갈등관리 유형으로 바라보는 우리나라 노사관계

소개

갈등관리 유형으로 바라보는 우리나라 노사관계에 대한 경영논문자요

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적 배경

1. 갈들의 제 관점
1) 단원론적 관점(unitary perspective)
2) 다원론적 관점(pluralistic perspective)
(1) 경영자와 종업원간의 갈등은 당연한 것이다.
(2) 노동조합의 역할에 대한 긍정적 평가

2. 갈등관리 제유형
(1) 통합 : 자신과 타인에 대한 높은 관심
(2) 지배 : 자신에 대한 높은 관심과 타인에 대한 낮은 관심
(3) 순응 : 자신에 대한 낮은 관심과 타인에 대한 높은 관심
(4) 회피 : 자신과 타인에 대한 낮은 관심
(5) 타협 : 자신과 타인에 대한 중간정도의 관심

3. 갈등관점과 갈등관리유형간의 관계

Ⅲ. 노사관계의 제 발전단계
1. 대립적 노사관계
2. 타협적 노사관계
3, 협력적 노사관계

Ⅳ. 결 론

본문내용

본 연구는 갈등론적 접근에 초점을 두고 다음 몇 가지로 나누어 살펴보고자 한다. 먼저 우리나라 노사관계의 제 발전단계를 살펴보기에 앞서 본 연구에 필요한 이론적 접근을 하고자 한다. 이론적 접근에서는 갈등의 제 관점과 유형을 살펴보고 이 상호간의 관계를 실증적으로 연구한 결과를 인용하고자 한다. 그 토대 위에서 고찰한 우리나라의 노사관계의 발전과정은 우리나라의 산업화수준, 경제정책, 정부의 노사관계정책과 노동관계법규의 특성을 중심으로 한 차원에서 종합적으로 살펴볼 것이다. 나아가 우리나라의 노사관계의 발전과정을 보여줄 수 있는 한 기업의 사례를 제시함으로써 우리나라 노사관계의 발전과정을 갈등시각과 갈등관리유형차원에서 보다 구체적으로 살펴보고자 하였다. 마지막으로 본 연구의 목적은 우리나라의 노사관계의 발정과정 고찰을 통해 앞으로 우리나라 노사관계의 질을 한층 성숙하게 하고 생산적이고 창의적인 노사관계의 축을 제시하는데 있다.

Ⅰ. 서 론
21세기를 맞이하여 경쟁력 있는 새로운 노사관계는 무엇일까? 오늘날 우리나라 기업은 21세기 세계화, 정보화로 끝없는 무한경쟁의 세기를 맞이하고 있다. 이미 많은 선진국들은 노사관계에 많은 관심을 가지고 국가의 경쟁력을 강화할 수 있는 노사관계의 형성을 위해 끊임없는 노력을 다하고 있다. 그럼에도 불구하고 지금까지 우리나라 노사관계 당사자들은 급변하는 환경의 변화를 제대로 알지 못하고 있다. 그로 인해 노사관계자들은 노사간의 갈등을 부정적인 시각으로만 보려는 경향을 아직도 벗어나지 못하고 있다. 노사간에 필연적으로 발생하기 마련인 갈등은 무조건 없애야 한다는 쓸모없는 고집을 하는 것이다. 이는 노사화합만을 강조하는 기능주의적 입장을 가진 당연한 결과인지는 모른다. 그렇지만 노사간의 갈등측면을 무시하고 화합이나 협력만을 강조하는 기능주의적 관점이 현재 시점에서 무조건 옳은 것인지 한번쯤 생각해야 될 것이다.
물론 오랫동안 사회구조가 이러한 기능주의적 관점에 의해 형성되었다.

참고자료

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