[경영혁신] 이스트먼 코닥 위기극복 사례

소개

기업의 소개, 제품에서 부터 기업의 위기와 극복사례로 경영혁신을 살펴본다

목차

1. 기업 소개

2. 기업 대표 제품

3. 기업의 위기

4. 기업의 위기 극복
- CEO의 대응

5. 기업 혁신을 위한 과정
- 기업 혁신의 전략에 따른 결과
- 기업 혁신의 조기반전 노하우
- 전 조직원과 전사적인 커뮤니케이션 활성화

6. 기업의 현재 모습

본문내용

위기의 발생

이 당시 코닥의 위기는 어느 특정한 사건에 의해 기업에 타격을 주었던 것이 아닌, 정상적인 경영활동 하에서 매출이 극감하고 부채가 늘어나고 이에 따라 조직력이 약화되는 총체적인 위기였다

■ 외부적으로는
90년대 들어 디지털 이미지 부분이 전통적 주력사업인 필름을 대체하기 시작하여 수익성
이 급격히 저하

■ 내부적으로는

- 발명을 통해 발전했던 과거의 성공신화에 안주하여 시장성이 없는 방만한 연구개발이 회 사 내 산재, 공유 비전도 부재

- 창사 이래 필름, 카메라 시장에서의 독점적 지위를 유지했던 과거에 안주하여 경영효율 과 스피드가 저하

- 80년대에 다각화를 위해 인수한 전자출판, 플로피 디스크, 의약품, 가정용품 사업이 시너 지를 내지 못해 경영부담만 가중

- 저효율을 극복하기 위해 80년대에만 다섯 차례에 걸친 리스트럭쳐링을 시도했으나 실패 하면서 91연들어 경영실적이 곤두박질

참고자료

· 없음