인간관계에서의 리더쉽

소개

인간관계론 수업을 들으면서 리더쉽에 대한 간단한 나의 의견을 정리한 것입니다.

목차

1. 들어가기 - 인간관계와 리더쉽
2. 리더쉽이란(리더란)
3. 리더쉽을 갖자
가. 누구나 리더가 되는 건 아니다.
나. 변화를 이끄는 리더의 4가지 조건
4. 리더쉽에 관한 나의 생각

본문내용

1. 들어가기 - 인간관계와 리더쉽
현 시대는 지구상의 모든 사람이 마음만 먹으면 지구 반대편에 사는 사람과 연락을 주고 받을 수 있을 뿐만 아니라 직접 만날 수도 있다. 먼 곳에서 일어나는 전쟁을 전쟁 영화처럼 보는 사람이 있을 정도로 넘쳐나는 정보와 영상 속에서 우리들은 살아간다. 이것은 가히 거스를 수 없는 세계적인 변화이자, 세계화이다.
이제는 거부할 수 없는 이 사회적 변화 속에서 변하지 않는 이론은 바로 인간이 사회적 동물이라는 사실이다. 인간은 태어나면서부터 가족이라는 작은 사회 속에서 관계를 형성해 나간다. 그리하여 인간은 자신의 의지와는 상관없이 여러 가지 유형의 인간관계를 평생에 걸쳐 형성해 나간다. 이 과정에서 인간은 사회의 여러 가지 상황에 반응을 하고 적응을 하게 된다.
여러 상황에 그러한 상황에 적응하기 위해서 사람들은 사회의 법제와 규칙을 만들기도 하고, 그것을 습득하여 적응을 하기도 한다. 잘못된 습득 과정을 거치거나 혹은 제대로 습득을 하였다 하더라고 누구나가 원만한 인간관계를 형성한다고 할 수는 없다. 인간은 인간관계와 뗄래야 뗄 수 없는 관계를 이루고 있기 때문에 인간관계의 중요성을 절감하고 인간관계 안에서 갈등을 격지 않고 올바른 인간관계를 통해 창조적이고 생산적인 삶을 영위해야한다.
다양한 인간관계속에서 다양한 사회는 어떤 한 사람에 의해 조정되고 이끌어 진다. 이 어떤 사람을 우리는 리더라 부르고 따른다. 리더는 과연 어떤 사람이 되고 또 어떤 조건을 갖추고 있는가? 이것이 오늘 강의를 들으면서 내가 뽑아내야 할 요점이다.

2. 리더쉽이란(리더란)
느낄 수 있는 것은 표현할 수 있는 가능성이 있다. 여기에 지금 변하지 않는 지식 혹은 이론 그리고 자신의 행동을 변화시키고 변화할 수 있는 의지가 더해지면 그 사람은 사람을 움직일 수 있다. 이것이 오늘 강의에서 나온 리더쉽을 위한 조건이라고 할 수 있다.
나이가 들고 직급이 올라가면서 경험이 쌓이면 그러한 리더쉽이 향상될까? 경력이 짧고 젊으면 리더쉽이 없을까? 급변하는 21세기에 알맞은 리더란 어떤 사람을 말하는가? 직무수행에 유능한 사람이 제때에 승진하지 못하는 이유는 무엇일까? 리더는 만들어 지는가 태어나는가?

참고자료

· 없음