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[인문]비전으로 가슴을 뛰게 하라

[summary] 비전으로 가슴을 뛰게 하라 (원제 Full, Steam Ahead) 켄 블랜차드 & 제시 스토너 지음/ 조천제 옮김 도서의 주요내용을 요약하여 정리한 자료입니다.
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최초등록일 2006.12.15 최종저작일 2006.12
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[인문]비전으로 가슴을 뛰게 하라
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    소개

    [summary] 비전으로 가슴을 뛰게 하라 (원제 Full, Steam Ahead)
    켄 블랜차드 & 제시 스토너 지음/ 조천제 옮김
    도서의 주요내용을 요약하여 정리한 자료입니다.

    목차

    1. 비전의 힘
    2. 낯선 세계로
    3. 소중한 것 먼저 하기
    4. 전속력 전진
    5. 나의 존재 가치
    6. 길을 비추는 등대
    7. 꿈이 현실로
    8. 마술처럼 열리는 기회의 문
    9. 함께 이루어야 하는 꿈
    10. 낮은 곳에 있는 열매
    11. 날마다 다른 길로
    12. 길을 잃었을 때
    13. 두려움 너머의 진실
    14. 더 넓은 세상을 향해

    본문내용

    1. 비전의 힘
    ① 비전은 에너지를 집중시켜 준다
    ② 비전은 방향을 제시해준다.
    ③ 비전은 잠재된 힘을 발휘하게 해준다.
    ④ 비전은 전력을 다해 앞으로 나아갈 수 있게 해 준다.
    ⑤ 전속력 전진(Full steam ahead !) : 우리 삶에서 뚜렷한 목적과 의욕을 가지고, 자기가 하는 일의 중요성을 분명히 인식하고, 자신의 능력으로 성취할 수 있다는 확신 아래 어떤 난관에 부딪치더라도 결단력 있게 헤쳐나가는 것을 의미한다.
    ⑥ 조직이 충분한 힘을 갖추려면, 리더들은 조직원의 희망과 꿈이 반영된 확고한 비전을 창조하는 방법을 알야야 한다. 리더십이란 어딘가로 이끌 수 있는 힘이다. 공동의 비전을 위해 매진하지 않는 리더십은 개인의 이익에만 치우치기 쉽다.
    ⑦ 많은 조직을 상대로 일을 하면서 뛰어난 리더가 되지 못하는 많은 경영자들 에게는 목표를 삼을 만한 뚜렷한 비전이 없다는 것을 알게 되었다. 뚜렷한 목적이나 경영 철학, 또는 미래에 대한 전망을 지니고 있는 경우는 10%가 채 못 되었다. 90%가 넘는 경영자들은 조직원들을 어디로 이끌어가야겠다는 뚜렷한 생각이 없었다.
    ⑧ 사람은 상사를 따르는 것이 아니라, 비전을 따른다. 보통 리더를 따른다는 것은 그 사람을 따르는 것이 아니라 그가 제시하는 비전을 따르는 것이다.
    ⑨ 우리가 살아가는 힘은 인생에 대한 비전에서 온다.
    2. 낯선 세계로
    ① 나락으로 떨어지는 것은 새로운 기회다.
    3. 소중한 것 먼저 하기
    ① 소중한 것을 먼저 해야 한다.
    어느 시간관리 전문가가 여러 사람 앞에서 강연을 하고 있었다. 그는 주둥이가 넓은 항아리를 꺼내 앞에 있는 탁자 위에 놓았다. 그리고는 주먹만한 돌맹이를 하나씩 조심스럽게 항아리 속에 넣었다. 돌이 항아리 주둥이까지 채워져 더 이상 들어가지 않게 되자 그는 물었다. "이 항아리가 가득 찼습니까 ? " 모두 "네" 하고 대답했다.

    참고자료

    · [summary] 비전으로 가슴을 뛰게 하라 (원제 Full, Steam Ahead)
    · 켄 블랜차드 & 제시 스토너 지음/ 조천제 옮김
    · 제 목 : 비전으로 가슴을 뛰게 하라
    · 저 자 : 켄 블랜차드 & 제시 스토너 지음/ 조천제 옮김
    · 출판사 : 21세기북스
    · 출판일 : 2006년 5월 15일
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