[행정학 조직론]행정조직 분석 ; 제주시 조직 분석

소개

과거에는 정부의 의해 이끌려 가는 수동적 성향으로 민주주의 입각한 정부에 대한 이해가 부족하고 시민의 적극적 참여와 관심이 저조하였으나 근래에 들어 삶의 수준의 향상으로 시민 의식이 제고되었을 뿐 아니라 좀 더 나은 행정서비스의 대한 기대치가 높아져 적극적으로 조직을 이해하고 분석하려는 노력이 증가하고 있다.
또한 국제화 시대의 변화는 거침없이 빠르고 다양하게 새 물결을 만들어 가고 있으며, 그러한 변환기의 중심에 각 행정조직들이 서 있다. 국제적으로는 세계의 거대 시장구조의 벽이 허물어지면서 “생존과 경쟁”이라는 새로운 마케팅 전략을 필요로 하고, 국내적으로도 참여정부의 확고한 의지로 빠르게 추진되고 있는“분권”의 새 기조와 “국가균형발전”이라는 화두는 중앙 정부뿐 아니라 지방 조직에게까지 혁신과 변화를 요구하고 있다

목차

I. 序 論

II. 本 論

1. 제주시 행정 조직의 환경

(1) 제주시 행정 조직의 정치적 ․ 법적 환경
(2) 제주시 행정 조직의 경제적 환경
(3) 제주시 행정 조직의 문화적 환경
(4) 제주시 행정 조직의 기술적 환경
(5) 제주시 행정 조직의 사회적 생태
(6) 제주시 행정 조직의 자연적 및 물적 생태
(7) 제주시 행정 조직의 환경과의 역동 적 관계

2. 제주시 행정 조직의 목표
(1) 제주시 행정 조직의 총체적 목표 (공언된 목표)
(2) 제주시 행정 조직의 구체적 목표

3. 제주시 행정 조직의 인간
(1) 제주시의 인간 구성과 역할

(2) 제주시 행정 조직 구성원의 인간형 연구

4. 제주시 행정 조직의 구조
(1) 제주시 행정 구조의 특징

(2) 제주시 행정 조직의 각 부서의 역할 구조와 지위 구조

5. 제주시 행정 조직의 자원
(1) 제주시 행정 조직의 인적 자원
(2) 제주시 행정 조직의 물적 자원
(3) 제주시 행정 조직의 정보자원

6. 제주시 행정 조직의 활동
(1) 제주시 행정조직의 8대 주요 활동

(2) 제주시 행정 조직의 구체적 및 세부 적 활동
7. 제주시 행정 조직의 역사
(1) 제주 총괄적 역사
(2) 제주 역사적 연혁

III. 結 論

본문내용

2. 행정 조직 분석의 이유

과거에는 정부의 의해 이끌려 가는 수동적 성향으로 민주주의 입각한 정부에 대한 이해가 부족하고 시민의 적극적 참여와 관심이 저조하였으나 근래에 들어 삶의 수준의 향상으로 시민 의식이 제고되었을 뿐 아니라 좀 더 나은 행정서비스의 대한 기대치가 높아져 적극적으로 조직을 이해하고 분석하려는 노력이 증가하고 있다.
또한 국제화 시대의 변화는 거침없이 빠르고 다양하게 새 물결을 만들어 가고 있으며, 그러한 변환기의 중심에 각 행정조직들이 서 있다. 국제적으로는 세계의 거대 시장구조의 벽이 허물어지면서 “생존과 경쟁”이라는 새로운 마케팅 전략을 필요로 하고, 국내적으로도 참여정부의 확고한 의지로 빠르게 추진되고 있는“분권”의 새 기조와 “국가균형발전”이라는 화두는 중앙 정부뿐 아니라 지방 조직에게까지 혁신과 변화를 요구하고 있다. 그러므로 지방화의 시대에 지역은 책임과 권한을 갖고 지역의 문제를 스스로 해결하고 발전시켜야 한다. 우리가 분석하려는 행정 조직 또한 이러한 문제에 봉착하고 있으며 행정 조직 스스로 주체가 되어 혁신적이고 보다 실리적 자세와 더불어 세계의 우수한 도시가 지향하는 발전 모델을 설계하고 실천해 나갈 때만이 세계 유수 도시와의 경쟁에서 살아남을 수가 있다는 것이다.
따라서 지방화, 분권화, 지식정보화 등 지방행정 패러다임의 변화는 지방자치단체의 행정혁신을 필수불가결한 과정으로 자리매김하고 있으므로 지방자치단체중 하나인 제주시를 예를 들어 분석해 보겠다.

3. 제주시 조직의 연구 방법

1) 조직의 분석틀
본 논문에서는 현재 한국의 정부에서 각 지역의 시 조직의 활동이 어떤 모습으로 어떻게 이루어지고 있는지를 제주시 조직을 대상으로 조사하고, 그러한 사실을 바탕으로 제주시의 조직이 가지고 있는 문제점과 개혁방안들을 진단해보고, 이러한 사례로부터 한국의 정부 조직들의 발전방향은 무엇인지를 알아보고자 한다. 이때 제주시 조직에 대한 분석은 ‘조직의 분석틀’을 이용한다. 이곳의 조직의 분석틀은 진단과 개혁을 위한 개념적인 분석틀(conceptual frmework)이다. 분석틀의 구성개념은 문제해결의 변수가 되는 환경, 인간, 구조, 자원과 조직의 문제해결 중 문제정의의 내용인 목표, 그리고 문제해결의 진행을 나타내는 활동 등을 고려한다. 이러한 분석을 통해서 우리는 시 조직을 보다 역동적이고 포괄적으로 이해할 수 있을 것이다.

참고자료

· 없음