[행정]한국인사행정발달사

소개

간추려서 필요한 내용만 거재했습니다.

목차

1. 인사행정의 개념과 목표 및 과정
2. 인사행정의 발달(영국과 미국을 중심으로)
3. 한국 행정문화
4. 한국 인사행정의 변천

본문내용

1. 인사행정의 개념과 목표 및 과정
1) 인사행정의 개념
․개념: 정부 활동의 수행에 필요한 인적 자원의 효율적 관리 활동
․인적 자원(human resource)의 충원, 유지, 근무의욕 고취, 통제하는 활동
․인사관리의 차이: 공공성, 독점성, 법령의 제약성, 국민의 통제, 정치권력의 영향
2) 인사행정의 목표
․인사행정의 목표: 목표달성을 위한 인력의 활용 + 인사행정 체제의 발전
․조직내적 목표: 인적자원 활용 합리화, 조직운영 민주화, 사무처리 능률화
3) 인사행정의 과정 및 내용
․실제의 인사행정은 여러 기능이 동시에 수행되거나 환류되는 경우도 있다.
․인력계획: 인력의 수급에 관한 예측과 최적의 공급방안을 모색하는 활동
․공직구조형성: 구체적 직위에 대한 직무설계 및 공직구조의 형성 작업
․임용: 정부조직에서 사람을 선발하고 움직여 쓰는 활동-외부임용, 내부임용
․능력발전: 공무원 개개인의 능력을 발전시키기 위한 활동
․동기부여: 근무의욕의 고취를 위한 잠재능력의 자극 및 동원
․통제: 공무원들의 활동이 정부의 목표와 일치되도록 유도, 통제

2. 인사행정의 발달(영국과 미국을 중심으로)
1) 시대의 변천과 인사행정의 발달
시대적 상황, 국가의 이념 및 국가발전의 수준에 따라 기준과 중요성이 달라짐
①정치적 인사기(19세기): 임용에 있어서 능력보다는 정치적 고려를 중시하는 엽관주의 및 정실주의
②고전적 인사기(19세기말): 능력과 통제중심의 실적주의 인사(과학적, 객관적, 합리적 인사, 능률지상주의)
③신고전적 인사기(1930년대 이후) 인간중심의 인사(인간주의 인사, 사기, 심리적 요인 고려, 비공식집단 고려 등)
④적극적 인사기(1950년대 이후): 체계적, 적극적, 효율적인 인적자원관리에 바탕을 두고 능렬발전에 주력(대표관료제 및 후기인간관계론)
2)영국과 미국의 인사행정의 변천
①엽관주의

참고자료

· 행정학원론 : 박영사
· 행정학신론 : 대명출판사
· 인사행정론 : 대현사