왜 그 사람에게는 사람이 몰릴까 요약 정리

소개

왜 그 사람에게는 사람이 몰릴까 요약 정리 자료입니다.

목차

머리말_함께 있으면 늘 기분 좋은 사람이 되라

Chapter 01 도움 되는 사람 vs도움이 되지 않는 사람
조건 없는 인간관계는 없다
인간관계의 성공 열쇠는 내 안에 있다
만인의 호감을 사려는 욕심을 버린다
매력을 인지하고 감정이 생겨야 행동한다
모두에게 잘 보이고 싶다는 것은 함정이다
열등감이 강한 사람은 남의 약점만 보려 한다
자기중심적인 사람 옆엔 진정한 친구가 없다

Chapter 02 자신감이 충만한 사람
자기존중 감정이 높아야 호감을 얻는다
평범한 사람이 사회에 잘 적응한다
상대방에게 많은 것을 바라지 않는 것이 자신감이다
부정적인 암시는 부정적인 결과를 낳는다
대인관계는 곧 대인이미지다
타인의 입장에서 나를 객과화 한다
배려는 자기 존중에서 시작된다

Chapter 03 언제나 상대방의 장점을 찾는 사람
내가 먼저 호감을 표시한다
당근과 채찍을 함께 써야 한다
상대방이 진정으로 듣고 싶어 하는 칭찬은 무엇일까?
‘기대’는 무의식중에 상대방에게 옮아간다
일상적인 대화도 기술이다
관심을 끄는 사람보다 관심을 보이는 사람을 믿는다

Chapter 04 다르게 생각할 줄 아는 사람
상대방의 보이지 않는 면을 볼 줄 안다
싫은 사람도 다른 각도에서 보면 다르게 보인다
인간관계에 서툴수록 고정관념이 많은 사람이다
가까운 사람을 잘 알 거라고 생각하는 건 오해다
의외의 친구가 많은 사람이 열려 있는 사람이다
어떤 관계든 변화에 대처하는 능력이 중요하다
발상의 전환은 문제를 해결하는 열쇠다

Chapter 05 반드시 필요한 사람
상담을 원하는 사람은 “널 이해해”라는 말을 듣길 원한다
불평이 많은 사람을 만족시킬 방법은 없다
얕게 사귀는 사람은 신뢰를 얻기 힘들다
자기자랑이 몸에 밴 사람, 실은 속 빈 강정이다
자기과시욕은 오히려 자신을 깎아내리는 일이다
적절하게 상황을 판단하는 센스가 필요하다
작은 것에 집착하다 큰 것을 잃는다

Chapter 06 ‘No’하면서도 믿음을 주는 사람
무책임한 ‘Yes는 신뢰를 깬다
남의 의견을 존중해야 나도 존중 받는다
‘No’를 말하기 전에 이유를 설명해야 한다
의견을 관철시키려면 요령이 있어야 한다
잘 듣는 사람은 이야기의 흐름을 잘 돌린다
남의 시선에 과한 것도 둔한 것도 좋지 않다

Chapter 07 첫인상이 좋은 사람
처음에는 겉모습으로 평가받을 수밖에 없다
마음의 문을 열게 하는 것은 다름 아닌 웃음이다
나의 행동이 상대방의 행동을 결정한다
첫 만남에서 상대방의 마음을 사로잡아야 한다
요점을 확실히 말하는 것이 설득력 있다

Chapter 08 긍정적인 에너지를 주는 사람
말에 의한 암시는 다른 결과를 불러올 수 있다
목소리로 상대의 마음을 사로잡을 수 있다
전화목소리는 민감한 동요를 느낄 수 있다
보디랭귀지의 의미를 잘 알아야 한다
표정 속에는 백 마디의 말이 들어 있다
몸짓으로 마이너스 인상을 180도 바꿀 수 있다

Chapter 09 편안한 거리를 아는 사람
상대방과의 속도를 맞추는 기술이 필요하다
서로 좋은 타이밍을 찾는 것이 호저 딜레마에 빠지지 않는 방법이다
가까울수록 거리를 지키는 것이 중요하다
서로의 영역을 존중하는 것이 현명하다
상대방과의 거리만 보아도 둘의 관계를 알 수 있다
신기하게도 편안함을 주는 사람이 있다
대각선에 앉은 사람은 나에게 관심이 있는 사람이다
좋아하는 사람 옆에 앉으면 마음을 털어놓을 수 있다

Chapter 10 상대방을 조정할 줄 아는 사람
남을 도우면 그 보답은 꼭 돌아온다
갚지 않고선 못 견디는 사람들이 의외로 많다
대가를 바라는 도움은 도움이 아니다
작은 부탁의 위력은 생각보다 크다
상대방의 입장에서 생각하는 것은 신뢰를 높인다
내 뜻대로 움직이게 하려면 욕구를 채워줘야 한다

본문내용

머리말 “함께 있으면 늘 기분 좋은 사람이 되라”
세상에는 세 가지 타입의 사람이 있다. ①함께 있으면 늘 기분이 좋은 사람, ②함께 있으면 늘 불쾌한 사람, 그리고 ③있는지 없는지 아예 존재감 자체가 느껴지지 않는 사람이다. 당신은 이 가운데 어디에 속하는 사람인가?
이 책은 인관관계의 심리법칙을 주제로 대인매력, 대인관계를 호전시키는 방법이 훈련을 통해서 호전 될 수 있다고 보고 사람들에게 조언해주고 있다.

1장. 도움이 되는 사람 vs 도움이 되지 않는 사람
사람이 몰리는 사람은 진정한 Give & Tate의 의미를 안다. 사람마다 유머, 정보, 지위, 명예, 물질 가운데 가치를 두는 심리적인 보상의 우선순위가 다르다. 상대방의 생각과 내 생각이 전혀 다르거나 한쪽이 한쪽에게 일방적으로 바라기만 한다면 그 만남은 오래 지속되지 않는다. 상대방과 친해지려면 상대방이 뭘 바라는지, 어떻게 하면 서로를 만족할 수 있는지를 알아야 한다.
인생에서 성공한 사람들은 어릴 적부터 성공하는 꿈을 꾼 사람들이 많다. 그러나 수많은 사람들이 성공한 사람들처럼 꿈을 꾸지만 성공하지 못한 것은 그 꿈을 이루기 위한 구체적 실천 방법이 없었기 때문이다. 인간관계도 마찬가지다. 우선 마음속에 ‘타인에게 호감을 주는 나의 모습’을 그리며 나는 호감을 주는 사람이 될 수 있다는 이미지를 심고 긍정적이고 적극적인 태도로 연습하고 도전하라.
사람이 몰리는 사람은 자신에 대한 험담에 신경을 쓰지 않는다. 공자에 말 중에 “열 이면 열, 모두가 나쁘게 말하는 자는 선인이 될 리 없다. 또한 열 이면 열, 모두가 칭찬하는 자도 선인이라고 볼 수 없다. 진정한 선인은 열 가운데 다섯이 헐뜯고, 다섯이 칭찬하는 사람이다”라는 말이 있다.
사람이 몰리는 사람은 상대방의 단점을 지적 할 때도 지혜롭다. 아랫 사람을 야단치지 못 하는 힘없는 상사들은 그 이유를 야단치는 방법을 모르거나, 야단을 쳐도 말을 듣지 않기 때문이라 한다. 사람의 심리에는 상대방에게 미움을 사고 싶지 않다는 심리가 있다. 야단을 치는 것도 인간관계를 개선해 나가는 하나의 방법이다.

참고자료

· 없음