[사업계획서][사업계획서작성]사업계획서 작성의 필요성, 사업계획서 요약문, 사업 및 제품 개요, 산업분석, 마케팅, 생산 계획, 재무계획, 인원, 조직계획, 위험평가, 사업계획서 작성시 유의사항(사업계획서작성)

소개

사업계획서(사업계획서작성)의 절차와 개요 및 사업계획서(사업계획서작성)의 내용 고찰

목차

Ⅰ. 사업계획서 작성의 필요성

Ⅱ. 사업계획서 요약문

Ⅲ. 사업 및 제품 개요

Ⅳ. 산업분석
1. 도전하고자 하는 사업의 분석
2. 목표시장
3. 소비자 분석
4. 경쟁자 분석

Ⅴ. 마케팅
1. 연구와 분석
2. 마케팅 계획

Ⅵ. 생산 계획

Ⅶ. 재무계획
1. 추정 손익계산서
2. 추정 대차대조표
3. 추정 현금흐름표
4. 손익분기점 분석
5. 자금조달 계획

Ⅷ. 인원 및 조직계획
1. 조직
2. 주요 핵심관리자
3. 관리자 급여와 소유권
4. 피고용자 및 기타

Ⅸ. 위험 평가

Ⅹ. 부록

Ⅺ. 사업계획서 작성시 유의 사항

본문내용

Ⅰ. 사업계획서 작성의 필요성
계획사업전반에 대한 체계적인 검토가 가능하다. 즉, 제품시장의 구조적 특성, 구매고객의 성격, 시장확보의 가능성과 전략, 적정투자규모, 자금의 조달계획, 생산 및 판매계획, 인력수급계획 등 창업자의 사업성공 가능성을 높여주고, 계획적인 창업을 가능케 하여 창업기간을 단축시킬 뿐만 아니라 계획사업의 성취에도 많은 효과를 창출한다.
위험성과 불확실성에 대하여 세밀하고 전문성 있는 방법에 의한 검토가 가능하다. 예상치 못한 사업구상의 허점을 조기에 발견하여, 각 부분별, 요소별 검토가 가능하게 하여 그 원인을 제거 할 수 있다. 정부 또는 금융기관들의 금융지원 등을 지원 받기 위해서도 정확하고도 세밀한 사업계획서가 필요하며, 투자가의 신뢰감을 얻을 수 있는 근거자료의 제시를 위하여 전문성과 독창성을 갖춘 보편 타당한 사업 계획서의 작성이 요구된다.

Ⅱ. 사업계획서 요약문
요약문은 계획사업의 핵심내용과 그 가치를 집약해서 설명하는 페이지이다. 따라서 창업하고자 하는 아이템이 왜 존재해야 하고 누가 어떻게 실행하며, 그렇게 함으로써 사업을 성공시킬 수 있다는 것을 간결하고 설득력있게 기술해야 한다. 특히, 투자자들에게 사업계획서의 얼굴이라고 할 수 있는 요약문은 매우 중요하다. 요약문은 되도록 두 페이지를 넘기지 않도록 해야한다. 요약은 간결할수록 더 좋다. 사업계획서의 요약부분은 작성자가 계획사업을 완전히 이해하고 그것의 핵심내용을 축약하는 부분이므로 사업계획서의 다른 부분이 완성된 후에 작성하는 것이 바람직하다.

Ⅲ. 사업 및 제품 개요
제품 개요 : 제품에 대한 구체적 설명과 개발 가능성, 보유 기술 인력과 인력 확보 전략을 세운다.
제품의 특성 및 용도 : 제품에 대한 용도 및 수요처, 그리고 제품의 장점과 혜택 및 가치(저작권, 상표권, 특허권 등의 내용을 포함하여 객관성을 높여준다.)
제품 개발 계획 및 기술 인력 : 기술 개발의 필요성 및 개발목표와 내용 및 인력의 양성과 확보 계획에 대한 내용을 작성한다.
경쟁 제품과의 차별성 : 경쟁제품에 대한 정의와 현 상황 및 본 제품이 경쟁제품과 차별화 될 수 있는 내용을 작성한다.(경쟁자와 비교하여 충분한 승산 제시)

참고자료

· 없음