[경영학]조직문화의 이론과 사례(한솔그룹)

소개

전반적인 조직문화 이론들을 소개하고 한솔기업의 현재 조직문화에 대해 쓴 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 조직문화의 이론적 고찰
1. 조직문화의 개념
2. 조직문화의 중요성
3. 조직문화의 기능
Ⅲ. 조직문화의 구성요소
1. 샤인의 연구
2. 파스칼과 피터스의 모형
Ⅳ. 조직문화의 유형
1.소넨펠드의 문화유형
2. 딜과 케네디의 문화유형
3. 서인덕 교수의 조직문화유형
4. 맥그리거의 조직문화 유형
5. 오우치의 조직문화 유형

Ⅴ. 사례(한솔 그룹)
Ⅵ. 결론

※참고문헌

본문내용

서론
거의 모든 기업들에 있어 가장 중요한 부분은 이익을 창출하는 것이다. 기업이 이익을 최대한 많이 얻기 위해 상품을 만들거나 서비스를 제공하는 등의 활동을 하는 것이다. 얼마 전까지만 하더라도 기업들은 무조건 질 좋은 상품을 만들거나 수준 높은 서비스를 제공하면 많은 이익을 낼 수 있고 성공한 기업이 된다고 믿었다. 그러므로 생산성을 최대한 높이기 위해 기업의 구성원들을 열심히 훈련시키고 그들을 쉬새없이 일을 시켜야만 했다. 하지만 그런 일차원적인 방법으로 생산성을 향상시키는 데는 한계가 있었다. 결국 1924년부터 1932년도까지 호손 공장에서 실시된 4차례의 실험(호손실험)을 통해 기업활동에 있어 인간관계라는 것은 결코 무시해서는 안되는 부분이라는 것을 깨닫게 되었다. 즉 이러한 인간관계에 있어서는 단지 외적으로 보이는 조직형태뿐만 아니라 내적에 숨어 있는 조직문화에 대해서도 잘 인지하고 있어야만 기업의 최대 이익창출이라는 최종 목표에 한 걸음 더 가까이 다가갈 수 있을 것이다.

Ⅱ. 조직문화의 이론적 고찰
1. 조직문화의 개념
조직문화란 일정한 패턴을 갖는 조직활동의 기본가정이다. 이것들은 특정집단이 외부환경에 적응하고 내적으로 통합해 나가는 과정에서 고안, 발견, 또는 개발한 것들이다. 이러한 가정들은 오랜기간동안 조직구성원들이 타당한 것으로 여겨왔기 때문에 당연한 것으로 받아들여지며 새로운 구성원들에게도 조직의 문제를 해결하는 올바른 방법으로 학습되어진다. 연구들의 특성 때문에 믿음, 판단, 지각 등의 개인의 인지적 특성이 강조될 수도 있고 구성원들소사회가 갖는 행동 특성 등을 강조할 수도 있을 것이다. 조직문화의 특성은 다음과 같이 여섯가지 정도로 나누어 질 수 있다.
첫째, 조직문화는 구성원들 상호간의 학습과정을 통하여 공유되는 가치관, 상징물, 그리고 이상(Ideals)이다. 따라서 조직문화는 구성원들을 인지적 사회적으로 결집시키는 힘을 갖는다.

참고자료

· 경영학원론, 박재린, 2000
· 21세기를 위한 경영학, 조동성, 2001
· 조직행동연구, 백기복, 2002
· 조직과 인간행동, 김성국, 2002
· 신인사관리, 박경규,1997
· 한국기업의 구조조정과 새 조직문화 개발, 이학종, 1998
· 문화조직 그리고 관리, 신병헌, 1998