이마트의 성공적인 중국진출

소개

대형 할인점인 이마트의 성격과 특징을 알아보고 성공적인 중국진출을 할 수 있었던 이유를 알아봄에 있습니다. 또한 앞으로 중국으로 진출할 기업들의 대응방안도 정리 해 보았습니다. 참고 하시고 좋은 결과 있으시길 바랍니다.^^

목차

Ⅰ.서 론
Ⅱ.대형할인점의 경영특성에 관한 이론적 접근
Ⅲ.이마트의 중국 진출과 그 환경
1.중국경제의 주요지표
2.소비시장의 환경변화
3.유통시장의 개방과 특징
Ⅳ.이마트의 중국 진출 전략
1.철저한 사전준비
2.현지화 전략
3.제품 전략
4.마케팅 전략
Ⅴ.중국진출 대응방안
Ⅵ.결 론

본문내용

Ⅰ. 서론
최근 10년 사이 국내기업의 중국시장 의존도가 급속히 높아지고 있다. 90년대 초반 6억 달러에 불과했던 중국 수출액은 2002년 237억 달러로 급증했다. 세계경제 침체와 경쟁 격화로 수출이 전반적으로 위축되는 가운데 중국시장이 국내기업들에게 새로운 돌파구를 제공하고 있다. 반도체, 자동차 등 주력 수출 상품은 대미 의존도가 높아서 미국의 불황이 직접적인 영향을 주고 있고, ‘시장으로서의 중국’이 국내기업의 성장 둔화의 악화를 극복 할 수 있는 최상의 대안으로 떠오르고 있다.
더불어 중국의 유통시장은 WTO가입으로 인해 사회주의 경제체제라는 낡은 틀에서 벗어나 본격적으로 세계경제의 커다란 틀 속으로 편입되었으며 이러한 시장 환경은 국가 경제의 고속성장에 힘입어 지속적으로 확대되어 2015년에는 세계 부의 27%를 차지하며 인구뿐 아니라 경제적으로도 최고의 대국이 될 것이라는 전망도 나오고 있다. 서울경제, 한국 1인당 GDP, 2015년 세계 6위, 2006. 8. 25

중국이 세계 2위의 해외 직접투자 유입국으로 부상하면서 외국기업의 중국 내 직접투자는 99년 403억 달러에 달했으며, 2005년에는 1000억 달러 이상으로 늘어날 전망을 내 놓고 있다. 세계 500대기업 중 300대 이상의 기업이 중국에 거점을 확보하고 다수의 기업이 중국시장을 총괄하는 중국본사를 두고 있으며 IBM, 모토로라, 인텔, MS 등은 중국 현지 R&B 센터를 운영하고 있다.
중국시장 진출의 성패가 21세기 국내 기업의 명운을 결정 할 것이라고 본다. 중국 부상은 일시적 현상이 아닌 장기 추세이며, 70년대의 중동 붐, 90년대의 동남아 및 남미 붐과는 그 성격이 다르다. 중국은 세계 경제 주도권을 놓고서 유럽, 미국과 다투는 중요한 세력으로 부상할 것이다. 선진국-개도국의 중간인 사업구조와 경쟁력, 지리적/문화적 근접성 등을 감안할 때 중국시장은 국내 기업의 최적의 공략 대상이다.

참고자료

· 1) 김나라, 윤채형, "이마트의 중국 유통시장 성공 전략", 신세계 대학생 유통프론티어, 2004
· 2) 강소연, "대형할인점의 중국시장 진출에 따른 경쟁력 증진방안에 관한 연구", 중앙대학교 대학원, 2006
· 3) 김의수, "중국시장 마케팅", 박영사, 2004
· 4) 김익수, "중국시장마케팅-전략과 사례, 박영사, 2004
· 5) 박정동, 김경희, "거대한소비시장 중국", book&book, 2003
· 6) 단국대학교 출판위원회, "21세기의 경영학원론", 양서각, 2006
· 7) 이선명, "중국 유통시장의 현황과 진출 전략에 관한 연구", 청운대 정보산업 대학원, 2005