태평양의 관련다각화

소개

소개글 태평양은 관련다각화가 잘 되어있는 회사이다.
거시 미시환경분석과 자사의 강점, 약점, 기회, 위협요인을 분석하고
그에 대한 믹스전략을 살펴본 뒤, 관련다각화에 대해 정리한 레포트이다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 태평양의 경영현황
1) 외부 및 내부환경분석
2) 경쟁분석 및 자사분석
3) S T P
4) 마케팅믹스전략분석

Ⅲ. 태평양의 관련다각화
1) 태평양의 경영 전략
1-2) SWOT 분석
2) 관련다각화현황
3) 다각화 및 구조조정의 효과분석

Ⅳ. 태평양의 관련 다각화의 성공요인

Ⅴ. 태평양의 한계와 개선방안

본문내용

Ⅰ.서론

우리나라 화장품업계의 최대기업은 어느 곳일까?

라네즈, 아이오페, 에뛰드, 설화수, 마몽드, 이니스프리, 헤라, 미장센, 에스쁘아 등등..우리가 아는 수많은 국내 화장품은 아모레퍼시픽이라는 새로운 이름을 가진 (주) 태평양의 제품라인이다.

일제시대인 1930년대부터 개성에서 화장품 장사를 했던 집안에서 자란 서성환 회장이 1945년 태평양화학공업사를 설립함으로 시작된 태평양그룹은 현재 10개의 계열사를 거느리고 있었지만 IMF 시기를 전후하여 금융 부분을 정리하는 등 전문화 전략을 추진하여 다른 재벌기업과는 달리 주력인 화장품 사업 한 분야에 지속적으로 특화하고 있다. 주력기업이자 지주회사인 태평양은 순이익이 1천 1백억원을 넘고 있는 우리나라 화장품 업계의 리더이고 계열사 대부분이 순익을 실현하고 있는 태평양 그룹은 시가총액기준 재계 16위에 올라 있다.

국내 기업들 중에서도 주력산업과 연관성이 깊은 부문으로의 관련다각화를 잘 해온 대표적인 회사인 태평양의 관련다각화에 대한 분석이 우리 팀의 프로젝트주제이다.

Ⅱ. 태평양의 경영현황

1. 외부 및 내부환경분석

1) 외부환경분석

✓ 화장품 사업부문

화장품은 전형적인 다품종 소량생산 제품으로 유행에 민감한 대표적 패션상품이다. 외환위기에 따른 경기 침체로 인하여 급격한 위축을 보이기도 했으나, 소득과 소비의 양극화 현상이 진행되면서 고가중심의 소비층과 합리적인 소비계층으로 변화되는 추세에 있다. 따라서 브랜드 가치를 높이고 품질향상에 노력한다면 화장품산업은 꾸준한 성장이 가능하리라 생각된다.
또한 국내 화장품 시장의 전면 개방으로 세계의 우수한 화장품 회사들이 이미 상당수 국내에 들어와 있으며, 이에 따라 국내시장의 경쟁은 더욱더 치열해 지고 있다. 현재 각사에서는 우리고유의 문화, 전통을 접목한 제품 등 신제품의 개발과 브랜드 이미지 제고 등 경쟁력을 기르기 위해 노력하고 있다.

참고자료

· 없음