[경영경제]루이비통의 마케팅(stp) 전략사례

소개

루이비통의 마케팅(stp) 전략사례 내용입니다.

목차

서론
본론
1. 루이비통의 역사
(1) 루이비통의 시작과 성장
(2) 연혁
(3) 루이비통의 대표적 제품라인
(4) 루이비통의 수석 디자이너,
마크 제이콥스(Marc Jacobs)
2. STP전략
3. 루이비통의 시장세분화 전략
(1) 시장세분화
(2) 목표시장설정
(3) 위상정립
결론

본문내용

서론
루이비통은 LVMH사의 대표적인 브랜드 중 하나이다. LVMH사는 세계적인 명품브랜드를 대부분 소유하고 있는 회사로 전 세계적인 영향력을 가지고 있는 그룹이다. 그중에서도 루이비통은 가죽과 패션부분에서는 LVMH사의 대표 브랜드라고 해도 손색이 없을 정도의 가죽, 패션부분에서 세계 제 1위의 명품브랜드이다.
우리 조는 과제로 STP전략에 대하여 조사하기로 하면서 소위 말하는 귀족마케팅, 고급화 마케팅에 중점을 맞추고 있는 고급스런 이미지의 대표격인 명품브랜드들 중에서도 그 경영 방식이 다른 명품 브랜드들과는 확연한 차이를 보이는 루이비통의 시장세분화 전략과 그에 따른 4P전략과 마케팅믹스에 대하여 조사해 보았다.
1. 루이비통의 역사
(1) 루이비통의 시작과 성장
루이 비통은 프랑스 앙쉐의 한 작은 마을에서 태어났다. 그의 집안은 대대로 목공소를 운영하는 집이었다. 자연스럽게 그는 어릴 적부터 나무 다루는 일을 보며 자라게 되었다. 14세가 되던 해 그는 마침내 파리로 갈 결심을 하고 무일푼의 처지로 걸어서 파리에 도착했다. 파리에서 그는 마레샬의 견습공으로 귀족들의 여행 짐을 꾸려주는 일을 하게 됐다.
당시의 귀부인들에게는 페티코트 위에 수십 미터나 되는 천을 늘어뜨리는 드레스가 유행이었는데, 이들이 여행을 하면 수십 개의 트렁크를 마차에 싣고 다녀야만 했다. 루이 비통은 이런 의상들을 구김이 가지 않도록 꾸렸고 곧 그는 나폴레옹 3세의 부인, 유제니 왕후의 총애를 받는 유명한 도제가 되었다.

참고자료

· 없음