[기술경영] 두산중공업의 기술경영 분석

소개

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목차

1.기업소개(두산중공업)

2.두산중공업의 기술경영 분석

3.두산중공업의 턴어라운드, 구조조정

4.기업분석

5.경영전략

6.결론

본문내용

(2)기업의 경영 현황
두산중공업은 1997년 이후 투하자본 수익률이 가중평균 자본수준에 미치지 못해 가치파괴에 있는 회사를 2004년에 가중평균자본 수준을 초과하는 투하자본 수익률 달성으로 성공적인 턴어라운드 가치를 창출하는 회사로서 지속적 성장을 이룩했다.
또한 최근 2년간 두산중공업의 수주는 해외 시장에서 대형 프로젝트의 수주의 증가에 따른 결과로 인해 과거에 비교하여 37.3%의 성장률을 보이고 있다. 그러나 더욱 안정적인 성장을 성취하기 위해서는 높은 성장 산업과 수익 및 사업 기반을 보장해 줄 수 있는 안정된 사업의 좀 더 균형 있는 포트폴리오 구축이 필요할 것으로 보인다.
과거에 두산중공업은 단품 제작 중심, 대규모 고정자산 기반의 사업구조의 형태였으나 EPC/서비스 등 고부가가치 사업 중심의 포트폴리오로 바뀌었다.
또한 기술역량의 고도화에 있어서 제작 경쟁력에 바탕을 둔 가격적 비교 우위 중심적인 모습에서 핵심사업의 원천기술력 강화를 통한 기술적 차별화를 꾀하며 미래사업 선도업체와 경쟁 가능한 기술력을 확보해 놓은 상태이다. 이러한 기술력과 성장력을 통해 두산중공업은 고도의 품질력과 기술력을 바탕으로 세계 속의 플랜트 전문 기업으로 성장하고 있다.

(4)선정이유
두산중공업은 어려운 경영 위기 속에서도 턴어라운드 경영을 시행을 하였고 결과적으로 성공한 경우의 한 기업으로서 구조조정과 다양한 기술경영 시도를 통해 기업의 위기를 헤쳐나간 두산중공업의 기술경영의 특징에 대해 조사를 해보고 싶게 되었고 또한 TV광고나 각종 언론에서 비중있게 다루고 있는 두산중공업에 대해 깊은 감명을 받게 되었다.
2.두산중공업의 기술경영 분석
(1)두산중공업의 기술경영 특징
기업의 품질력은 경쟁력의 중심적인 요소인 동시에, 어려운 경영환경 속에서도 살아남을 수 있는 최고의 생존전략이다. 이러한 점을 중요하게 생각한 두산중공업은 철저한 품질관리로, 세계수준의 기술력을 획득해 불황을 이겨나가고 있다.

참고자료

· ●두산중공업홈페이지 http://www.doosanheavy.com/
· ●LG주간경제
· ●조선일보
· ●매일일보
· ●헤럴드 경제
· ●한국경제