[경영경제]그룹 효성의 조직구조 분석과 경영혁신

소개

그룹 효성의 혁신경영과 그들의 조직구조를 분석한 레포트입니다.

목차

주제 : 효성의 혁신경영과 조직개발
서론 1. 효성의 성장 연혁 ㆍㆍㆍ p2 ~ 3
본론 2. 혁신 경영의 배경과 이념 ㆍㆍㆍ p4 ~ 6
3. 사업 및 조직의 구조조정 ㆍㆍㆍ p7 ~ 8
결론 4. 혁신경영의 성과와 성공요인 ㆍㆍㆍp8 ~ 11

본문내용

효성은 1957년 조홍제 선대회장이 효성물산을 창립한 이래 섬유, 화학, 중공업, 정보통신 등 여러 산업분야를 개척하면서 이들 분야에서 우리나라의 대표적인 기업으로 꾸준히 성장해 왔다. 1966년에 설립된 동양나이론은 효성의 주력기업으로서 우리나라 나이론산업의 독보적인 위치를 차지하면서 끊임없는 기술개발로 우리나라 화섬분야에서의 리더역할은 물론 세계적으로도 경쟁력을 인정받는 우수한 기업체로 발전해 왔다. 1970년대네 효성은 동양나일론(효성T&C → (주)효성)을 중심으로 화섬분야의 일괄생산체제 구축을 위하여 동양폴리에스터(효성생활산업 → (주)효성)와 동양염공을 설립하는 한편, 한영공업(효성중공업 →(주)효성)을 인수함으로써 국가기간산업으로서 성장잠재력이 풍부한 중공업과 건설분야로도 지출하여 적극적인 상업다각화를 추구하기 시작하였다.

1980년대에 효성은 화섬산업에서 축적한 노하우와 경영능력을 바탕으로 연관산업인 석유화학산업으로 진출하였고, 정보화시대에 대비하여 컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어 사업에 진출하는 등 사업다각화를 계속 추진해 나갔다. 1980년대는 효성의 사업다각화가 가장 원활하게 전개된 시기로서 효성바스프, 효성NAS(효성인포메이션시스템), 효성히다찌(효성데이타시스템), 효성B&H(효성미디어 → (주)효성), 효성드라이비트, 한국엔지니어링플라스틱, 동광화성, 효성ABB, 효성EBARA 등 새 기업들이 설립되었다.

참고자료

· 없음