참여정부의 임면권

소개

참여정부의 임면

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 대통령의 임면권은 어디까지 일까?
2. 참여정부의 인력운영의 기본 방향
3. 참여정부의 인사개혁의 주요 과제와 전략
4. 참여정부의 문제점ㆍ평가

본문내용

21세기 지식정보사회에 있어서 국정운영의 성패를 좌우하는 핵심적 요소는 바로 ‘정부의 인적자본을 어떻게 관리ㆍ육성하는가’라는 인사의 문제이다. 국민들이 일상생활에서 늘 부딪치는 물가, 취업, 자녀, 교육, 치안, 교통문제 등의 국내 문제에서부터 국방, 외교 등과 같은 국가간 업무까지, 거의 모든 일들이 정부와 관련되어 있다고 할 수 있는데, 이러한 정부는 공무원들의 머리와 손에 따라 그 운영박식과 수준이 결정되고, 국가의 경쟁력 역시 이에 좌우되기 때문이다.
정부의 관료제는 사회와 환경의 변화, 국제화 시대에 걸맞는 변화, 집권하는 대통령의 스타일의 차이에 등에 따라 다르게 나타난다. 우리나라는 해방과 함께 미군정기를 거쳐 1948년 정부수립 이후 지금까지 한국의 정부관료제는 지속적인 변화와 팽창을 해왔다. 이승만 대통령이 집권하에 12부 2실 3청 1위원회의 조직개편을 시작으로 노무현 대통령의 참여정부는 18부 17청의 관료제 조직시스템으로 발전하여 개편되어 왔다.
관료제적 정부조직은 대통령의 집권이 시작됨으로써 행정개혁을 통하여 변화를 시도하게 된다. 이러한 행정개혁은 행정조직의 변혁만이 아니라 인력이나 재정의 효율적 활용을 비롯하여 행정인의 형태교정이나 행정기술의 개선까지를 포함한 광범위한 뜻을 지니고 있다.
이러한 인식하에 참여정부의 인면에 관한 기본방향과 특징, 문제점을 알아보기로 하자.

참고자료

· 참여정부의 인사개혁 평가 및 향후과제 /하태권 /한국행정연구원 /2004
· 외