자기효능감 (self efficancy )

소개

<조직행동론> 수업 때 조별발표로 칭찬받았었던 리포트입니다.
자기효능감에 대한 정의와 사례 등 다양한 부분을 포괄하고 있습니다.

목차

자기 효능감의 정의
자기 효능감(Self-efficacy)과 자긍심(Self-esteem)
자기 효능감의 구성
직무에서 자기 효능감의 역할
자기 효능감의 연구분야
자기 효능감의 예시
자기 효능감 측정효과

본문내용

■ 자기 효능감의 정의
"자기효능감은 우리가 특정한 상황에서 충분히 수행할 수 있다는 믿음의 정도이다."
- Albert Bandura
특별한 과업에 대하여 자신이 성공적으로 그 일을 수행할 수 있다는 믿음.
즉, 쉽게 말하면 자신감이라고 할 수 있다.


■ 자기 효능감(Self-efficacy)과 자긍심(Self-esteem)
사람들은 자신에 대해서 모종의 이미지를 형성하게 되는데 이것을 자아개념(self-concept)이라고 한다. 자아개념을 측정할 때 흔히 사용되는 변수가 자긍심(self-esteem)과 자기효능감(self-efficacy)이다.

자 기 효 능 감
자 긍 심
정 의
특정의 개인이 특정 상황에서 특정의 일을 얼마나 잘할 수 있는지에 관한 스스로의 믿음
인식하는 자신의 능력과 자아상에 관련된 개념
인식의 초점
특정 일에 대한 인식에 초점
일반적인 인식

자긍심이란 개인 자신이 인식하는 자신의 능력과 자아상에 관련된 개념으로 내재적으로 늘 가지고 있다. 이와 비슷한 의미로 많이 사용되는 것이 자기효능감이다. 자기효능감은 자긍심과는 다르게 다음과 같이 정의된다. 즉, 자기효능감은 특정의 개인이 특정 상황에서 특정의 일을 얼마나 잘할 수 있는지에 관한 스스로의 믿음과 관련된 개념이다.
자긍심이 일반적인 인식에 관련되는 반면 자기 효능감은 특정한 일에 대한 인식에 초점을 둔다. 선행연구에 따르면 자긍심이 높은 사람이 자긍심이 낮은 사람보다, 또한 자기 효능감이 높은 사람이 낮은 사람보다 높은 성과를 보이는 것으로 나타났다.

■ 자기 효능감의 구성
M. E. Gist(1987)는 자기효능감은 복잡한 사회적, 리적, 간접적 경험을 통해 점차적으로 향상된다고 이야기하고 있다.
이러한 자기효능감과 성과(performance)와의 관계는 한 번의 좋은 성과가 자신의 자기효능감을 높여주고 높아진 자기효능감이 다시 보다 더 나은 성과를 낼 수 있도록 하는 점진적인 발전과정을 갖는다. 자기효능감의 기본적인 모델은 아래 그림과 같이 나타낼 수 있다.

참고자료

· ① Adapted from discussion in A Bandura, "Regulation of Cognitive processes through perceived Self-Efficacy, "Developmental Psycholy, September 1989, pp729-735 : and R Wood and A Bandura, "Social Cognitive Theory of Organization management," Academy of Management Review, July 1989, pp361~384.
· ② 조직행동과 창의성 손태원 저
· ③ 조직행동연구 (조직과 인간의 새로운 만남) 백기복 저
· ④ 조직행동의 이해 -통합적 접근법- 황규대 외 7명
· ⑤ http://www.creatizen.com/