돈기호테의 리더십

소개

우리가 흔히 미친X 이라고 알고 있는 돈키호테를
조직의 리더로써 어떻게 볼 수 있을까...

리더십의 이론들과 함께 살표 본 보고서 입니다

목차

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본문내용

돈키호테의 리더십은 객관적 지표에 의한 것이 아닌 신뢰에 기반을 둔 리더십이었다. 신뢰에 기반을 둔 리더십은 유연한 리더십 발휘를 가능하게 한다. 기존 요소에 기반을 둔 리더십의 경우 각 요소간의 관계와 조직 구성원의 이질성으로 인해 리더십 발휘에 있어 유연성이 제약되었다. 그러나 비전을 중심으로 해서 구성원을 만든 리더가 리더십을 발휘하는 것은 비전의 신뢰에 중심을 맞추어 보기 때문에 다양한 방법을 통해 리더십 발휘가 이루어 질 수 있다.
두 번째로 돈키호테의 리더십은 자기희생적 롤모델 제시를 통한 발휘였다. 이것은 비전제시뿐만 아니라 비전의 실현과정에 있어서 엄격한 기준을 구성원뿐만 아니라 자신에게도 적용함으로서 조직 구성원의 신뢰 형성을 증대시켰다. 현대사회에서 중요한 의미를 가지고 있는 노블리스 오블리주와 연관시켜볼 수 있다. 사회 지도자층에서 자신들이 정한 정책을 엄격하게 자신들에게 먼저 적용을 시키고 구성원들에게 전달한다면 돈키호테에서 보았듯이 구성원들이 정책을 받아들임에 있어 신뢰를 가지고 받아들일 수 있다.
마지막으로 21세기는 창조와 혁신이 중요시되며 지금까지와는 다른 무언가를 찾아내는 것이 조직의 경쟁력을 높이는 방법이다. 리더에 관하여 생각한다면 21세기의 리더는 현실 지향적 비전이 아닌 미래지향적 비전을 제시하여야 한다. 또한 미래지향적 비전은 새로운 시대의 리더십에 있어 필수조건이 될 것이다. 따라서 돈키호테의 리더십은 조직이 갖고 있는 목표나 구성원의 염원 그리고 현실적 상황에 얽매이지 않는 비전제시가 가능하며 비전의 신뢰를 통해 구성원들의 자발적 변화를 가져올 수 있다.

참고자료

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