사내커뮤니케이션 활성화를 위한 사례

소개

사내커뮤니케이션을 위한 사례 입니다...
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목차

직원의 행복감은 회사 성과에도 긍정적 영향 미쳐
신바람 일터로 가는 길
● ‘Fun’을 제조하는 조직 문화
● 믿음을 주는, 믿을 수 있는 리더
● 자기 업무에 자부심이 높은 직원
● 격려와 칭찬을 아끼지 않는 동료애
신바람 일터를 목표로 삼아라
사례

본문내용

사내 커뮤니케이션 활성화를 위한 사례
직장의 규모, 연봉의 크기가 직원들의 마음을 사로잡는 최우선 조건은 아니다. 오히려 직원들은 일에 재미를 느끼며 신바람 나게 일할 수 있는 일터를 선망한다. 직원들의 신바람이 기업 성과에 미치는 영향과 신바람 일터를 만들기 위한 비결을 선진 기업들의 사례를 통해 살펴 본다. 매일 이직을 고민하게 만드는 회사가 있는가 하면 그렇지 않은 회사도 있다. 업무의 양, 강도가 비슷해도 일터의 환경이나 직장 상사, 동료와의 관계가 다르다면 직원들이 느끼는 심리적인 만족감은 다를 수 있기 때문이다.‘행복 주식회사’로 잘 알려진 사우스웨스트 항공사(Southwest Airline)를 한 번 보자. 이 회사의 대다수 직원들은 “우리가 처리하는 업무량은 다른 항공사보다 많지만, 동료들과 이곳에서 함께 일하는 것이 즐겁다. 그래서 난 아무리 어렵고 힘든 일이라도 웃으면서 할 수 있다”라고 이야기한다. 이는 직원들이 행복감을 느끼며 회사를 다닐 수 있다는 것이 개인과 회사에 얼마나 중요한 요소인지를 말해 준다. 그래서인지 동사는 경제 전문지 ‘포춘(Fortune)’이 선정하는 ‘미국에서 일하기 좋은 100대 기업’에 빠지지 않고 등장한다. 직원의 행복감은 회사 성과에도 긍정적 영향 미쳐 금년 미국 워싱턴에서 열린 SHRM(Society for Human Resource Management)에서 일하기 좋은 기업으로 소개된 애널리티컬 그래픽스(Analytical Graphics Inc.)의 직원들도 사우스웨스트의 직원들과 비슷한 반응이다. 일 예로 한 직원은 “경영진은 ‘행복한 직원이 생산성 높은 회사를 만든다’는 경영 철학을 실천하기 위해 노력한다.

참고자료

· 없음