[경영](인적자원관리론)직무분석과 직무평가

소개

인적자원관리론 레포트 직무분석과 직무평가입니다.

목차

제1장 직무란?
제1절 직무의 의의
1.직무의 중요성
2.직무관리의 의의

제2장 직무분석과 직무평가
제1절 직무분석
1.직무분석의 의의와 목적
1)직무분석의 의의
2)직무분석과 관련된 용어들
3)직무분석의 목적
2.직무분석의 절차와 방법
1)직무분석의 절차
2)직무분석의 방법
3.직무기술서와 직무명세서
1)직무기술서
2)직무명세서
4.직무분석 과정의 오류와 유의사항
1)직무분석과정의 오류
2)직무분석 과정상의 유의사항
제2절 직무평가
1.직무평가의 의의와 목적
1)직무평가의 의의
2)직무평가의 목적
2.직무평가의 요소와 평가방법
1)직무평가의 요소
2)직무평가의 방법
3.직무평가상의 유의점

제3장 맺음글

출처

본문내용

제1장 직무란?
제1절 직무의 의의

경영조직의 규모가 커지고 내용이 복잡해지면 보다 많은 직무가 출현하기 마련이다. 특히 분업과 전문화를 특징으로 하는 현대기업에 있어서는 직무의 수는 계속 늘어나갈 것이다. 그런데 이러한 수많은 직무들의 예외 없이 모두가 다 경영의 목표를 달성하기에 필수불가결한 일들이며, 이러한 직무를 중심으로 해서 그 직무를 수행하는데 꼭 필요한 여러 가지 요건을 갖춘 사람들이 필요하게 된다. 그러므로 인적자원관리의 대상인 조직구성원들의 능력을 발전시키고 또한 이들을 보다 효과적으로 활용하기 위해서는 무엇보다 먼저 종업원들 개개인이 담당해야 할 직무가 어떠한 내용과 성격을 가지고 있으며 또한 직무가 우리 인간에게 어떤 의미와 중요성을 가지고 있는지 검토해 보아야 한다.

1.직무의 중요성
직무는 조직과 조직구성원 개인을 연결시켜주는 연결고리 역할을 한다. 조직은 구성원들이 수행하는 직무를 통해서 그 고유의 목적을 달성하게 된다. 한편, 조직구성원은 조직이 제공하는 직무를 수행하는 대가로 조직체로부터 여러 가지 보상과 급부를 받고 생계를 유지하게 된다. 그뿐만 아니라 개인은 직무수행을 통해서 성취감이나 보람 등을 느끼고 충족하게 된다. 따라서 직무는 조직과 그 구성원 모두에게 중요한 의미를 갖는다.
직무분석과 직무설계라는 측면에서 어떤 직무를 고려해 본다면 우리는 직무의 내용과 직무를 수행하는데 필요한 요건 그리고 직무가 제공해주는 보상 및 대가라는 세 가지 측면에서 그 중요성을 생각해 볼 수 있다.

첫째, 직무의 내용은 특정한 직무를 수행하는 목적과 아울러 그 직무에 포함되어 있는 과업, 행동, 의무, 관계, 책임 등을 나타낸다.
둘째, 직무요건이란 특정한 직무를 효과적으로 수행하는데 필요한 지식, 능력, 기능, 기타자질 등을 말한다.
셋째, 직무에 따른 보상과 대가는 외재적인 것과 내재적인 것으로 나눌 수 있다.

위에 열거한 세 가지 측면은 조직과 종업원 모두에게 대단히 중요한 의미를 갖는다.

우선 조직 측면에서 위의 3가지가 갖는 의미를 살펴보면 다음과 같다.

조직은 부단히 변화하는 환경 속에서 여러 가지 직무들을 통하여 그 목적을 달성할 수 있기 때문에 변화하는 환경에 적응해 나가면서 조직목적을 효과적으로 달성할 수 있도록 직무의 내용을 구성하는 것은 매우 중요한 일이다.

직무요건은 특정한 사람이 조직에서 수행되어야 하는 직무를 제대로 수행할 수 있는 자격요건을 갖추었는가를 판단하는 기준이 되기 때문에 조직의 입장에서 볼 때 매우 중요한 일이다.

참고자료

· 네이버 백과사전
· 인사관리:경영3- [예하미디어]편집부 편저- 예하미디어
· 인사행정관리학-신윤표저-법문사