[경영 경제] 기업실패 원인 분석 리포트, 기업이 망하는 이유 리포트

소개

기업의 실패 원인을 분석해오라는 리포트를 받고
포춘지에 있는 내용을 정리한 것입니다.
리포트 점수는 잘 받았었습니다. (실제로 포춘지에서 영문해석해서 직접 조사해오는 사람은 없더군요.)
많은 도움 되시길 바랍니다.

목차

1.성공 신화 도취
2.변화 실패
3.경영진독단
4.위기관리능력부재
5.무차별적인 인수, 합병
6. 과도한 주가관리
7. 장기 경영전략 부재
8. 위험한 기업문화
9. 신경제 맹신
10. 이사회 기능 상실

본문내용

기업 실패원인 10가지

1. 성공 신화 도취
A. 기업의 호황이 장기간 유지되어온 상황에서 경영자들은 현명한 경영 의사 결정을 내리기가 어렵다.
B. 시스코는 연간 50%, 40분기 연속 성장이라는 자신감에 도취돼 과도히 책정했던 목표 설정이 한계를 드러내며 주가를 급락시킨 대표적인 사례이다. (2001년 시가총액 88% 하락)
C. 엔론, 루슨트, 월드컴 등도 경영 실패 전에는 모두 업계 정상이었다.

2. 변화 실패
A. 기업의 미래 시장 예측은 매우 중요하며, 이에 따른 변화에 능동적이지 못할 경우 실패할 확률이 높다.
B. 인텔은 80년대 중반 일본업체들의 진출로 인해 반도체 메모리 부문에서 수익성이 없다는 판단 아래 마이크로프로세서 사업으로 비즈니스 모델을 전환하여 큰 성공을 거두었다.

3. 경영진의 독단
A. 심리학자 다니엘 골만(Danial Goleman)은 CEO들이 의사 결정에 필요한 정보를 제공받기 어려운 이유가 직원들이 객관적인 보고를 하기가 쉽지 않기 때문이라고 분석하였다.
B. 즉 직원들은 CEO에 대한 반대 의견 제시가 경쟁사와의 경쟁보다도 어려운 문제라는 것이다.

4. 위기관리 능력 부재
A. 수요가 확실치 않은 시장에 과다하게 투자함으로써 유동성 위기를 겪는 등 위험에의 과다 노출과 위기관리 능력 부재가 문제이다.
B. 광섬유 네트워크 업체인 글로벌 크로싱은 120억 달러의 부채를 지고 있는 유동성 위기 상황에서 검증되지 않은 광섬유 네트워크 시장에 대한 과도한 투자가 경영 실패의 원인이 되었다.

5. 무차별적인 인수․합병(M&A)
A. 무차별적인 인수․합병(M&A)은 시너지 효과를 얻기보다 오히려 혼란을 가중시키는 결과를 가져옴
B. 1997년 이후 MCI, MFS, UUNET 등 75개 기업을 인수한 월드컴은 인수 기업들 간의 경쟁과 업무 조율 실패로 주가가 최고치 대비 98% 폭락하고, CEO가 사임하는 등 최악의 경영난을 겪었다.

6. 과도한 주가관리
A. 월스트릿 애널리스트들의 요구에 맞는 실적 전망 발표 등 주가에 과민 반응함으로써 사내 의견 조율에 실패하였다.

참고자료

· 포춘지