[리더쉽]리더십 수준 고찰을 통한 한국적 상황 하에서 필요 리더십 해법 연구

소개

리더십의 이론적인 측면을 산략히 살펴보고 우리사회를 진단함으로써 우리사회에 진정으로 필요한 리더와 리더쉽에 대하여 정리한 글입니다. 많은 활용바랍니다.

목차

Ⅰ. 리더와 리더십

Ⅱ. 리더십의 발현과 발현정도

Ⅲ. 한국적 상황의 진단과 분석
1. 아노미
2. 통합과 조정의 부재
3. 집단이기주의의 만성화
4. 일상화된 양극화
5. 제2의 분쟁가능지역
6. 상존하는 안보위협
7. 일관된 리더십의 부재
8. 정치적 무관심

Ⅳ. 우리에게 필요한 리더십 방향 모색

본문내용

Ⅰ. 리더와 리더십
많은 조직들이 사회 속에서 창조되었다가 일부는 생존과 번영을 하고 있는가 하면 많은 수의 조직들은 시대의 무대에서 퇴출되곤 한다. 이러한 현상은 작은 조직에서부터 가장 강력하고 광범위한 국가 조직에서도 이미 역사적으로 나타나는 현상이다. 그렇다면 이러한 조직의 성장과 발전 또는 시대적 무대에서의 퇴출을 결정짓는 요소에 대하여 많은 이론가와 전문가, 학자들에 의하여 연구되어 왔지만 명확한 변수들을 도출한 결론은 그리 많지 않다. 조직의 발생과 흥망에 대한 열쇠를 푸는 작업이 그만큼 어렵고 힘든 과제라는 것을 반증하는 결과라고 생각할 수 있는 것이다. 우리나라의 경우 국민의 정부에서 97년의 국제구제금융과 관련하여 많은 구조조정으로 발생한 실업자에 대하여 고용을 늘리고자 시행한 벤처산업의 육성과 관련하여 벤처 붐이 일면서 엄청난 수의 벤처기업들이 우후죽순처럼 탄생하였고 이들 중 대다수의 벤처들은 벤처 붐의 거품이 사라지면서 시장에서 퇴출되었지만 그래도 일부의 창조적 혁신을 달성한 기업의 경우는 지금도 시장에 건재하며 발전과 성장을 지속하고 있다. 시장에서의 퇴출과 적응을 통한 성장, 발전을 이룬 기업들에서의 차이점은 무엇인가? 다양한 변수들이 거미줄과 같이 상호 인과성을 내포하고 있을 것이다. 기술수준, 전문성, 시장적응력, 마케팅 능력, 자금규모 등등 수많은 요인들의 차이에서 적응 성장과 퇴출이라는 엄청난 결론이 연출되었을 것이다. 그러나 이러한 다양한 변수들을 조직에서 작용하게 하는 주요한 요인 바로 그것이 조직이 시장에서 생존하고 생존과 더불어 발전과 성장으로 이끄는 가장 중요한 동인이라고 생각할 수 있을 것이다. 결국 이러한 요소들을 기능적으로 조직에서 작용하게 하는 가장 중요한 요소는 사람이라고 할 수 있을 것이다. 조직을 구성하는 인적인 요소는 조직의 리더와 조직의 구성원들이며 바로 이들에 의하여 조직의 생존과 발전, 번영이 달성된 것은 조직을 연구하는 사람이라면 모두 인정할 것이다. 그렇다면 조직을 구성하는 사람 중에서 리더를 제외한 모든 사람들은 조직에서 업무의 효율적인 달성을 통하여 조직의 미션과 비전을 달성하기 위한 분업의 원리에 의하여 각각의 분야에서 일정한 리더나 하위 구성원으로 역할을 다할 것이다. 이들에 대한 조정과 통제 등 조직의 전체를 구성하고 이끌어 나가는 사람은 바로 계층제에서 가장 최 상위에 위치하고 있는 리더라고 할 수 있을 것이다. 그렇다면 결국 조직의 성장과 발전을 달성하는 데 가장 중요한 변수는 조직의 리더라고 할 수 있을 것이다.

해당자료는 한글2002나 워디안 자료로 한글97에서는 확인하실 수 없으십니다.

참고자료

· 없음