한국을 대표하는 기업들이 중국이나 프랑스 등에 생산 기지를 설립하고 본격적인 해외 시장 공략에 박차를 가하고 있다. 이에 따라 본 보고서에서는 국내 화장품 업계에서 선두를 달리고 있는 태평양의 해외 시장 진출 전략을 검토해보고 앞으로의 발전 방향을 모색하고자 한다.

1.3 이 글의 구성 - ㈜태평양의 해외 진출에 관한 이 보고서는 크게 3부분으로 나누어 전개하고자 한다. 먼저 ㈜태평양 기업과 해외 진출 주력 브랜드를 개괄적으로 알아본다. 다음으로 (주)태평양이 주력하고 있는 수출 브랜드 ‘라네즈’와 ‘롤리타 렘피카’의 해외 진출에 대해 환경을 분석하고, 진입전략을 검토한다. 전략에 따른 해외진출 성과와 성공, 혹은 실패의 요인을 분석하고 앞으로의 나아갈 방향을 논의하고자 한다.

참고자료

· 보건 산업 백서
· 산업자원부 산업동향 자료집
· 태평양 해외 진출에 관한 사내 자료
· 태평양 홈페이지 www.amorepacific.co.kr
· www.laneige.co.kr
· www.lolitalempicka.co.kr
· 화장품 공업협회 관련 자료
· 화장품 신문 참고 자료를 포함한 각종 신문 자료