[생산관리][생산시스템]생산관리의 정의, 생산관리에 관련된 의사결정, 생산관리의 문제점, 대책 분석(생산개념, 생산시스템, 생산관리의 정의, 생산관리와 관련된 의사결정, 중소제조기업 생산관리 문제점과 대책)

소개

생산관리의 정의와 생산관리에 관련된 의사결정 및 생산관리의 문제점, 대책 분석

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 생산개념

Ⅲ. 생산시스템
1. 생산계획 및 통제
2. 생산계획에 있어 신제품을 도입하는 전략
3. 수요예측

Ⅳ. 생산관리의 정의

Ⅴ. 생산관리와 관련된 의사결정
1. 의사결정의 절차
2. 의사결정을 모형화할 경우 다음 3가지 구성요소가 필요하다.
3. 의사결정 나무

Ⅵ. 중소제조기업의 생산관리 문제점과 대책
1. 품질관리
2. 구매관리
3. 생산계획
4. 작업관리
5. 자재 및 창고관리
6. 원가관리
7. 안전관리
8. 설비관리
9. 생산통제
10. 작업원 교육훈련
11. 작업지도
12. 생산관리조직
13. 운반 및 물류관리
14. 공장배치

참고문헌

본문내용

공장내에 있어서 생산대상물인 원부자재부품 및 조립부품들이 소재의 단계에서 완성품에 이르기까지의 흐름을 질서있고 능률적으로 생산하기 위하여 계획하고 공정순서를 정하고 일정을 짜고 분배하며 또한 촉진하는 절차를 말한다. (협의의 정의) 최근의 생산관리란 생산의 의미를 넓게 해석하여 무형의 생산, 즉 서비스 등에까지 확대하여 그 관리대상을 시스템 전체를 생각하게 되므로 OPERATION & SYSTEM ANALYSIS란 명칭을 사용하고 있으며 생산성 경제성 그리고 나아가서 수익성 향상을 시키는 조직적 활동이다. (광의의 정의) 한․일간 노동생산성 격차동향분석(KPC조사)에서 우리나라 「주요 공산품의 생산성」이 일본 수준의 30%선 내외이고 산업사회발전을 위한 기업번영의 지속적 관리목표는 「품질, 원가, 납기의 경제적 균형」위에 생산성 향상이다. 생산성 향상을 위한 기업(공장)내의 제반활동이 상호복합적 연관관계를 갖고 있으며 독립적으로 이루어지는 것은 거의 없다. 이는 공장 내에서 기업경영의 목적에 따른 영속적인 생산성 향상을 위한 활동은 시스템적으로 이루어지지 않으면 지속성을 잃기 때문이다. 근래「시스템(system)」이란 단어는 다양하게 사용되고 있다. 시스템공학(system engineering)에서는「시스템이란 미리 정해진 기능을 협동하여 실행토록 설계된 상호작용하는 제요소의 통일적 결합이다.」고 정의한다. 기업경영(business management)에서는「시스템이란 기업의 주요 업무를 처리하기 위한 종합계획에 따라서 발전된 관련절차의 네트워크(network)」로 생산관리시스템은 일정계획절차 , 추진계획 및 통제절차 등으로 구성되어 있다. 마찬가지로 회계시스템이나 재료수불절차 시스템도 각기 관련된 맡은 절차로 이루어진다. 시스템의 일반적인 특성은 그 본질성에서「전체성, 상호관련성, 목적성 및 환경적응성」으로 구분되며 그 특성은 각기 다음과 같다.
⑴ 전체성 : 단체의 집합을 뜻하는 것으로 다만 단체의 산술적인 가산이 아니라 각 단체의 특성 이상의 특성을 가지게 된다.
⑵ 상호관련성 : 이 상호관련성이 있기 때문에 유기적인 조직체 또는 전체성을 갖는다.
⑶ 목적성 : 상호관련하고 있는 집합체로 될 시스템은 공통된 목적을 갖고 그 목적에 따라

참고자료

· □ 강병서, 생산경영론, 무역경영사
· □ 강병서, 생산 경영론
· □ 김상철, 생산관리, 학문사, 1997
· □ 김희탁외 7인, 생산관리, 법무사
· □ 석정, 백승규.이승규, 생산관리, 1994
· □ 이순요, 통합생산정보시스템, 청문각, 2001
· □ 조희영, 삼영사, 중소기업경영론, 2001