리더쉽이론 레포트

소개

조직행동론 수업시간에 제출한 리더쉽이론에 대한 레포트입니다.
짧게 요약한 형식으로 A+받은 레포트입니다.
목차는 물론 참고자료도 정확한 자료입니다.
가볍게 읽어보기에도 좋은 자료이고 요약 레포트에 도움이 많이 될거라고 봅니다.

목차

서론 :
Leader-Ship & Follower-Ship의 관계 - 1page
Follower-Ship의 개념 - 1page

본론 :
Follower-Ship Theory의 발전 - 2page

결론 :
문제의 제기 - 3page

참고서적

경영학연구 제34권
제3호
Fllower-Ship특성이 상사부하간 교환관계 및 직무태도에 미치는 영향
양동훈 (서강대학교 경영학과 부교수), 구관모(공군본부 인사참모부) 공저

Hanyang Business Review
Follower-Ship유형이 Leader-Ship효과에 미치는 영향에 관한 연구
김찬수, 심원술 공저

본문내용

 Leader-Ship과 Follower-Ship의 관계
최근의 연구자들은 Leader-Ship과 의 관계에 관하여 강조하고 있다.
기존의 Leadership에 관한 연구는 대부분 리더에게 초점을 맞춘 연구들이었다.
그 이유는 조직에 중요한 기여를 하는 사람은 리더이고, 부하들은 단순히 리더가 이끄는 대로 따라가는 존재들이라는 인식 때문인 것으로 보인다.
그러나 이러한 개념은 Leader-Ship의 효과가 특정한 상황에서 리더와 부하 간 상호작용의 결과로서 발휘되는 것이라고 볼 때 Leader-Ship 과정에 대한 이해를 제한하고 있다.
Burns는 리더십이란 용어 자체는 집합적 의미를 지니기 때문에 “리더만의 리더십(one-man leadership)”이란 본질적으로 모순 된다고 지적하였으며(Burns, 1978), Gardner는 리더가 혼자 모든 것을 리드할 수 없으며, Leader-Ship은 반드시 팀원 전체와 공유되어야 한다는 것을 강조하였다.(Gardner, 1987)
Hollander와 Offermann은 리더와 리더십에 관한 개념은 독립적으로 존재하는 것이 아니며 두 가지 모두는 Follower-Ship에 의존한다고 하였다. 즉, 리더란 팔로워가 있기에 존재하는 것이며 리더십이란 팔로워십이 있으므로 인해 그 가치를 인정받을 수 있다는 것이다. 결국 리더십에 대한 이해를 위해서는 팔로워십에 대한 이해가 반드시 요구된다고 볼 수 있다.(Hollander, 1990)
이상에서 살펴본 바와 같이, 리더십과 팔로워십은 상호 배타적인 것이 아니며 완전히 독립적으로 생각할 수 있는 것도 아니다. 리더십과 팔로워십은 오히려 상호보완적인 관계에 있다고 볼 수 있다.
이러한 배경에 의해 많은 연구자들이 팔로워십이 소홀이 취급되어 온 측면을 지적하고 있지만, 동시에 리더십과 팔로워십이 서로 긴밀한 관계임에 대해 강조하고 있는 것이다.
 Follower-Ship이란 무엇인가?
지금까지의 리더십에 관한 연구에서는 Follower가 리더십이 행사되는 대상으로 인식되었을 뿐,

참고자료

· 경영학연구 제34권 제3호
· Fllower-Ship특성이 상사부하간 교환관계 및 직무태도에 미치는 영향
· 양동훈 (서강대학교 경영학과 부교수), 구관모(공군본부 인사참모부) 공저
· Hanyang Business Review
· Follower-Ship유형이 Leader-Ship효과에 미치는 영향에 관한 연구
· 김찬수, 심원술 공저