간호관리학 용어정리

소개

간호관리학 용어정리

목차

기획기능
1. 목적 [Douglass (1996)]
2. 철학(Philosophy)
3. 목표(Gouls and objectives)
4. 정책(방침)(Policies)
5. 절차(Procedure)
6. 규정(규칙)(Rules)
7. 전략적 기획(Strategic Planning)
8. 간호(서비스)마케팅
조직기능
1. 조직 유효성
1-1. 투입
2. 과정
3. 산출
4. 집권화(분권화)
5. 공식조직
6. 비공식조직
7. 계선
8. 막료(staff)
인사기능
1. 인적자원관리(인사관리)
2. 직무분석
3. 직무기술서
4. 직무(재)설계
5. 간호전달체계(간호업무분담방법)
6. 간호인력요구산정
7. 간호업무량
8. 환자분류체계
9. 인력개발
지휘기능
1. 리더쉽
2. 권한
3. 권한위임
4. 동기부여
5. 갈등
6. 직무스트레스

본문내용

간호관리학 용어정리
기획기능
1. 목적 [Douglass (1996)]
* 목적과 목표를 성공적으로 이끌 수 있다.
* 어떤 일을 어떻게 해야 할지 방향을 제시해 준다.
* 이용 가능한 인적, 물적 자원을 효과적으로 사용하도록 유도한다.
* 위기상황을 대처하도록 도와주고 의사결정의 융통성을 제공한다.
* 비용-효과적이다.
* 과거와 미래에 기반을 두고 변화요소를 감소시키는 데 도움을 준다.
* 사회적 변화에 따라 미래에 필요한 요구가 무엇인지를 발견할 수 있게 해준다.
* 효과적인 통제를 위해 필요하다.
* 변화에 대한 평가와 분석적 사고를 강조함으로써 결정사항에 도움을 준다.
* 조직과 개인의 업무수행평가의 기초를 제공한다.
2. 철학(Philosophy)
조직의 목적 달성을 위해 조직의 행동을 이끌어 가는 가치 또는 신념을 진술한 것.
인간으로서의 대상자, 조직구성원에 대한 가치, 대상자를 위해 간호사가 수행해야 할 업무, 자가간호, 전문적 간호, 간호직원의 능력향상을 위한 교육, 간호서비스가 제공되어야 할 현장이나 지역사회에 관한 가치 진술(Swansburge, 1993)
3. 목표(Gouls and objectives)
목적과 철학을 달성하기 위한 행위를 진술하는 것.(일반적 목표 / 구체적 목표)
목표설정 원칙-현실적으로 타당하며, 예측상으로도 가능한 한 달성할 수 있어야 한다.
-조직구성원과 협의 아래 설정한다.
-서면화해서 직접 적용을 받는 간호실무자들이나 관련 타부서에서도 내용을 알고 있어야 한다.
-설정된 목표의 달성도는 적기에 평가되어야 한다.
-목적의 성취정도를 측정할 수 있도록 성취되어야 하는 결과로 서술되어야 한다.

4. 정책(방침)(Policies)
조직의 철학, 목표로부터 도출되어지는 것이며, 조직의 목표를 성취하기 위한 방법을 제시하고, 목표를 행동화하기 위한 과정 및 활동범위를 알려주는 포괄적인 지침. 간호활동을 위한 범위나 허용수준을 정하고 그에 따르는 행동방침을 정하는 과정.

참고자료

· 없음