[경영]조직혁신을 위한 리더십

소개

조직혁신을 위한 리더십에 대해 작성한 과제입니다.
경영, 변화와 혁신의 의의, 혁신의 중요성, 혁신을 위한 리더십, 저항의 요인, 성공적인 혁신경영을 위한 리더들의 역량을 토대로 작성하였습니다.
인터넷과 다른 학생들과 차별화하기 위해 독창적으로 의견을 작성하였습니다.
목차에 따른 구성과 창의적인 의견으로 A+받은 레포트입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1) 변화의 가속화가 필요하다
2) 양성적 리더십
3) 진정한 승부사
4) 구성원의 자부심을 높여라

III. 결론

본문내용

2) 양성적 리더십

우리 사회는 유교사상의 뿌리가 깊은 가부장적인 문화이다. 그래서 남성성이 강화된 조직문화로 남성적 리더십에 의해 이루어져왔다. 그 성향은 독재와 명령에 의한 수직적 조직 체계를 이루고 있어 구성원 역시 수동적으로 업무에 임하게 되어 합리적인 의사소통이 이루어지기 어렵다.
그러나 오늘날 조직을 움직이는 가장 큰 원동력은 개개인의 창의력과 능동적 자세인데, 이것은 자신의 일에 대한 애정에 비례한다고 볼 수 있다. 게다가 예전과는 비교할 수 없을 정도로 네트워크를 통한 정보의 공유가 활발해 지고 문화 및 교육 수준 또한 높아졌다. 이러한 상황에서 조직의 경쟁력을 좌우하는 최고의 지식 노동자를 구성원으로 두고, 그들의 창의성을 최적의 상태로 이끌어 낼 수 있는 리더가 되기 위해서는 시대가 요구하는 리더의 모습으로 변화해야 한다. 이 시대가 요구하는 리더의 모습은 개방된 문화와 사회에 알맞은 탈 권위적이며 유연한 양성적 리더십이다. 조직의 비전과 발전을 위해서는 추진력을 지닌 남성적 리더십에 감성적이고 섬세한 여성적 리더십을 통해 구성원들의 공감을 이끌어 내고, 공유하며 조직원들의 능력을 최대한으로 이끌어 낼 수 있기 때문이다.
이처럼 양성적 리더십을 갖춘 미래형 리더는 남성적 특성과 여성적 특성, 즉 양성적 매력을 겸하여 매우 유연한 형태의 리더십을 발휘한다. 그 양상은 부드러우면서도 강력한 탈 권위적 카리스마를 지닌 리더이다. 여성성과 남성성을 상황에 따라 적절하게 사용할 줄 알며, 창의성이 조직의 중요한 자원임을 잊지 않는다. 또 권위와 돈만이 아니라 자존심과 흥미, 자부심이 충족 되어야 하는 것도 놓치지 않아야 한다.

참고자료

· 조직혁신/리더십 관련 논문, 문헌, 서적, 기사 등