글로벌 기업의 M&A 전략과 국내기업의 M&A 전략 비교

소개

글로벌 기업의 M&A 전략을 파악하고 국내기업과 비교를 통해
국내외의 M&A현황과 흐름을 파악한 리포트입니다.
참고로 A+받은 리포트입니다.

목차

- M&A는 이미 세계적 추세다
1.M&A물결
2.글로벌기업의 M&A전략
3.국내기업의 M&A
4.결론

본문내용

- M&A는 이미 세계적 추세다

전세계적으로 M&A 거래 규모 및 건수는 지속적으로 증가하고 있다. 경제 관련 기사를 봐도 “M&A 바람”, “M&A는 선택이 아닌 생존의 필수 조건”, “M&A 새로운 패러다임” 등의 말을 쉽게 접할 수 있다.
실제로 전세계 M&A 거래 규모 및 건수는 지속적으로 증가하고 있다. 2000년 IT 거품 붕괴 이후 위축되었던 M&A 거래는 2007년 약 4만 건, 5조 달러에 이르렀다. 이는 1999년의 수준을 뛰어넘는 수치다. 비록 최근 미국의 서브 프라임 사태로 인한 월가 붕괴 등으로 세계적으로 금융시장이 불안하지만, 이는 일시적인 현상으로 금융시장이 안정되면 M&A 시장은 다시 성장세를 회복할 것으로 예상된다. 단기적으로 자금시장이 경색되고 사모펀드 등 금융자본의 M&A 참여가 위축되어 거래 규모는 줄어들겠지만, 중장기적 관점에서 많은 기업들이 M&A를 효과적인 성장 수단으로 인식하고 적극적으로 실행을 고려, 추진하고 있기 때문이다.


국내 M&A 거래 또한 빠르게 성장하고 있다. 2007년 국내 M&A 거래 규모는 약 445억 달러에 이르렀다. 무려 40조원이 넘는 돈이 M&A에 투자된 것이다. 2003년 M&A 거래 규모가 10조원에도 미치지 못했던 것을 감안할 때 불과 4년 만에 4배 이상으로 성장한 것이다. 거래의 성격 또한 과거의 공기업 민영화나 외환위기로 인한 구조조정 중심이던 것에서 벗어나 새로운 성장 동력의 확보나 신규시장 진출을 위해서 일반 기업을 인수하는 모습으로 바뀌고 있으며, 해외 기업을 인수하는Cross-border M&A 사례도 나타나고 있어 향후 지속적인 확대가 예상된다. 하지만 여전히 M&A를 기피하는 국내시각이 존재하며, 이를 극복해야 할 숙제도 가지고 있다.



1. M&A 물결

19세기 말 이후 현재까지 전세계적으로 M&A가 진행되고 있다. 이 과정에서 M&A가 유독 빈번히 일어나는 시기가 있었는데 이를 ‘M&A의 물결’이라 일컫는다.

-1차~3차 물결: 수평결합, 수직결합, 다각화의 수순을 거치며 거대화가 이루어졌다
*1차(1897~1904): 수평적 결합을 위한 M&A가 주류
*2차(1916~1929): 수직계열화를 통한 일괄생산체제 구축
*3차(1965~1969): 사업다각화를 통한 복학기업 출현

참고자료

· 없음