맨체스터 유나이티드에게 배워라

소개

기업이 고객을 선택하는 역발상 마케팅 맨체스터 유나이티드에게 배워라라는 경영서적을 읽고 중요한 부분과 흥미로운 부분을 요약 독후감을 쓴 글입니다. 축구에 관심이 많아 축구마케팅에 대해 공부하시는 분께 추천합니다.

목차

1. 인재경영 하수와 고수의 차이

2.최고의 인재를 만드는 최상의 환경

3. 실무자에게 전권을 위임하라.

4. 10년 후를 내다보는 여유만만 마케팅

5. 적재적소에 필요한 사람을 스카우트 하는 법

6. 전 세계인을 올드 트래퍼드로

7. 수익과 이미지, 두 마리 토끼를 잡아라.

8. 미래의 고객, 어린이를 공략하기

9. 끊임없이 새로운 수익원 발굴

10. 전략적 파트너십

11. 지역사회에 공헌하라.

12. 고객에게 한발 더 다가가는 비법

13. 고객의 성향과 니즈를 파악하는 비법

14. 오람에서 무덤까지, 고객의 인생과 함께한다.

15. 고객의 취향에 따라 세우는 특화된 전략

16. 강한 카리스마와 부드러운 카리스마

17. 적절한 인재 수급과 경영에 대한 이해

18. 변화 없는 성공은 없다.

19. 한국의 맨유를 꿈꾼다 인천유나이티드

본문내용

퍼거슨 감독은 자신이 필요하다고 생각하는 인재를 데려오기 위해서 직접 선수를 찾아가 설득하는 일도 결코 마다하지 않는다. 긱스 역시 퍼거슨 감독의 발품으로 맨유의 유니폼을 입은 선수이다. 긱스의 14번째 생일날 그의 집으로 찾아가 맨유의 유소년 클럽의 계약서에 사인하기를 권했다. 긱스는 그 당시 맨시티와 같은 다른 몇몇 팀에서 영입제의가 있었고 그런 클럽들에 관심이 있는 상태였다. 긱스가 유소년 클럽에 들어가기 위해 팀을 알아보고 있던 때의 맨유는 2부리그로 떨어질 위기가지 몰리며 성적이 그리 좋지 않던 시기였다. 지금의 맨유라면 당연히 긱스도 맨유를 택했을 것이지만 그때는 사정이 달랐다. 긱스에게 퍼거슨 감독은 처음으로 자신의 집을 방문한 감독이었다. 직접 찾아온 데다 감독 자신이 미래에 대한 구상을 이야기해주는 것 또한 열네살의 긱스에게는 감동 그 자체였다. 이러한 퍼거슨의 모습에 자신이 진정으로 원하는 팀이 맨유라는 생각을 갖게 되었고 그 날 바로 맨유의 유소년 클럽에 들어갈 것을 결심했다.

참고자료

· 없음