의사결정의 순간

소개

피터드러커의 의사결정의 순간이라는 책을 읽고 작성하였습니다...

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본문내용

보이지 않은 함정을 경계하라에서는 우리가 의사결정을 할 때 빠질 수 있는 여러 가지 함정들을 소개한다. 이들 함정을 피하기 위해서는 열린 자세를 가지고 고정 관념없이 문제를 객관적으로 대해야 한다. 의사결정을 할 때 함정에 빠지지 않도록 매사에 임할 때 내 자신의 자세를 되돌아 보아야 한다.
부분적인 정보만으로도 의사결정을 할 수 있다에서는 혼합 스캐닝 법이라는 것을 제안한다.
어떤 분양에 대해 조사할 때 우선 전체적인 그림을 통해 상황을 이해하고 나에게 필용한 특정 내용에 집중하는 방법이다. 이 방법은 일반적으로 사용하는 방법으로 새로운 분야를 공부할 때에 매우 유용하다.
인간관계는 의사결정을 방해하기도 한다에서는 너무 경직되어 있는 의사결정 과정에도 문제가 있다고 말한다. 진정으로 조직원들의 협력을 통해 문제를 해결하기 위해서는 CEO의 일관성 있는 언행, 직원들을 진심으로 존중하는 자세, 비판에 대해 열린 마음이 필요하다고 말한다.
인간적 감성과 느낌에 귀를 귀울여라에서는 무조건적인 정보 수집과 공개 토론으로는 업계의 발전 속도를 따라잡기 힘들다는 것으로 현실에 필요한 의사결정 방법으로 본능을 강조한다. 하지만 이 본능에도 끊임없는 자기 점검과 피드백, 평정심, 다양한 경험이 요구되며 산전수전 다 겪은 사람은 의사결정을 하는데 다른 사람에 비해 핵심을 보는 눈이 높다는 것으로 여러 점을 두로 볼 줄 아는 안목이 필요하다.

참고자료

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