[조직설계]GE에 대해서

목차

Ⅰ.서 론
1. 들어가며
(1) GE 기업소개 및 역사

Ⅱ. 본 론
1. 환경분석
2.GE 경영이념
3.GE의 Six Sigma를 통한 비용절감 전략
4. GE의 경쟁전략 및 조직구조
(1) NO1, NO2의 원칙
(2) 조직의 수평화(조직도)
(3) 조직 문화
1. 신뢰재구축을 위한 기법
2. 의사소통 활성화 기법
(4) 기술
5. 성과

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ.서 론
1. 들어가며
최근 국제경제의 급격한 발전과 이에 따른 소비자 욕구의 다양화, 그리고 기술의 발전 및 정보화 사회로의 진입은 기업의 경영활동의 단위가 단순히 국내 수요 충족이 아닌 세계화, 국제화로 확장하려는 유인을 갖게 한다. 이에 따라 기업의 활동의 무대가 전세계화, 즉 글로벌화 되어있고 그렇게 되어야 하는 것은 자명한 일이다. 개개의 기업들은 기존의 사업 단위와 그에 대응한 전략을 탈피해 글로벌 경영을 위해 환경과 상황에 따라 다른 전략을 세워야 하며, 고객 니즈의 다양화나 기술 혁신, 국제화 등 급격한 환경 변화에 대하여 유연하면서도 신속히 대응하기 위하여 기업 운영의 중추적 역할을 하는 기업의 조직을 효과적으로 조정할 필요가 있다.

(1) GE 기업소개 및 역사
1892년 설립된 미국의 GENERAL ELECTRIC社는 현재 다국적 기업으로서 세계적으로 선두에 위치하고 있는 일류기업이다. GE사는 전 세계를 대상으로 경영활동을 하고 있으며, 그에 따라 방대해진 조직을 그들의 경영목표와 전략에 맞게 효과적으로 조정, 통제하고 있는 기업들 중의 하나이다.

1878년 10월 발명왕 에디슨에 의해 설립됐던 에디슨 전기를 모태로 탄생된 GE는 사업다각화에 성공한 대표적인 다국적 기업이다. 당초 전구램프 메이커로 시작한 GE는 전기의 발전, 수송, 통제 및 가용과 가전 용품, 산업 전기 제품을 생산하고 상업용, 군사용 항공기 제트 엔진을 제작하며 공업용 플라스틱과 실리콘, 절단 재료 등을 생산한다. 또한 리스나 부동산 사업과 같은 금융 서비스업을 행하고 있으며 NBC TV를 통한 방송사업도 운영하고 있고 X-Ray를 비롯한 각종 의료기계를 제작하고 있다. 이중주요 사업영역은 항공기 엔진, 가전용품, 방송사업, 전기산업, 재료산업, 파워 시스템, 기술 제품과 서비스 사업, 금융 서비스산업으로 구성되어있다.

참고자료

· 1. 김인수, 거시조직이론, 무역경영사, 2001
· 2. 박연호, 조직행동론, 박영사, 2000
· 3. 스튜어트 크레이너, 홍수원 역, 한 권으로 만나는 경영대가 50인, 세종연구원, 2000
· 4. 클레이튼 크리스텐슨, 노부호 외 역, 모색, 성공기업의 딜레마, 2001
· 5. 로버트 슬레이터, 물푸레, 잭 웰치와 GE 방식 필드북, 2000
· 6. 송상호 외, "우리 회사 어떻게 조직변화에 성공할 것인가?", 명진출판사, 1996
· 8. 김현주, "전략적 지향성, 조직능력, 외부 네트워크의 구성관계에 관한 연구: 한국의 중소 제조업체를 중심으로", 고려대학교대학원 석사학위 논문, 1998
· 9. 론 애쉬케나스 외, GE 사례 중심의 벽 없는 조직, 창현 출판사, 1996
· 10. 칼 스턴 외, BCG의 경영전략, 박영사, 1999