[광고홍보]기업이미지 광고전략-KT

소개

본 자료는 광고의 이해수업 기말과제로 제출하여 좋은 성적을 받았던 리포트입니다. 기업이미지광고에 대하여 KT의 이미지광고를 분석하였습니다.

목차

1. 들어가는 말 : 현대는 이미지를 소비하는 시대

2. KT의 브랜드 전략

3. KT 민영화 1기의 기업 광고
1) KT 기업 광고 성공의 시작 Let’s KT
2) 2004-2005년 광고분석

4. KT의 민영화 2기의 기업 광고

5. 민영화 이전과 민영화 이후 광고 변화
1) 민영화 이후 친근한 모델 등장
2) 민영화 이후 광고의 일관성 강화
3) 민영화 이전에는 이미지 중심
4) 민영화 이전보다 기업 이미지 광고비 비중의 증가

본문내용

KT는 연 매출액 약 12조원, 순이익 약 1조원, 직원 수 약 4만 명에 달하는 공룡기업이다. 한국통신이라는 공기업이 KT라는 브랜드로 이름을 바꾼 것은 2001년 말이었다. 당시 국내 굴지의 공기업이 기업 이름을 바꾸면서 영문으로 된 이름으로 바꾸는데 있어 찬반 양론이 많았다. 민간기업도 아닌 공기업 이름을 영어로 바꾸어야 하냐는 것이 반대하는 사람들의 주된 이유였다. 아무튼 기업 이름은 KT로 바뀌고 2002년 민영화를 준비하면서 국내라는 한정된 시장을 벗어나 글로벌 기업으로의 도약을 위한 첫걸음이 되었다. 민영화 이전과 이후의 KT 광고 전략을 분석해 본다.
현대는 이미지를 소비하는 시대
마케팅을 하는 사람들이 흔히 하는 이야기가 있다. 소비자들은 제품을 구매하는 것이 아니라 그 제품이 가지고 있는 이미지를 구매하는 것이라고. 그만큼 이미지가 중요하다는 것이다. 특히 기술이 발달할수록 제품 사이의 기술적인 차이는 점점 줄어들게 되는 상황에서 제품의 이미지는 소비자들로부터 선택을 받는데 있어 매우 중요한 포인트라고 여겨진다.
거대 공룡기업 KTKT는 연 매출액 약 12조원, 순이익 약 1조원, 직원 수 약 4만 명에 달하는 공룡기업이다. 한국통신이라는 공기업이 KT라는 브랜드로 이름을 바꾼 것은 2001년 말이었다. 당시 국내 굴지의 공기업이 기업 이름을 바꾸면서 영문으로 된 이름으로 바꾸는데 있어 찬반 양론이 많았다.
민간기업도 아닌 공기업 이름을 영어로 바꾸어야 하냐는 것이 반대하는 사람들의 주된 이유였다. 아무튼 기업 이름은 KT로 바뀌고 2002년 민영화를 준비하면서 국내라는 한정된 시장을 벗어나 글로벌 기업으로의 도약을 위한 첫걸음이 되었다.
이렇게 한국통신에서 KT로 기업 이름을 바꾼 뒤에는 당연히 기업 이미지 광고가 필요했다고 보여진다. KT의 경우 물론 한국통신 시절에도 기업 이미지 광고를 꾸준히 진행하고 있었다.
그러나 그때와는 달리 기업 이름을 바꾸고 민영화된 이후에는 과거와는 다른 기업 이미지 광고의 목적이 있었을 것이다.
KT의 브랜드 전략
KT의 브랜드 전략은 한 마디로 Change with Trust라고 할 수 있다. 삼성이 Vision & Pride를 중심으로 1등주의, 인재제일주의, 디지털을 강조하는 것과 달리 KT는 국민기업, 신뢰할 수 있는 기업, 끊임없는 변화를 추구하는 기업이라는 사회적 책임을 수행하고자 한다. 바로 이것이 KT 그룹의 브랜드 전략인 것이다.
이러한 전략을 광고를 통해 어떻게 풀었는가를 살펴보자.
KT 민영화 1기의 기업 광고
KT의 초기 기업 PR은 자신의 정체성을 알리는 작업이었다고 볼 수 있다. 과거 전화회사 이미지가 아닌 초고속 인터넷
서비스와 전화(유선전화, 이동전화) 등 정보통신네트워크 회사라는 정체성을 알리고자 한 것이다.

참고자료

· 없음