관리와 리더십

소개

관리와 리더십의 차이를 기술하시오

목차

1. 리더십 (leadership)
2. 관리 (management)
3. 결론 (conclusion)

본문내용

리더(leader)와 관리자(manager)를 나누는 방법은 꽤 많다. 주로 좋은 내용은 리더고 좋지 않은 내용은 관리자다. 예병일의 경제노트에 인용되어 유명세를 탄 내용으로 리더와 관리자의 11가지 차이 를 예로 들 수 있겠다. 과연 그럴까? 리더십은 절대가치고 관리 개념은 절대악일까? 그렇지 않다. 둘은 한 수레를 끌고 나가는 바퀴다. 누구나 지를 수는 있어도 누구나 관리할 수 있는 것은 아니다.
비근한 예로 경영자를 기준으로 리더와 관리자를 나누어 보자. ‘잭 웰치’는 은퇴하여 관리자의 대표주자가 되었다. 닮지 말자고 한다. 하지만 그는 대단한 경영자다. 경영자는 자신이 경영한 회사로 성과를 보여줄 뿐이다. ‘중성자탄 잭’으로 불렸던 그는 규칙과 원칙의 추종자였다. 그는 당시의 상황에서 당시의 상황에 어울리는 리더십을 선택한 것뿐이다. 성과가 보여주듯이 그는 성공했다.
‘스티브 잡스’는 멋지게 재기 했다. 그래서 리더의 선두주자가 되었다. 창의적이고 소비자의 심리를 읽는 대단한 기술을 가졌다. 스티브 잡스와 잭 웰치의 공통점은 독재자라는 것이다. 그리스의 민주주의가 ‘페리클레스’라는 독재자에 의해 유지되었든 리더십도 관리론도 한 사람의 카리스마에 의해 포장될 뿐이다. 관리든 리더십이든 조직을 이끌어가는 도구다. 매니지먼트라는 개념은 간단하게 폄하될 성질의 것이 아니다. 관리자라고 공포나 위협으로 사람을 다스리는 것은 아니다.

참고자료

· 없음