[마케팅]인터넷 사업과 기존 사업간의 적절한 통합전략

소개

E-BIZ 마케팅 수업에서 교수님의 추천으로 발표한 자료입니다.

내용과 디자인면에서 모두 성심성의껏 만들었으니 안심하시고 구매하세요

내용은 인터넷 사업과 기존 사업간의 통합전략을 예를들어 폭넓고 심도깊게 다루었습니다.

목차

서 론

본 론

사례1: 오피스 디포의 전략 (국내 모나미)

-내부의 사업부서-

사례2: KB 토이즈 조인트 벤처 (국내 두산 에듀 클럽)

-조인트 벤처-

사례3: 라이트 에이드사의 가상제휴 (CJ홈쇼핑과 대구백화점)

-전략적 제휴-

결 론

본문내용

통합과 분리의 장점

특정 부문 통합(고객서비스)

온라인으로 구입한 제품 물리적인 상점에서 반품 가능
-> ‧ 고객에게 편리함 제공
‧ 전자상거래 소매업체 모방 불가능
‧ 물리적인 상점을 도와줌


-구매의 효과-

KBtoys의 막대한 시장 교섭력

KBkid의 구매담당자를 KBtoys의 구매담당자와 연계

전자상거래 소매업체들보다 낮은 가격 및 독점계약


-인적자원관리 측면-

두 회사의 최대 가치를 얻기위해 통합팀을 구성
- 두 회사 경영자들이 자신의 사업에 대한 아이디어를 정기적으로 공유하는 포럼을 제공

- 경험과 인적 네트워크를 활용하고 있지만 전략적 의사결정은 독립적

참고자료

· 없음