임금피크제의 도입 및 운영, 성공요건

소개

임금피크제의 도입 및 운영, 성공요건이라는 주제의 리포트입니다...좋은 참고 되시길...

목차

1. 들어가며

2. 인터넷 검색창에 ‘임금피크제’를 쳤더니…

3. 왜 임금피크제를 도입하는가?

4. 임금피크제에의 유형

5. 치밀한 제도 설계가 관건

6. 제도설계의 절차

7. 임금피크제가 성공하기 위해서는

본문내용

1. 들어가며

정년을 보장해 주면서 일정 연령부터 임금을 줄이는 ‘임금피크제’가 금융권에 확대되고 있다. 사오정(45세 정년), 오륙도(56세까지도 근무하고 있으면 도둑)라는 말이 유행할 정도로 직장인들이 정년을 채우고 퇴직하는 것이 밤하늘에 별을 따는 것 만큼이나 어려워졌다.
이러한 세태를 반영하여 금융권 일각에서는 조기퇴직의 불안을 줄이기 위해 노사가 임금피크제 도입을 추진 중인 곳이 늘고 있다. 신용보증기금은 이미 작년부터 시행 중이고, 우리은행은 내년부터 정년을 1년 연장하는 대신 임금피크제를 시행하기로 노사합의가 이뤄졌으며, 국민은행, 제일은행, 수출입은행, 산업은행, 금융감독원 등도 제도 도입 여부를 놓고 노사가 협의에 들어갔거나 들어갈 예정이라고 한다.
임금피크제의 가장 큰 장점은 고용안정과 함께 기업 입장에서도 인건비 감소분 만큼 신규인력을 채용할 수 있다는 점이다. 이러한 점에서 금융권 뿐만 아니라 조만간 일반 제조업체에도 임금피크제 도입이 본격 논의될 것으로 예상된다.

2. 인터넷 검색창에 ‘임금피크제’를 쳤더니…

모르거나 물어볼게 있으면 뭐든지 ‘네○버’검색창에 쳐보라고 하여 요즘 유행하는 인사관리 키워드이자 이번 주제인 ‘임금피크제’를 입력해봤다.
‘임금피크제 [賃金-制, salary peak]’
일정 연령이 되면 임금을 삭감하는 대신 정년은 보장하는 제도.
워크 셰어링(work sharing)의 한 형태로, 일정 연령이 된 근로자의 임금을 삭감하는 대신 정년까지 고용을 보장하는 제도를 말한다. 미국·유럽·일본 등 일부 국가에서 공무원과 일반 기업체 직원들을 대상으로 선택적으로 적용하고 있으며, 한국에서는 2001년부터 금융기관을 중심으로 이와 유사한 제도를 도입해 운용하고 있다. 그러나 공식적으로는 신용보증기금이 2003년 7월 1일부터‘일자리를 나눈다’는 뜻에서 워크 셰어링의 형태로 임금피크제를 적용한 것이 처음이다.

워크 셰어링은 노동자들의 임금을 삭감하지 않고 고용도 유지하는 대신 근무시간을 줄여 일자리를 창출하는 제도이다. 2~3년의 기간을 설정해 노동자들의 시간당 임금에도 변함이 없으며 고용도 그대로 유지되는 단기형, 기존의 고용환경과 제도를 개선할 목적으로 비교적 장기간에 걸쳐 행해지는 중장기형으로 나뉜다.
신용보증기금이 운용하는 임금피크제는 워크 셰어링을 응용한 것으로, 정년인 58세까지 고용을 보장하는 대신 만 55세가 되는 해부터 1년차에는 원래 받던 임금의 75%, 2년차에는 55%, 3년차에는 35%를 받도록 되어 있다. 이에 따라 만 55세가 되는 근로자는 퇴직금을 받은 뒤, 일반직에서 별정직 등 다른 직책으로 바꿔 근무하게 되는데, 개인의 능력에 따라 최대 60세까지 일할 수 있다.

참고자료

· 없음