공무원의 사기와 동기부여

소개

공무원의 사기와 동기부여에 관한 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ.본론
1.사기(士氣)
2. 동기부여(動機附輿)
Ⅲ.결론
<참고문헌>

본문내용

현대 인사행정에 있어서 중요한 관심사는 조직구성원들의 사기의 상태가 어떤가 하는 것이다. 그 이유는 사기의 높고 낮음에 따라서 조직의 목표를 성공적으로 달성할 수 있는가 없는가 하는데 큰 변수로서 인식되고 있기 때문이다. 그리고 동기부여는 조직관리자가 조직구성원들의 사기를 진작시키는 방안으로 조직의 생산성을 제고시키는데 그 역할이 크다고 볼 수있다. 때문에 조직의 발전에 기여하는 사기와 동기부여에 대해 지금부터 살펴보기로 하겠다.

Ⅱ.본론


1.사기(士氣)

1) 사기의 의의
(1) 사기의 개념
사기란 자발적, 적극적인 근무의욕 혹은 직무수행동기, 근무태도를 의미한다. 즉, 사기란 조직목표의 달성을 위하여 열성적, 현실적으로 협력하고 노력하려는 개인과 집단의 정신자세, 태도라고 할 수 있다. 이러한 사기는 건전한 근무상황의 지표인 동시에 조직목표를 달성하게 위하여 개인적 관심, 충성심을 공통적 관심과 집단적 충성심으로 통합시킬 수 있는 적극적 수단으로 파악된다.
세부적으로 살펴보면,
첫째, 사기는 개인의 직무만족과 근무 의욕으로 직무만족은 정신적ㆍ심리적 만족과 관련 이 있으며 근무 의욕은 개인의 직무수행을 위한 동기와 관련이 있다.
둘째, 사기는 개인만이 아니라 조직과 집단의 응집성과 근무상태 혹은 그 직무에 대한 의욕 등의 정신적 상태로 조직의 포괄적인 정신상태를 의미한다.
셋째, 사기는 많은 경우 심리적 요인과 육체적 요인에 따라서 의존적이거나 가변적 인간 의 욕구 만족도와 관련이 있다.
넷째, 사기는 개인과 집단의 심리학적 그리고 사회학적 특징을 나타내는 조직의 상태를 말하며 `관리의 분위기`라 한다.
다섯째, 사기는 조직의 구성원으로서 고용인의 태도, 직무만족이고 나가서는 조직 발전을 위한 복합적 변수와 관련된 직무 만족도 이다.
즉, 개인적, 집단적 그리고 심리적 혹은 육체적인 조직 구성원들의 업무의욕 상태이며 태도이고 직무만족 혹은 조직발전과 관계있는 복합적 변수로 요약할 수 있다.

참고자료

· 김영종. 신 인사행정 및 정책론
· 김재기. 최신 인사행정론