롯데마트와 이마트 비교분석

소개

롯데마트와 이마트를 경영학이론에 따라 비교분석한 자료입니다.

목차

< 1 > 서론
1. 최근 유통환경 변화
2. 국내 할인점 현황

< 2 > E-mart
1. E-mart의 등장 배경
2. E-mart의 현황
3. E-mart의 경영정책
4. E-mart의 윤리경영
5. E-mart의 SWOT 전략 분석

< 3 > 롯데마트
1. 롯데마트의 등장 배경
2. 롯데마트의 현황
3. 롯데마트의 경영정책
4. 롯데마트의 SWOT 전략 분석

< 4 > 본인이 생각하는 바람직한 경영전략 10

< 5 > 결론

본문내용

< 1 > 서론
최근에 들어 재래시장, 중소슈퍼 등 생계 의존형 유통구조에서 백화점 ‧ 할인점 ‧ 편의점 등 기업형 유통구조로 전환, 정부예측보다 빠른 성장으로 인하여 전체 소매유통에서 기업형 유통경로로 유통되는 물량의 구성비가 정부의 예측보다 빠르고 고속성장이 원인으로 인하여 소비자 구매행동은 선진국형으로 변화(1회 구매량 증가, 구매빈도 감소)되고, 백화점 매출이 증가되며 할인점은 출점 확대 및 지속 성장되고 있다. 또한 유통산업의 주요 업체는 할인점(71.7%), TV홈쇼핑 등 무점포 판대(23.9%), 백화점 (33%)로 나타나 할인점의 압도적인 시장점유율, 시장성장율을 확인할 수 있다.
￭ 할인점 : 할인점은 11월로 정확히 출범 10년을 맞았다. 93년 11월 서울 도봉구 창동에 국내 최초의 할인점 이마트가 출범하면서 시작된 할인점은 국내 유통업계에 ‘가격 파괴’ 바람을 몰고 왔다. 95년 17개 점포에 8,000억원 매출에 불과했던 할인점 업계는 97년 3조4,000억원(58개점), 99년 7조6,000억원(107개점), 2001년 13조8,000억원(192개점) 등 매년 30~40%의 놀라운 신장을 기록했다. 그리고 올해, 8월까지70개점에서 12조4,000억원의 매출을 올리며 백화점을 제치고 유통업계의 새로운 강자로 등극했다.
이렇게 빠른 성장률을 나타내는 할인점시장 한가운데서 1,2위를 다투는 E-Mart와 롯데마트에 대해 알아보고, 치열한 시장에서 살아남아 최고의 위치에 머무를 수 있었던 각 기업의 경영전략, 마케팅전략 및 본인의 생각 등을 차례로 정리해 보았다.
< 2 > E-mart
1. E-mart의 등장 배경
E-mart의 등장배경은 여러 이유가 있지만 가장 큰 이유는 백화점 업체의 저성장으로 인한 대체 소매업체 개발필요의 욕구가 가장 클 것이다. 1993년 당시 역시 백화점 부문의 문제점으로는 고인건비, 치열한 경쟁의 광고판촉에 과다지출, 입지투자과다 등이었다.

참고자료

· ￭ 2004 7월 12일 매일 경제 신문
· ￭ 대한민국 1등 할인점 이마트 / 최정우 / emars
· ￭ 장사를 잘하려면 이마트를 배워라 / 박종현 / 무한
· ￭ 고객의 심장을 사로잡다 - 이마트의 고객만족 경영
· ￭ 한국형 포지셔닝 (한국 소비자 마음에 브랜드 심는 법) / 구자룡 / 원앤원북스
· ￭ 종합물류의 이해 / 전준수 / 박영사
· ￭ 할인점 경영 上 / 오세조 / 박영사