[경영경제]테마파크 에버랜드 기업조사

소개

관광경영학전공 하시는분들께 추천합니다.
테마파크 에버랜드에 대해 목차는 저희교수님께서 정해주신 그대로 기업조사하였습니다.

목차

Ⅰ.에버랜드의 역사
1.창립자와 창립배경
2.시작부터 현재까지의 간략하고도 중요한 역사
3.기업경영방침을 결정하는 경영철학이 있다면…
Ⅱ.에버랜드의 현황과 미래
1.자산과 연 매출
2.현재 주력하여 판매하고 있는 상품
3.업계에서의 현재의 위상에 대하여
4.성장을 위하여 선택한 전략에 대하여
5.SWOT 분석
5.외부에서의 기업평가
Ⅲ.에버랜드와 나의 진로
1.과거 인재 선발 경향
2.현재채용현황과 계획분석
3.인재육성방법
4.채용을 위한 우리의 준비사항
Ⅳ.결론 &참고문헌

본문내용

4.성장을 위한 선택한 전략
BI(Brand identity)변경
- 대내외적으로 초일류 리조트 타운으로 한층 변화된 모습을 보이기 위하여 신규 BI인 에버랜드를 도입.
- 자연농원이라는 이름이 지닌 지역적인 한계성을 극복하고 글로벌 브랜드로서의 리조트 단지 조성을 위한 에버랜드 이름 개발 .
성장을 위한 노력 및 계획
- 페스티벌 월드, 세계 최고 수준 의 워터파크 케리비안베이, 에버랜드 스피드웨이 등 3개의 Park를 갖추어 남녀노소, 가족과 연인 모두에게 놀이문화의 대명사로서 자리매김을 하고 있다.
전략적 제휴
- 기업간 제휴 등을 통해 고객(직원)충성도를 높이는 기업간 win-win 프로그램을 운영하고 있다. (신용카드사, 이동통신사, 기타 고객관리체계 필요에 의한 일회성 행사 등을 포함하는 프로그램)

참고자료

· 박양춘․최정수, 테마파크 에버랜드의 수명주기 특성, 2002
· 김연성, 서비스 경영, 법문사, 2002
· http://www.everland.com
· http://www.samsungeverland.com
· http://dart.fss.or.kr (2006.3.31) 사업보고서
· 매일경제www.mk.co.k
· 서울경제 www.sedaily.com
· 삼성경제연구소http://seri.org/