국제전략적 제휴( 현대-다임러크라이슬러제휴사례)

소개

국제전략적 제휴관란 리포트로서 서면은 전략적 제휴의 기본 이론 이해 본문은 사례분석중 현대 다임러크라이슬러 제휴에 관한 분석 마지막에 전망과 과제에 대해 기술

목차

1. 국제 전략적 제휴(6page)
-전략적 제휴의 배경
-전략적 제휴의 목적
-전략적 제휴의 유형
-전략적 제휴의 고려사항
-전략적 제휴의 핵심성공 요소
-전략적 제휴의 실패원인

2. 국제전략적 제휴의 사례분석 (현대-다임러크라이슬러 제휴)(13page)
- 현대, 다임러 크라이슬러 제휴의 배경
- 제휴 배경과 양사의 보완관계는 무엇인가?
- 제휴의 구체적 내용은 무엇인가?
- 제휴로써 양사는 어떤 이득을 얻었는가?
- 향후 전망과 과제
- 제휴결과에 따른 나의 분석 의견

본문내용

☞전략적 제휴의 정의<br />
전략적 제휴는 두 기업이 상호간의 협약을 통해 위험과 보상을 공유하기로 약속하고 공동의 목표를 위해 장기간의 파트너십을 유지하는 것을 말한다. 공동의 목표를 달성하기 위해 상대기업의 우위역량과 자사의 우위역량을 서로 결집하기 떄문에 이러한 형태의 사업은 보다 많은 자원 및 경쟁우위 기술 그리고 인력의 확보 등을 통해 경쟁사 보다 우위를 차지함으로써 가치를 창출하기 위해 사용되는 것이다.<br />
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☞전략적 제휴의 배경<br />
☉ 시장환경 변화<br />
소비의 글로벌화, 글로벌 스탠더드의 보편화, 지역경제통합의 진전으로의 시장환경 변수에 의해서 전략적 제휴의 필요성이 대두되었다.<br />
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☉ 경쟁환경 변화<br />
기업의 경영무대가 세계화가 되면서 경쟁이 심화되고, 제한된 기업자원과 핵심역량을 보완하기 위해 경쟁기업 또한 마다하지 않고 협력을 통해 경쟁력을 키우고 있다. 빠르게 변화해 가는 시장환경에 신속하게 대응하기 위해 합병등을 통해 핵심역량을 확보해 나가는 것이다.<br />
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현실적 영향에 대한 나의 분석?<br />
-현대차, 당분간 상용차 부문 타격 불가피<br />
2004년 7월부터 강화되는 배기가스 규제에 따른 상용차 엔진 공급에 차질이 우려된다. 현대차는 다임러로부터 중형버스용 상용차 엔진(OM906)을 공급받기로 했지만 정작 절실하게 필요한 대형버스에 대해서는 합의하지 않아 결국 자체 개발에 나설 수밖에 없다. 이와 관련 전주 상용차엔진합작공장은 현대차가 다임러의 지분 50%를 전량 인수하기로 했다. <br />
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참고자료

· 없음